浅谈医院成本核算方法和成本控制

根据实际情况可确定各病区、门诊及医技科室为科室成本核算对象。医疗项目成本的核算对象就是单位医疗项目，是核算项目单位完成医疗项目所付出的劳务和消耗的物资。通过医疗项目成本核算，一方面能增强医疗项目操作者的成本意识，主动参与管理，形成良好的内部制约机制；另一方面能为管理者提供开展医疗项目管理的信息。     

科室准成本核算综合目标管理初探

一、准成本核算综合目标管理内容及方法 1.成本项目的确定 根据口腔专科医院高技术、高消耗、高劳务、低收费的特点及在医疗价格尚未理顺的情况下,口腔专科医院用药量少,缺乏大型检查治疗设备,收入主要依靠门诊治疗,而门诊治疗的成本主要集中在材料消耗、椅位等方面,结合我院实际情况确定将卫生材料费、消毒费、办公用品、水电气费、椅位费(综合治疗费)纳入成本,同时将科室的人员工资纳入成本,改变了计划经济给人们造成的“工资国家发,干活凭良心”的观念,提高了人们关心医院、关心科室发展的责任感。 2.科室收入项目 凡是科室直接性的劳务收入如治疗费、手术费等,按100％计入,对他科劳动收入如放射科、检验科等按一定比例计入。 3.综合考核项目 在进行科室的收支核算时对其他方面实施综合考核。主要包括以下几方面:     

科室医疗成本核算的做法和体会

一、主要方法 以“实物消耗”为主的科室医疗成本核算,是把科室需要动态经济管理的实物作为管理主要对象,通过登记、统计、记帐、算帐的方法,定期进行分析、对比,并附以奖罚,以发挥科室人员的能动作用,用最少的劳动和实物消耗,争取最大的社会效益和经济效益。 1.科室医疗收入项目。(1)药品费(按零售价);(2)检查费;(3)处置费;(4)手术费;(5)输血及氧气费;(6)     

医院成本核算软件分析与设计

医院成本核算软件主要以《医院财务制度》、《医院会计制度》为基础。通过模拟 ,反映医院成本的变动状况 ,以期达到促进医院经营管理 ,提高效益的目的。一、医院成本核算基本结构医院成本核算基本结构可以分为三层结构 :医院总成本、科室成本、单项目及服务成本。医院总成本由医疗服务总成本和药品经营总成本构成。医院的医疗部门分为直接成本科室和间接成本科室 ,并把间接成本科室的成本分配计入直接成本科室。直接成本科室的成本计入到项目、诊次和床日成本 ,在计算诊次和床日成本时 ,还须将药品经营成本计入到直接成本科室。二、成本核算…     

浅谈成本核算

成本核算是医院改革的趋势。成本核算是对医疗过程中所发生的财产、物资、劳动力的价值用经济手段进行成本管理。医院的成本核算应以经济收入，成本与支出及劳务费三者统一核算。科室自己要会算，以便于科室掌握收入和支出的状况。科室在共同完成某项医疗服务中要把收入、消耗与劳务费捆在一起，用科室的收入指标、消耗指标、资金指标来控制成本。医院与科室的经济效益也就比较清楚地反映出来，以促进科室精打细算，为医院搞好成本核算，降低卫生材料、能源及办公用品消耗算细帐。要全面了解医院收入规律，哪些是科室经济收入的主体，通过分…     

国内医院医疗成本研究

医疗成本研究是医院管理的一项重要工作。医疗成本可按不同的标准进行分类。医疗成本核算的主要内容有：医院总成本核算、科室成本核算、医疗业务成本核算（包括项目成本、病种成本、设备成本等）、药品制剂成本核算、药品销售成本核算及标准成本核算。介绍了医院科室成本、病种成本、项目成本、设备成本、标准成本的核算方法;总结了国内在实际成本与标准及标准成本的比较分析、成本内部构成分析、成本动态分析、量本利分析等方面进     

我院实施成本核算的具体做法

加强成本核算[1] 是推进医院发展的重要手段 ,为了把成本核算工作真正搞好 ,努力降低医疗成本 ,减轻国家、企业和职工个人的负担 ,占领医疗市场 ,我院和全国的许多医院一样 ,实行了成本核算。一、科室成本核算的主要内容(一 )科室收入 :科室收主分为直接收入、间接收入及其它收入。直接收入金额计入科室收入 ,间接收入按一定的比例计入科室收入。1.科室直接收入 :床位、治疗、手术、麻醉、注射、诊疗、观察等项目收入 ,以及本科自身开展的检查、检验等项目收入。科室直接项目的收入由于已在科室发生成本 ,故百分之百计入临床科室。2 .科室间…     

加强科室成本核算 实行经济目标管理

随着社会主义市场经济体制的建立，卫生事业的发展模式正在由高投入、高消耗、低效率的粗放型向优质、低耗、高效的集约型转变。加强医院经济管理，搞好科室医疗成本核算是关键。使科室努力降低医疗成本消耗，提高医院整体经济效益。同时，实行科室经济目标管理责任制，调动科室和个人积极性，实现了医院、科室、个人收入同步增长。     

医疗项目成本核算中间接费的处置

一、间接费及其归集医疗成本核算对象主要是既有医疗服务支出,又有收入的种类医疗项目,如外科手术、床日、挂号、心电图、各项检验等等。有相当一部分支出如材料费、仪器设备折旧费、诊治劳务费等,可籍原始凭证或实际发生数直接记入某个项目成本或项目科室,这种费用叫直接费(直接成本)。     

公立医院成本核算与绩效考核探讨

“加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益”是医院财务管理的主要任务之一。新《医院财务制度》规定,按照核算对象不同,成本核算分为科室成本、项目成本、病种成本、床日成本和诊次成本核算。而科室成本核算是其他成本核算的基础,为明晰成本控制责任、开展绩效考核提供依据。     

医院经营管理简明教程 第十三讲 医疗项目及病种医疗成本核算

1 医疗项目成本核算 医疗项目成本核算是指按各项医疗服务项目计算成本。其目的是通过核算项目成本,正确计算各项医疗服务的实际消耗,合理制定收费价格,合理安排预算,争取使医疗消耗得到应有补偿。目前,我国医院都是实行按医疗项目收费制度。因此,加强医疗项目的成本管理,是当前医院经营管理的起码要求。     

浅谈医疗成本核算

医院应如何进行成本核算，笔者根据《医院会计制度》要求，谈谈自己的看法：在对医疗成本进行归集、分类前，必须正确处理好两个问题：一是加强对每项医疗成本或费用的审核和控制；二是正确划分各种成本或费用的界线。根据医疗成本核算原理和要求，笔者认为：１、凡是能分清项目的成本或费用，应直接记入各医疗成本项目，如医药卫生材料和直接人工费用、各医疗科室领用的公务费、业务费、零星修理材料等，这些直接构成了各医疗项目成本。２、凡是医疗成本或费用是由几个医疗成本项目共同承担的，如后勤辅助部门的燃料费、供应室所发生的费用…     

从医院成本核算谈相关费用转移分配问题

医院成本核算是一项复杂的、细致的工作,目前,各医院的成本核算工作基本上是一般的粗放型成本核算形式,简单的将科室的各项支出直接记入科室医疗成本,这种成本核算方法使得科室成本费用失真,归类不准确,不能完整反映各科室在医疗活动中所消耗的物化劳动和活劳动的价值,不利于医院成本分析和考核,影响收费标准制定的准确性。 医院的医疗活动是医院整体配合的结果,需要医院各部门相互配合、相互协作,才能使医院的医疗活动有序进行。那么,医院的成本核算工作同样也不能简单归集与核算,要考虑成本核算的完整性。笔者认为,医院成本核算工作应从以下几方面加以分析计算。 一、医疗科室之间的费用转移分配     

谈医疗设备的成本管理

医院实施全成本核算后,医疗设备的成本效益受到密切关注。为了帮助设备使用科室提高经营水平,也为院领导和设备主要管部门提供引进设备的决策依据。作者阐述医疗设备成本包括：①设备折旧;②场地费;③维修费;④消耗品费;⑤水电气费;⑥工时费;⑦间接成本费等。与此同时还阐述了设备的运行收入与评价分析的方法。     

医院成本核算的难点与策略

我院从 1992年开始搞科室二级核算 ,1998年将企业的成本核算系统引进医院经营管理工作中。现就我院在成本核算工作中遇到的难点及形成原因与处理方法进行阐述。一、医院成本核算中的难点(一 )数据资料的不完备 :医院原来在计划经济体制下 ,靠政府拨款 ,支持医院运转 ,各种会计报表、统计报表是按计划经济体制下设计的 ,核算方式也是收付实现制。各种资料、数据统计比较简单。(二 )医疗项目成本的特殊性 :医院的成本核算实际上是医疗项目的成本核算。北京市医疗服务价格项目种类繁多 ,高达 5 0 0 0多项 ,各项目成本情况复杂 ,有的同一项目成…     

加强成本核算 促进医院发展

随着医疗体制改革的逐步深入 ,搞好医院经济管理的核心———医疗成本核算就显得尤为重要 ,它是适应医改、更好地提供积累资金 ,不断提高“医院收入、职工收入”两个增长 ,促进医院发展的重要途径。一、成本核算的做法１９９６年 ,我院成本核算开始运作 ,经过几年来的反复测算、论证 ,我院成本核算逐步完善并进入全成本核算管理 ,取得了较为显著的社会效益和经济效益。我们的做法是 :(一 )以科室为二级核算单位 ,按每个单位来核定收入项目、成本项目１．科室收入核算临床科室收入由直接收入和间接收入两部分组成。直接收入 (全额计入临床科…     

探讨医院全成本核算

医院全成本核算是医院管理中财务管理的一项组成部分，目前，我国医院成本核算的方法按核算对象的不同分为3种：（1）项目法，以卫生服务的项目作为核算对象，定期核算每个服务项目的全部成本；（2）病种法，按不同病种分别核算成本；（3）综合法，以单位内部各部门、科室作为成本核算对象。多数医院实行综合法进行核算。它是以现行医院会计科目核算为基础，把一定时期内发生的医疗服务费用分别按门诊挂号、住院床位、检查、治疗、化验、放射、手术、输血、输氧、其他及药品、制剂等各项收入进行归集、汇总、分配。各项成本费用开支如：工资、补助工资、职工福利费、离退休人员费用、公务费、药品费、卫生材料费、业务费、折旧及大修理费、低值易耗品消耗费及以上未包括的可列入成本的其他费用。医院成本费用的构成原则上是指医院在向社会提供医疗服务过程中所支出的各种费用的总和。它是衡量医院经济效益的一项综合性指标。     

基于作业的分项点数成本法在医技科室项目成本核算中的运用研究

目的:探索基于作业的分项点数成本法在医技科室项目成本核算的路径,并分析其可行性。方法:通过分析医技科室医疗业务活动特点,建立相应的作业库和资源库,构建成本核算模型,并以放射科CT组医疗项目为例进行成本核算。结论:该方法非常适用于作业流程简单明确且作业成本可以单独计量的医技科室,能提供较准确的成本核算数据,有助于医院加强成本管控、提高效率。     

医院医疗服务成本控制的着眼点

加强内部成本管理、降低医疗成本消耗、有效地控制医疗服务成本,走“优质、高效、低耗“的内涵发展型道路,是医院在激烈的医疗市场竞争中求生存、谋发展的唯一出路.医院应从合理配置人力资源,完善材料物资管理制度,控制行政后勤部门管理费用,健全科室成本核算制度,强化成本控制的绩效评价几个方面人手,实施医疗服务成本的有效控制.     

医疗成本核算与收费价格实例分析

医院在各种医疗服务过程中,需要付出一定的劳务,消耗一定的物资,使用一定的设备,其支付的费用就构成了医疗项目的成本。医疗成本核算的对象是医疗项目。随着医院改革的不断深化,为了加强管理,准确核算,充分提高医院的社会效益和经济效益,并为国家预算和制定医疗收费标准提供依据,必须进行医疗成本核算。一、医疗成本计算范围及成本构成应列入医疗项目成本的费用有:医疗业务活动中直接发生的全部费用;间接的医疗服务的全部费用;为管理医疗业务所