医院成本核算与经济管理

医院成本核算是指对医疗服务活动过程中的劳动耗费进行完整、系统的记录和计算分析、并加以控制和考核。他是医院经济管理的重要组成部分,也是财务管理的基础,是协调各种分配关系的重要手段。     

医院成本核算之我见

在医疗市场竞争日趋激烈的今天．医院为了生存发展和壮大自己，都在不断增强经营意识，调整服务结构，改善服务态度，提高服务质量，降低服务成本：而成本核算足医院加强经济管理的核心，是医院实行科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。     

医院成本核算有关问题探讨

一、成本核算的性质 医院各科室的成本核算实行单独核算、自收全支、自负盈亏。科室成本核算属于二级核算,对医院实行报帐制。为了加强对各科室的经济管理,医院视情况可建立经济管理委员会或经济管理科,负责各科室的经济管理工作。同时,各科室应成立经济管理小组,一般由科主任或护士长兼任组长,并设1名核算员负责科内的核算工作。     

对医院实行成本核算的探讨

一、医院实行成本核算的必要性医院实行成本核算,首先能够为财政、物价等部门提供真实、准确的成本资料,使其能够制定合理的医疗服务收费标准;其次是有利于强化医院的成本费用意识,杜绝浪费,鼓励医院在以社会效益为主的原则下讲求经济效益;第三,医疗服务和药品经营分别进行成本核算是为医院建立合理的补偿机制,逐步实行医药分开管理、分别核算做好财务制度准备,也是实行医疗保险制度的要求;第四是医院进行科学管理的基础;第五是医院适应社会主义市场经济,增强生存力、竞争力的客观要求。     

实施全成本核算加强医院经济管理

1 我院为什么要实施全成本核算 1.1 实施全成本核算是医院自身经济发展的客观要求 我院从1999年开始兴建急救中心病房综合大楼,建筑面积3.4万平方米,造价约1亿元。该项工程列入市“十五”计划,减免了很多费用负担。但因市财政暂时确有实际困难,95％以上的资金筹措重担压在我院肩上。一方面,我们必须千方百计落实资金,实施“资本运作”,保证工程按期竣工;另一方面还要保证职工生活水平逐年提高,保持医院一定发展速度。展望前途,在我们面前只有一条道路可走,那就是深入持久地开展全成本核算工作,向成本核算要资金,向经济管理要效益。     

医院成本核算管理发展趋势探讨

现代成本管理提出了很多崭新的经营理念和管理模式,医院同样也要关注成本管理发展趋势。面对加入WTO后我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院必须随着经济环境的变化适时更新成本核算管理理念。现就医院成本核算管理发展趋势做如下探讨。1由医院的预、决算管理向成本核算管理发展预、决算管理能综合地反映医院在完成提供医疗服务任务中的财力规模和各项经费的保障程度,有利于医院领导加强对财务工作的指导,保证医院经费的正确使用方向,并在上级下拨的经费和医院医疗收入所带来的经费数额内合理使用,实现收支平衡。预、…     

加强成本核算，提高医院财务管理水平

随着时代的变化，要求医院的成本管理也随之不断地创新。本文从成本核算管理观念提出一些新的观点，以支配医院成本管理工作，提高医院财务管理水平。     

医院成本核算的特殊性浅析

成本是由一定产品或工作数量承担的全部费用,由此形成其总成本和单位成本。这一政治经济学的基本概念,是源于商品经济的产生而出现,并随之发展而发展的。医院讲求成本核算,是基于我国医院是社会主义公益型福利事业单位.根据医疗卫生活动具有社会劳务性质的理论,随着卫生改革的不断深入和医院经营日益加强而得到重视     

浅谈医院成本核算

低耗、高效是市场经济对医院经济运行的客观要求 ,成本核算则是医院实行“低耗高效”目标的基础。笔者认为 ,要做好医院成本核算的基础工作 ,主要应围绕以下几个方面来展开 :一、做好成本核算的基础工作１．清产核资 ,摸清家底。通过资产清查、价值确认和资金核实等工作 ,摸清家底 ,确保成本核算原始资料的真实、完整。２．建立健全成本核算的原始记录。各医院要建立健全实物资产的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查和盘点制度 ;水、电、气等计量设备的配备应符合成本核算的要求 ;要制订合理的工时定额和计价、计量标准 ,保证维修、…     

成本核算是医院的发展之路

医改的深入 ,患者个人承担医药费用的比例增大了 ,患者选择医院的自由也增加了 ,医院之间的竞争日趋激烈 ,各医院面临严峻的挑战 ,病人对医院的要求 ,除了高质量外 ,还要低费用。低质量、高费用 ,无疑会失去病人 ;高质量 ,高费用 ,也吸引不了病人。医院失去病人 ,等于失去了市场 ,也就失去了发展的机遇。所以 ,实行成本核算 ,是医院发展之路。成本核算是对医疗服务费用进行归集、汇总、分配 ,计算总成本和单位成本的管理活动。医疗服务费用按其性质可分为人头费、药品及材料费、固定资产折旧及公务费、业务费等 ,这些在一定时期内直接影响着…     

浅析医院成本核算的方法

成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效.本文结合宁德市多家医院成本核算的实践,探讨医院成本核算方法的可操作性.     

医院成本核算与财务会计的关联

随着医院改革的不断深化和医疗市场化的发展，我们越来越清楚地认识到医院成本核算是医院经营管理的重要内容和手段，对医院经营决策有着重大的影响和作用。因此，大家都在探求医院成本核算的理论、方法和途径，力求加强管理、降低成本、提高效益，增强市场竞争力?要实现这样的目的，搞好医院成本核算，应清晰认识医院成本核算与财务会计的关联。     

医院财务管理中的成本核算问题研究

随着我国市场化程度的不断提高,WTO开放度越来越宽,医院领域的行业竞争将不断加剧,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须加强医院内部的经营管理。成本核算作为经营管理的指导依据以及评判标准,有着举足轻重的作用。     

做好医院成本核算 加强医院管理

随着医疗体制改革逐步深入，新的医疗体制逐步建立，将来医疗市场的竞争就日趋激烈，医院要生存并求得发展就必须加强医院管理，加强医院管理的主要手段就是要做好医院的成本核算工作：但是成本核算有些什么目的呢?在多数人看来主要是为了发放奖金和节约开支等，还有部分人认为成本核算仅仅只是对已发生各种料、工、费的核算     

医院成本核算浅析

在市场经济条件下,医院能否运用科学的管理理论和方法提高竞争力,已成为医院在市场竞争中成败的关键。成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,如何成功地运用在医疗服务和医院管理中,是医院管理者面临的重要任务和研究课题。综观我国各级医院的现状,成本核算面临着严峻的形势和挑战。     

利用成本核算促进医院经济管理

目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各种因素而多摊或少摊成本的现象，致使成本核算不实，不利于医院的经济管理，影响医院经济长期稳定的发展，并且将给医院带来一定的财务风险。医院管理者把成本核算和成本控制作为医院日常的管理手段，医院的管理水平将更上一个台阶的保证。因此，搞好成本核算能有效地促进医院的经济管理，笔者认为应从以下几个方面进行成本核算。     

运用成本核算科学管理医院

医院进行成本核算是加强医院科学管理的有效手段，也是完善激励机制的需要，它可以真实地反映医疗成本的投入，在减少设备资金投入的同时，使卫生资源得到更加有效合理的利用。医院成本核算对提高全院职工的服务意识、节约意识，为医院的经济效益提高与可持续发展提供坚实的保障，使医院在医疗市场竞争中竞争力得以加强。     

医院成本核算软件分析与设计

医院成本核算软件主要以《医院财务制度》、《医院会计制度》为基础。通过模拟 ,反映医院成本的变动状况 ,以期达到促进医院经营管理 ,提高效益的目的。一、医院成本核算基本结构医院成本核算基本结构可以分为三层结构 :医院总成本、科室成本、单项目及服务成本。医院总成本由医疗服务总成本和药品经营总成本构成。医院的医疗部门分为直接成本科室和间接成本科室 ,并把间接成本科室的成本分配计入直接成本科室。直接成本科室的成本计入到项目、诊次和床日成本 ,在计算诊次和床日成本时 ,还须将药品经营成本计入到直接成本科室。二、成本核算…     

关于医院全成本核算问题的思考

成本核算是成本管理的基础,而严格的成本管理又是准确做好成本核算的前提。作为医院医疗费用支出和成本形成利用的核算则是医院核算的中心内容,是反映和监督医院各项医疗费用耗费,加强医疗成本管理和实行经济核算制的一个重要手段。医院要全面完整地反映所获的经济效益并做好开发利用工作,必须高度重视与做好全成本核算与管理的各项工作。1保证成本核算各项资料报表的真实准确性这项工作是做好全成本核算的基础,搞得不好,则会出现核算工作中的假账真算,以及掩盖潜在的损失浪费与贪污等现象,严重影响医院的效益与发展。因此细致、严格、准确…