PDCA循环在中药饮片调配中的应用效果分析

目的 运用PDCA循环法进行中药饮片调配质量管理,提高中药饮片处方审核正确率和调配正确率,持续改进中药饮片调配质量,促进中医药发展.方法 采用PDCA循环法,分析调配质量事件发生原因,对比改进前后中药饮片处方审核正确率和调配正确率.结果 改进前后,处方审核正确率由96.87％提高至97.67％,处方调配正确率由98.2...     

PDCA循环在提高中药饮片处方合格率的应用分析

目的 研究使用PDCA循环提升中药饮片处方合格率的效果.方法 回顾性对2017年10～12月连续3个月中药饮片处方进行点评,根据点评结果 ,找出影响因素进行干预,进入PDCA循环.结果 经过两个阶段的持续改进,门诊中药饮片处方合格率分别为82.79％(循环前)、93.03％(第一阶段循环后)和98.26％(第二阶段循环...     

PDCA循环在降低静脉用药调配中心差错中的应用

目的：在静脉用药调配中心（pharmacy intravenous admixture service,PIVAS）实行PDCA管理,提高员工参与管理的意识,减少各类差错的发生。方法：运用PDCA循环,对各类差错产生的原因进行分析,设定目标,制定相应的防范措施,逐一改进。结果：通过2年时间的持续改进,PIVAS的外部差错率由0.02%下降至0.000 8%,内部差错率由0.18%下降至0.09%,均显著降低。结论：PDCA循环能显著降低PIVAS的配方差错率,减少潜在的医疗风险,保障患者用药安全。     

PDCA循环管理法在PIVAS调配岗位绩效管理中的应用

目的 探讨PDCA循环管理法在PIVAS调配岗位绩效管理中的应用。方法 应用PDCA循环对PIVAS调配岗位存在问题进行分析,通过人员规范化培训、建立调配量化指标和绩效二次分配办法进行持续改进。比较干预前后不良事件发生率。结果 经过持续的质量改进,干预前后PIVAS不良事件发生率由0.043%下降至0.025%,差异有统计学意义。结论 PDCA循环管理法的应用可以提高PIVAS工作质量,值得临床推广及应用。     

PDCA循环管理法在降低住院药房处方调配差错率中的应用效果分析

目的:分析PDCA循环管理法在降低住院药房处方调配差错率的应用效果。方法:采用回顾性分析法,抽取2015年1—6月间(实施PDCA循环管理法前)以及2016年1—6月间(实施PDCA循环管理法后)差错处方,统计和分析医院住院药房药品处方调配差错情况,并比较实施管理法前后的药品处方调配差错率以及患者和工作人员对药房药品处方调配的满意度情况。结果:实施PDCA循环管理法前药品调配差错率为0.973%;实施PDCA循环管理法后药品调配差错率为0.552%;管理前后药品调配差错率经组间比较其差异有统计学意义(P<0.05),并且患者和工作人员对药房药品处方调配的满意度均高于管理前(P<0.05)。结论:将PDCA循环管理法应用于住院药房药品处方调配差错管理中,产生了较理想的效果,减少了药品处方调配差错的发生,提高了住院药房的管理质量,保障了患者的用药安全性。     

PDCA循环在减少门诊药房调配差错管理中的应用研究

目的 分析PDCA循环在减少门诊药房调配差错管理中的应用效果.方法 将2019年1-5月兖矿新里程总医院门诊接收的100例患者纳入常规组并实施传统管理;将2019年6-12月门诊接收的100例患者纳入研究组并实施PDCA循环管理.分析不同因素所致的处方调配差错发生情况,并详细记录处方调剂差错类型.结果 研究组不同因素所...     

PDCA循环在降低我院静脉药物调配中心差错率中的应用

目的 减少静脉药物调配中心调配差错,提高输液配置质量,保证临床输液安全性与合理性.方法 按照PDCA循环的计划、执行、检查、处置程序,对静脉药物调配中心的差错进行统计分析,对比循环前后差错率的、改善程度.结果 循环前的差错率为0.053％,循环后的差错率降至0.015％,实际降幅达77.4％.结论 将PDCA循环应用到静脉药物调配中心的差错管理中,坚持PDCA循环的计划、执行、检查、处置程序,循序渐进,循环往复,能有效的降低静脉药物调配中心的差错率.     

运用PDCA循环管理减少中药饮片煎煮脚注错误

目的提高中药饮片煎煮脚注正确率,促进合理用药。方法采用回顾性分析,选取PDCA循环管理干预前(2017年7～12月)、PDCA循环管理干预后(2018年4～6月)中药饮片煎煮脚注错误率数据进行分析,评价效果。结果将PDCA循环借鉴运用于减少中药饮片处方煎煮脚注错误后,中药饮片处方煎煮脚注错误率由原来的5.2%下降到改善后的4.07%,2018年5月的脚注错误率为1.6%,达到预期的结果。结论将PDCA循环运用于减少中药饮片处方煎煮脚注率成效明显。     

PDCA 循环在医院感染管理中的应用

目的：探讨PDCA循环在医院感染管理中的应用。方法利用PDCA循环法制定医院的感染管理计划,检查标准并组织实施。结果从2010年10月1日全院实施PDCA循环法后,医院的环境卫生学监测结果明显好转,与未实施PDCA循环法时期相比,差异有统计学意义（P＜0．05）。结论 PDCA循环法是一种程序化和标准化的管理方式,可使医院的感染管理工作事半功倍。     

PDCA循环在临床输血管理中的应用价值分析

目的分析临床输血管理中PDCA循环的应用效果。方法医院30名临床输血医生作为受试者,根据不同管理方式将其分成试验组20名,对照组10名。对照组为传统管理,试验组在对照组基础上予以PDCA循环管理理论。观察两组的管理效果。结果试验组总合格率为100.0%,对照组为70.0%;试验组与对照组受试者在技能评分合格率上比较,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 PDCA循环应用于临床输血管理中,通过不断对管理流程、方法的完善,可显著提升输血医生业务技能,值得进一步应用。     

PDCA循环在构建医院麻精药品安全体系中的应用价值

目的分析PDCA循环在构建医院麻精药品安全体系中的应用价值。方法2018年1-12月肇庆市第二人民医院对中心药房麻精药品采取PDCA循环管理模式,选取其中麻精药品处方500张,另选取实施PDCA循环前2017年1-12月麻精药品处方500张。比较实施PDCA循环前后麻精药品处方不良问题发生情况,麻精药品的登记、空安瓿回收记录符合率。结果实施PDCA循环后麻精药品处方缺失身份证、规格书写错误、用药剂量不科学及医师签字不规范的发生率均低于实施PDCA循环前(P均<0.05)。实施PDCA循环后患者基本信息、药品基本信息、批号符合率均高于实施PDCA循环前(P均<0.05)。结论PDCA循环在构建医院麻精药品安全体系中有着重要的应用价值,极大地提高了麻精药品的管理质量。     

PDCA循环在医院管理人员培训中的应用探讨

目的研究PDCA循环对于医院人员培训的作用与效果。方法抽选我院的28位管理人员,抽选时间最开始由2016年3月至2018年3月,在这一时间段中,对其施予PDCA循环,观察比较在实施PDCA循环以前、后其结果。结果在实施PDCA循环后,管理人员各项知识考核总分对比实施以前更高,具有十分显著性的差异(P <0.05)。结论对于医院管理人员而言,PDCA循环能够借助更为科学且全方位的培训方法,提升其服务观念、工作技能等,建议临床推崇使用。     

PDCA循环在降低PIVAS排药差错中的应用

目的:运用PDCA循环降低PIVAS排药差错。方法:PIVAS药师依据PDCA循环原理,将实施前后的排药差错进行比较,并对产生原因进行分析,制定相应的防范措施。结果:经过持续改进,PIVAS排药差错率由0.033%下降至0.015%。结论:PDCA循环显著降低PIVAS排药差错率,提高了工作质量,保证了用药安全。     

PDCA循环法在静配中心降低静脉用药调配差错率的应用研究

目的 探讨PDCA循环法降低静配中心静脉用药调配差错率的方法。方法 通过Plan(计划)、Do(执行)、Check (检查)、和Action (处理)四个阶段对我院静配中心出现的静脉用药调配差错的原因进行分析,比较干预前后所出现的调配差错率的变化。结果 实施PDCA循环法后我院静配中心静脉调配用药调配差错率显著下降,调配差错率降低27%,达到设定目标值。结论 利用PDCA循环法,能够显著降低静配中心静脉用药调配差错率,优化静配中心的药学服务流程,提高工作质量,保证临床用药安全有效,值得推广。     

PDCA循环在护士长考评中的应用

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理者 ,是提高医院整体护理水平的中坚力量。随着我院人事制度改革的深入 ,为了建立能者上、庸者下的优胜劣汰与公平机制 ,选拔出自身素质好 ,业务水平与管理水平高的护士长 ,我们在 1999年底对全院 2 6个护士长 (包括科护士长 )进行竞聘上岗 ,任期两年 ,2年中我们采取了 PDCA循环法对护士长任期目标进行考评 ,收到良好的效果。现报告如下。1　确定目标制定方案 (P)根据医院的统一部署 ,各部门制定各级人员的目标考评方案 ,由护理部制定科护士长、护士长、护理人员任期目标考评方案。1.1　收集…