浅谈医院护理人力资源配置

随着卫生改革的不断深入，卫生人力资源配置在卫生改革和发展中显得日益重要，成为我国当前和今后卫生改革与发展的重点和难点。护理人员增多、护理工作范畴的扩大和对护理岗位要求的提高等，对护理人力资源的配置提出了更高的要求。护理人力资源的合理配置，直接关系到护理工作的质量和效率，从而反映医院管理层的管理水平和领导能力。我们必须加强护理人力资源的合理配置，从人力资源上满足社会经济发展对医院提出的要求，满足医院经营管理和发展的目标。[第一段]     

重庆三峡库区县级医院卫生人力资源状况分析

县级医院在医疗服务供给中发挥着非常重要的作用:一方面,县级医院集聚着巨大而宝贵的卫生资源;另一方面,县级医院是中国农村三级卫生保健网的医疗技术中心,担负着重要而艰巨的医疗服务责任。近年国家相继出台了《关于深化医药卫生体制改革的意见》《医药卫生中长期人才发展规划(2011～2020年)》[卫人发(2011)15号]等文件进一步强调了对卫生人力资源在数量、质量及结构上的优化。现将2012年1月至5月重庆三峡库区及两翼地区的县级医院卫生人力资源状况调查结果分析如下。资料与方法     

浅谈医院人事制度改革

医院人事制度改革主要是改革医院卫生管理体制和优化医院卫生人力资源配置 ,它是社会主义市场经济对医疗卫生机制的必然要求 ,也是医疗卫生单位自身生存与发展的需要。1　改革医院管理体制和高度重视人力资源的开发和优化配置江泽民同志在亚太经合组织第八次领导人非正式会议上明确指出 :“人力资源是第一资源。实现科技进步、实现经济和社会发展 ,关键都在人。”江泽民同志的这一科学论断 ,充分揭示了人力资源在社会经济发展中的基础性、战略性、决定性作用 ,对我们正确应对和把握经济全球化的挑战和机遇 ,推动我国经济和社会的可持续发展 …     

医院图书馆服务能力建设

从人力资源配置、管理观念、馆藏建设、资源共建共享和职业道德等5个方面分析了医院图书馆服务能力的现状,从人力资源的合理配置、提高信息资源管理和服务能力等方面对如何提高医院图书馆服务能力进行了详细探讨。     

多元化培训在新护士岗前教育中的运用与思考

护理人力资源是医院的核心资源之一，其综合素质的高低直接影响患者身心健康和医疗服务的质量，甚至影响医院的生存和发展。尤其目前人力低成本投入成为医院发展的主要战略，提高护士素质，使人力资源配置合理化就尤为重要。强化新护士岗前培训是有效提高护士素质的方法之一，我院自2004年开始对新护士进行目标明确、内容丰富、规范的多元化培训管理，取得较好效果。[第一段]     

我国"十四五"期间医院卫生人力资源发展战略及实现路径探析

卫生人力资源是医院最重要的资源,卫生人力资源管理是现代医院管理的重要内容,影响着健康中国战略的实现.作者通过对"十三五"期间医院人力资源发展状况进行回顾分析,探索"十四五"期间医院卫生人力资源发展战略及实现路径.提出了人才引领、战略提升,总量控制、提质增效,改善结构、以人为本的人力资源战略,并提出了以健康战略为导向、改...     

军队小医院人力资源困境分析与对策

人力资源是构筑医院资源的第一要件,是一切资源中最关键的资源,是最活跃、最积极的生产要素[1].本文通过对医院现有人力资源情况的分析,以期找出切实可行的对策,以适应新形势的变化,保持医院持久的竞争实力和良好的医疗服务质量,为保障部队战斗力提供良好的卫生服务,满足人们对健康日益增长的需求.     

卫生人力资源开发和利用的一些探索

21世纪社会的特点是发展迅速，竞争激烈。优胜劣汰。一个医院要在市场经济中取得优势地位。主要依靠的不是物质资源，而是掌握先进思想和技术的高素质人才。卫生人力资源的开发和利用，是做好卫生服务，推动卫生事业发展的战略性问题。由此对目前我国卫生人力资源的现状。存在的问题进行了分析。并针对人力资源开发利用的方法，途径进行了探索。     

医院卫生人力资源与临床服务的发展趋势分析

目的：了解医院卫生人力资源与临床服务的发展趋势,为制定科学的医院卫生人力资源发展规划提供理论支持。方法：运用统计描述、动态数列和升降趋势检验、相关分析。结果：医院卫生人力资源数量与临床服务量均呈逐年上升趋势,卫生技术人员数和门诊总人次、出院总人次的平均发展速度分别为106.90%和116.17%、119.44%;患者平均住院日呈逐年下降趋势,平均发展速度为90.28%。临床工作量和服务效率的发展速度快于卫生人力资源的发展速度。医院将继续加强卫生人力资源建设,从而获得更高的服务能力和服务效率。     

地理信息系统与卫生人力资源配置

卫生人力资源是卫生资源（包括卫生人力、卫生财力、卫生物力、卫生信息和时间等）的重要组成部分,是反映一个地区医疗卫生水平的重要标志,是发展卫生事业的决定性资源。卫生人力资源配置从狭义上来说,是指卫生人力资源在各医疗卫生机构中的分配;广义上,则是人力资源在卫生系统的分配及各医疗机构卫生人力资源的分配（包括内外部招聘和内部人力资源再配置）。研究卫生人力资源配置,必须综合考虑社会需要、居民需求和社会经济对卫生事业的支持能力等三个因素,从某种意义上讲,就是通过调整和改善人力资源之间的空间关系,形成1＋1〉2的人际关系环境,     

如何施行有效的护理人力资源管理——一个样本所折射的护理人力资源现状

人力资源是医院的战略性资源，护理人力资源又是其中非常重要的一部分，合理的人员配置，动态管理，加之有效的激励、竞争和约束机制，可以极大地调动护理人员积极性，从而能节约成本，增加效益。本组文章以某二级医院的护理人力资源及其管理的相关情况为切入点，试图借此建立一套科学合理有效的护理人力资源配置解决方案。由于国内护理问题存在的共通性，该调查资料内容一定程度上也可供其他医院借鉴。[编者按]     

新疆7所民政系统精神卫生机构人力资源现状及对策研究

人力资源是决定医院服务质量和效果最基本、最活跃的要素[1].随着社会经济的发展、医疗技术的革新和医学模式的转变,对医务人才的数量、质量和结构提出了更高的要求.人才问题是关系精神卫生事业发展的关键问题[2].随着《中华人民共和国精神卫生法》的颁布实施,对精神卫生事业提出了更高的质量要求,服务内涵发生了巨大的变化.目前新疆民政精神卫生人力资源能否满足需求值得探索和研究.本文旨在调查7家民政系统的精神卫生人力资源配置现状,分析问题存在的原因及相关因素,为有关部门开发和合理配置人力资源提供科学依据.     

新形势下医院人力资源管理探讨

目的：探讨新形势下医院人力资源管理。方法：针对我院目前人力资源管理中存在的一些问题进行分析，给出应对策略。结果：实施科学、合理的医院人力资源管理策略，对改进以往人力资源管理中的不足具有重要的作用，同时能有效提高我院人员资源管理的效率。结论：医院资源的最关键的资源是人力资源，它是最积极和最活跃的生产要素，在各类医院的经营管理中具有重要的作用，对其进行改进和完善有利于医院的发展。     

江西省县级卫生监督机构卫生人力资源建设效果的调查分析

目的通过对2007年和2010年江西省县级卫生监督机构的卫生人力资源进行普查,了解江西省县级卫生监督机构卫生人力资源的现状及实施江西省卫生服务能力建设工程3年来卫生人力资源的变化情况,为制定县级卫生监督机构卫生人力资源规划及合理配置卫生人力资源提供依据。方法采用自制     

赤峰市卫生监督人力资源结构分析

人力资源是生产活动中最活跃的因素,也是一切资源中最重要的资源[1]。因此,卫生监督人力作为卫生监督工作的重要资源,其数量、素质构成、专业配置,对卫生执法工作的正常开展、卫生执法监督的效果和社会效应起着重要的作用。为了解赤峰市卫生监督人力资源结构的状况,我们提取2006年底赤峰市卫生局组织全市卫生监督员考试时由参考监督员填报的《赤峰市卫生监督员资格考试申请表》中的相关信息,对我市的卫生监督人力资源结构进行了分类汇总、统计分析,结果如下。1资料和方法2006年底,赤峰市卫生局组织了全市卫生监督员资格考试,要求凡从事卫生…     

论卫生信息资源对医院发展的重要性

医院信息资源是研究和借鉴医院发展历史经验的重要参考资料,是医院不可或缺的宝贵财富,它对研究医院的学术、技术进步经验、推动医疗卫生事业的发展都有重要的参考价值[1]。因此,做好医院卫生信息资源对医院发展管理具有十分重要的意义。随着卫生改革的不断深化,实行医院分级管     

内蒙古卫生人力资源的现状分析

深化医药卫生体制改革是当前的一项重要工作。改革的目标是逐步实现人人享有基本医疗卫生服务,提高全民健康水平。卫生人力资源是卫生资源的重要组成部分,是实现人人享有基本医疗卫生服务的生力军。卫生人力资源的配置是否合理,直接影响到卫生事业的均衡协调发展,对卫生服务提供的公平性起着重要的作用。＂十一五规划＂以来,我区卫生人力资源的开发和利用,     

能级护理管理模式在手术室工作中的应用

根据医学技术的发展和护理工作的需要,护士岗位人力资源配置应遵循以人为本、能级对应、结构合理、内部实行动态调整的原则。护理人力资源的合理配置和科学管理,直接关系到医院的工作质量,更直接影响到护理质量[1]。手术室是医院中工作量大、工作时间长、风险性高的科室,为提高     

武警部队医院医务管理部门人力资源状况调查

在当前国家医药卫生体制改革不断深化和武警部队职能使命不断拓展的形势下,武警部队医院既要完成好官兵的医疗保障和应急卫勤保障任务,还要积极参与医疗市场竞争,提供对外有偿服务,这就对医院的管理者提出了很高的要求[1]。所以,了解武警部队医院医务管理部门人力资源现状,探讨存在的问题,对于武警部队医院医务管理部门实施科学的人力资源管理具有重要意义。     

浅析公立医院人力资源成本管理存在问题及对策

随着我国医疗体制改革的不断深入,作为医院成本管理的重要组成部分人力资源成本,直接关系到医院的经济效益和社会效益,成为政府、社会和医院共同关注的问题。人力资源是医院中最重要、最宝贵的资源,是医院管理的核心,如何合理有效配置人力资源,吸引培养壮大卫生人力资源队伍,降低人力资源成本,是实现公立医院持续、稳定发展所面临的一项重要课题。