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医疗设备是医院建设和发展的关键环节,如何发挥医疗设备功能并保证其正常工作就成为每个医院面临的重要课题。随着各种现代精密仪器设备的引进和使用,对维修保障的要求也越来越高,设备科作为医院设备管理的职能科室,一个重要的职责就是协助使用部门管好、用好这些设备,提升医院的社会效益和经济效益。现就我院医疗设备维修管理的具体做法介绍如下。1健全组织机构、完善各类人员工作职责和规章制度我院医疗设备维修工作全部由设备科承担,设备科现有维修人员15人(学历层次博士1名、硕士2名、本科2名;技术职务高级工程师1名,工程师2名,主管技师… 相似文献
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目的:通过探讨,指出了现代化医院信息科的未来发展方向。方法:从主导思想、科室定位、科室任务、人才建设、发展潜力等5个方面展开讨论。结果:信息科是医院不可或缺的部门,它不仅服务临床,同时还为管理层提供决策支持,促进医院管理现代化。结论:信息科需要加强自身建设,同时应根据实际情况选择发展模式与方向。 相似文献
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唐本雄 《中国初级卫生保健》2002,16(4):61-63
2卫生保健服务的提供者 一般说来,为病人或顾客提供医疗卫生服务的人员和机构是卫生保健服务的提供者.提供服务的人员包括医生、护士、其他职业人员、行政管理人员和社会工作者.提供卫生保健服务的机构包括医院、门诊部、健康维护组织、公共卫生机构、护理院及其他卫生机构. 相似文献
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医院的维修管理是牵制医院行政管理费用的重要领域,对提高医院维修管理系统(HM MS)效率的方法曾进行了许多研究。为使医院维修管理系统取得成功,必须着重强调以下八个方面:(1) 组织与职能;(2) 工作管理文件;(3) 计划;(4) 日程安排;(5) 物资管理;(6) 预防性维修;(7) 工作的评价;(8) 电脑应用。组织与职能: 无论是保健机构或工厂,其维修部门的组织结构必须确定其基本关系。对医院的维修部门最重要的两种建制是职能型和地理型。前者是根据相似工作性质组织的,后者则根据完成工作的地点来决定的。维修管理人员是医院维修部门各项活动和职能的主要负责人,其名称不同,有称服务部主住、医院工程师等。维修管理人员的任务是有效地组织、计划、指导并管理工作人员,材料及其他资源。 相似文献
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基于医学工程人员对医疗设备维护特定的需求和B/S网络架构技术,开发了一个医疗设备维护信息平台,实现了医疗设备的维修、预防性维护、配件管理、培训、文档、系统管理以及区域协作功能。总结系统的特点及其在提高维修效率、改进预防性维护和有效控制维护成本方面的应用。该平台的应用提升了医疗设备维护服务的水平。 相似文献
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医院物资管理是医院对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。建立基于区域信息平台的物资管理系统,对提高机构物资、固定资产管理的质量和效率,理顺物流流程等具有重大意义。本文以上海市闸北区为例,通过系统架构、业务分析及功能实现等方面介绍了基于区域信息平台的物资管理系统设计和实现过程,并对实施过程中遇到的问题总结分析,提出相关建议。 相似文献
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信息科在医院信息化建设中的作用十分重要,现结合所在医院信息工作经验,详细阐述了信息科在医院信息化建设中应发挥的5个方面的作用,即决策参谋作用、组织协调作用、管理支持作用、带头示范作用和信息服务作用,为其他医院的信息化建设提供可借鉴的经验。 相似文献
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本文通过对一个大型综合性医院2005年1至12月医院信息系统硬件设备维护数据的统计及分析,总结了一套综合性医院信息系统设备维护经验及管理办法。主要是:1.通过招标购置质量高,服务好的机型,减少机器故障率。2.通过招聘地方有一定计算机特长的人员加入到医院维护人员的队伍中,缩短机器维修的响应时间及排除故障的等待时间;3.数据备份到位,对于意外事故能够做到不停机,不丢数据。总之通过多年的工作实践,我们形成了一整套完善、规范、高效的信息系统维护管理方法。 相似文献