绩效改革破冰先行——推进分配制度改革 助力医院高质量发展

建立和完善全面的绩效考核体系是构建公立医院高质量发展的重要组成部分。作者介绍了中国中医科学院西苑医院实施“3+1+X”的综合绩效考核管理体系,以国家关于深化医药卫生体制改革的意见为指导原则,从医院DRG指标、岗位评价体系、成本核算、综合目标考核、绩效改革可持续发展五个方面制定了绩效考核体系,以期建立一套行之有效,助力医院高质量发展的绩效考核方案。     

公立医院职能处室中层干部绩效考核的现状与对策

职能处室中层干部队伍作为战略决策的执行者及日常基础工作的组织者和管理者，是医院自身建设、经营发展的核心力量。目前公立医院职能处室中层干部绩效考核面临诸多问题，职能处室中层干部绩效考核缺乏全面的评价机制，完善公立医院职能处室中层干部绩效考核指标及评价体系，是医院及个人发展的必然要求。     

医院绩效考核中的精细化管理

精细化管理是一种先进的管理方法,医院通过在绩效考核中推行精细化管理,设置多元化模式,设立核心考核指标,建立健全考核体系,进而提升医院工作效率,提高设备利用率,降低医疗运营成本,对提高医院核心竞争力,适应公立医院改革需要,提高医护人员积极性有着重要的意义.     

中医医院中医药文化核心价值体系建设探析

国务院办公厅近期印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》,强调要建设公立医院高质量发展新文化.医院文化是反映医院软实力的重要体现和影响医院发展的关键因素.加强公立医院文化建设成为建立现代医院管理制度、推进医院治理体系和治理能力现代化的重要任务和重要抓手.公立医院要加强文化建设,践行职业精神,塑造行业风范,凝聚精神力量,推动事业发展.中医药文化的核心价值体现为"仁和精诚".中医医院要加强以中医药文化为主体的医院文化建设,把中医药文化融入医院核心价值体系、行为规范体系和环境形象建设,提升医院文化软实力,以期通过推动建设高水平医院文化建设引领和促进中医医院事业的高质量发展.     

三级公立医院绩效考核启动

<正>《中国中医药报》2019年2月1日讯:2019年1月30日,《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》发布。《意见》明确,2019年在全国启动三级公立医院绩效考核工作,2020年基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系,并将中医医师占比纳入考核指标。《意见》指出,绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个方面的指标构成。国家     

科室全成本核算与绩效管理的应用

新医改政策实施过程中,公立医院发展的竞争核心是医疗技术实力、服务和管理能力。运用科学的绩效考核方式,结合全面预算管理分级至科室,用于强化科室经济管理能力。在科室全成本核算的管理模式下,结合绩效考核指标,促使科室降低成本,协助医院控制开支,全面提高医院管理水平。     

基于内控视角的公立医院国家绩效考核“新”指标研究

内部控制包括控制环境、控制活动、控制系统、控制监督等多个方面,是单位治理的关键环节和经营管理的重要举措,如运用得当,对单位乃至行业发展具有持续推动作用。从内部控制来看,医院绩效考核评价指标可视为外部监管层面对医院层面的内部控制应用评价的核心体现。本文作者以医院行业发展的视角,通过对内部控制原则,全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益性的应用研究,提出探索国家绩效考核“新”指标设计思路,以此倡导更多的医院管理专家关注国家绩效考核指标体系设计,全面推动新时期下的医院行业管理高质量发展。     

公益性基础上的医院绩效考核体系建设

医院在一定程度上承担着社会公益性的责任,因此在绩效考核上,要关注到相关特点。在绩效考核的体系建立与完善上要分析存在的问题,并对考核主体、目标和评估指标与监督体系的建立与完善做贴合性的处理,从而促进医院整体的有效发展。     

公立医院绩效管理的探索

在中央五部委制定的《关于公立医院改革试点的指导意见》中,明确指出要深化公立医院人事制度改革,完善分配激励机制,完善人员绩效考核制度,实行岗位绩效工资制度.文章对近年来医院探索实行岗位绩效考核、绩效考核与报酬相结合、与岗位任用相结合的做法作了具体阐述,并论述了绩效管理的成效和面临的困难及注意点.这对于公立医院实施绩效管理有一定的参考价值.     

医院绩效考核的实践与体会

医院绩效考核是一个围绕医院目标而建立的促进医院发展，提升科室管理，调动员工积极性的体系，是医院管理的基本工作方式。采用关键绩效指标方法，用分级考核的模式，关注绩效改进，是进行绩效考核的关键点。     

三级甲等综合医院护理绩效考评认知现状的调查分析

目的调查医院护理人员工作绩效考评方式以及满意度,为完善绩效考评体系提出参考依据。方法采用分层随机抽样的方法,应用自行设计问卷,对乌鲁木齐六所三级甲等综合医院的1052名护理人员进行护理绩效调查。结果结果表明不同职称、学历、科室对考评体系的认知情况和满意度无显著性差异（P〉0．05）。在绩效考评的主要内容应以护理人员的工作量来衡量,其次是技能水平。结论目前我国护理绩效考评体系尚不完善,绩效考核指标不全面,缺乏科学性、指标权重不科学、不客观。因此,我国的护理绩效考评体系有待于进一步改革与完善。     

人本原理在护理管理中的重要性

人性化服务是依照人普遍的共同本质,提供劳动的形式满足他人某种特殊需要,是近年来被人们所赞赏和推崇的一种服务模式,有人将其称之为新世纪服务模式的一场革命.同样＂以人为本＂也是现代管理科学发展的必然趋势.通过＂人文关怀＂与＂零度宽容＂在护理管理中的作用,说明在护理管理中,既要在工作中严格规范护理人员的行为,又要在生活上关心、爱护、帮助护士 既要鼓励护理人员的积极性和创造性,又要培养其自省、自律的工作作风,做到弛张有度,严慈并济,不断提高护理队伍的整体素质,从而提高护理质量和护理管理水平[1].因此,坚持以人为本,才能更好做好护理管理工作.     

医学实验室的管理评审

目前检验医学的发展和检验技术的进步使得医学实验室的自动化程度日益提高.国内很多大型医院的实验室设施、设备配置已经接近西方发达国家水平,但是临床检验质量和技术能力与国外相比仍有较大差距.所以不仅要引进先进的实验设备,还要引进先进的管理理念.很多医学实验室正在或尝试用国际标准ISO15189建立、运行实验室质量管理体系,全国有六十多家实验室已经通过了医学实验室认可.众所周知,在运行和建立实验室管理体系的过程中,要进行内部审核和管理评审.但是很多实验室都只把管理评审当做实验室认可过程中的一个必要步骤,为了认可而做管理评审,而没有将管理评审作为一个对自己实验室进行全面总结和持续改进的有力手段,导致管理评审流于形式,和实验室的管理工作脱节,没有发挥它本身应有的作用.本文将通过对条款的解读,结合案例分析,对医学实验室如何进行切实有效的管理评审和应该注意的方面进行探讨.     

中医药高职高专院校临床教学基地规范化建设研究与实践

政府、学校、基地三方融合,构建以直属附属医院为核心,非直属附属医院和教学医院为骨干,实习医院和社区实践基地为“两翼”的立体临床教学基地网;健全临床教学管理机构、制度和质量监控体系;加强临床教学基地内涵建设;建立临床教学基地规范化建设模式和评价体系;通过努力将部分临床教学基地建设成具有一定教学和管理水平的“优秀基地”。     

中医医院临床药学工作模式的探讨

＂以病人为中心＂的临床药学,确保病人用药安全有效、提高医疗水平,使医院药学与临床密切结合,达到合理用药的目的.建立由病房药房的药学专业技术人员和负责门诊药学咨询的药学专业技术人员组成的临床药师团队,开展药师查房、对门诊处方分析、住院病历用药合理性评价、药物不良反应监测和重点药物血药浓度监测、药物咨询和用药宣教等系列临床药学工作.     

以抽动为主症的癫痫1例

目的提高对癫痫患者特殊表现形式的认识。方法对我院1例中年患者以抽动症为主要表现的癫痫诊治过程的回顾分析。结果以间断不自主抽动10年余入院,患病lO年间,于多家医院被误诊为“强制性脊柱炎、焦虑症、抽动症”等,于我院就诊,行动态视频脑电图监测诊断为“继发性癫痫”。给予拉莫三嗪片治疗后症状缓解,未再复发。结论癫痫表现形式多样,以抽动症为主要表现形式较为少见,易被误诊,应考虑癫痫可能,及时监测脑电图变化,可明确诊断减少误诊率。     

中医医院档案管理今后的发展途径探析

当今社会正处于信息化时代,中医医院管理朝着科学性,现代性及标准性的方向发展,档案管理为中医医院管理工作中不可或缺的一部分,必须迎接新的挑战,加大医院档案管理的工作力度,完成医院档案管理的现代化。本文就中医医院档案管理的困境与现状等方面探究中医医院今后的发展途径。     

北京中医药大学东方医院规模发展战略与多院区管理模式浅析

本文以北京中医药大学东方医院创建"一院三区"布局为例,对中医院"一院多区"的组织结构变革、分院区医疗功能定位、成本预算管控、人员绩效与人才培养、多院区一体化信息平台建设等一系列管理上的重点与难点进行分析与解答,通过总结经验,对"一院多区"的管理模式进行有益探索.     

试论中医科研机构绩效评估体系建设现状及问题

中医科研机构的绩效评估体系建设是中医科研管理工作中的重要环节,可以为科研机构建立明确的目标导向,为科研人员建立良好的评价制度,从而最大限度实现研究任务目标。然而,目前的中医科研机构的绩效评估体系研究几乎还是空白,导致中医科研机构缺乏成熟、高效能、可标准化、可推广的行业绩效评估体系。本文就中医科研机构绩效评估体系建设的现状及其需要注意的几个问题开展讨论,指出中医科研机构的绩效评估体系建设应在已有可参考体系的基础上,充分考虑行业特点、文化特征,通过不断探索建立起科学性、系统性、客观性、导向性兼备的评价体系,公正地评估科研人员的同时,引导科研方向,为科研人员做好制度护航,促进科研成果水平不断提升。     

建立病区心理关爱小组的效果分析

目的：探索增强医患和谐,提高患者诊治依从性的方法和技巧。方法：每一个病区建立一个心理关爱小组,在病人入院、诊治、出院等环节与病人积极有效地沟通,了解病人的心理需求及需求满足情况,及时采取诊治护理措施。结果：患者对医疗服务的投诉率明显降低,满意率明显提高。结论：成立病区心理关爱小组,有利于医院与患者之间建立和谐的医患关系。值得临床推广应用。