军队医院参与公立医院改革的SWOT分析

在全国推进公立医院改革的大环境下,军队医院作为特殊的公立医院应该及时加入到改革中。本文运用SWOT分析法对军队医院参加公立医院改革的自身优势、劣势、机遇、挑战进行分析。     

上海市二级公立医院发展的SWOT分析

在上海市医改新政策环境下,二级公立医院的发展较三级医院和社区卫生服务中心面临更大的挑战。通过对上海市二级公立医院近三年的运营情况统计汇总,结合SWOT分析,提出相应对策,探索当前上海市二级公立医院的发展方向。     

郊区新建公立医院改革SWOT分析

运用管理学中的SWOT分析法,对医院的内部条件和外部环境进行综合分析,结合公立医院改革试点要求,对深化医院改革方面提出几点建议.     

军队医院集团化发展SWOT分析及策略选择

运用SWOT法分析军队集团化医院的发展战略,充分认清集团医院所处的环境,切实掌握医院现有的优劣势,积极把握医院发展的机遇,提出军队医院集团化战略、学科精品战略和军事战略的三大发展战略。     

基于SWOT分析的中医院集团化发展战略研究

该文运用SWOT分析法对中医院集团化发展的优势、劣势、机会和威胁进行了全面分析,在此基础上,认为中医院应该充分认清目前所处的行业环境,积极把握发展的市场机遇,进而提出中医院集团化发展的战略。文章旨在为在激烈的行业竞争中能够持续发展的中医院提出参考意见,使其顺应医疗卫生体制改革的步伐。     

公立医院的集团化发展

入世后 ,我国医院面临着更严峻的挑战 ,为寻求更好的生存和发展空间 ,提高医院的竞争力 ,一些医院选择了集团化发展之路。为促使公立医院集团化健康发展 ,提出全面推行医疗保险制度 ,形成和完善医疗市场 ,以市场力量促进医院集团化选择 ;政府转变职能 ;经济转型期医院集团化模式选择三点建议。     

公立医院集团化演变 从市场博弈到政策整合

今年,公立医院改革是新医改的主角之一。据了解,在全国16个医改试点城市中至少有7个城市把大型医院集团作为提高公立医院服务能力、整合医疗资源的方式。     

公立医院集团化发展的新探索

随着经济体制改革的深化,国内一些公立医院相继实施医’院集团化战略,实行“企业化管理、集团化运作”的机制,成为当前公立医院改革的有益尝试。近年来,杭州市对新建市属医院实施市校合作、股份运作的集团化发展战略,不断扩大高等医学院校和省级医院的优质资源蕴润效应,为创新公立医院发展模式进行了积极探索。     

公立医院互联网医院SWOT分析及对策

随着科技的进步和相关政策的不断完善,互联网医院得到快速发展。公立医院互联网医院在新冠疫情期间积累了实践经验,实现了跨越式增长,但仍存在发展趋同、功能局限等问题。本文运用SWOT模型,从优势、劣势、外部机会、外部威胁4个方面进行组合分析,并对公立医院互联网医院发展提出相对应的4种对策：利用自身资源,拓展互联网医院新模式;提升核心竞争力,完善激励和奖惩制度;分病种分阶段上线,积极构建行业新秩序;增强服务监管,保障信息安全。     

我国公立医院改革中设立药事服务费的SWOT分析

目的:探讨我国公立医院改革过程中设立药事服务费具备的优势和劣势以及外部环境带来的机遇和威胁.方法:运用管理学中的SWOT理论,对我国公立医院改革过程中设立药事服务费进行系统分析,并提出相应的意见和措施.结果:在我国公立医院改革过程中设立药事服务费虽不能完全解决公立医院亏损问题,但是能够在一定程度上缓解改革带来的诸多矛盾.因此,在我国公立医院改革中设立药事服务费势在必行.     

福建省县级医院开展新农合支付方式改革的SWOT分析

[目的]了解县级医院在新农合支付方式改革中所处位置。[方法]采用SWOT分析法,对县级医院新农合支付方式改革的情况进行分析。[结果]优势：县级医院是城乡联动纽带和农村三级卫生服务网的龙头,群众基础较好,服务价格相对低廉。劣势：医务人员积极性不高,医疗技术人员缺乏,医院管理体制落后,群众对其信任度不高。机遇：新农合覆盖面广,国家政策支持,可借鉴其他省市经验,已研发新农合补偿方案测算活模板。威胁：试点医疗机构较少,病种（组）较少,覆盖面低,患者流向县外,信息系统有待进一步改造。[结论]县级医疗机构面对各种发展策略时应发挥自身优势抓住机遇,利用政策上的各种支持咖强自身建设,并配合新农合管理部门探索适合本地的具体改革路子。     

新医改背景下我国民营医院发展战略SWOT分析

目的:明确新医改背景下民营医院的发展战略,为其可持续发展提供科学的建议。方法:采用SWOT战略分析法定性分析民营医院的优势、劣势、机会和威胁。结果:民营医院拥有产权结构明晰、管理体制先进等突出优势,政策环境和群众医疗需求扩大为民营医院的发展提供了机会;同时,民营医院的发展也面临一些劣势和挑战:如违法违规经营、无序竞争、定位不清晰等。结论:建议民营医院加强人才队伍建设和医院文化建设,实施差异化竞争策略,并注重提升医疗水平。     

SWOT分析法在公立医院战略管理中的应用

随着医药卫生体制改革的不断深入,公立医院在面临大力发展机遇的同时也面临着严峻挑战。将SWOT分析法运用到公立医院战略管理中,通过系统地分析公立医院所面临的内部优势、劣势、外部存在的机会和威胁,从而使公立医院在部署战略规划中,能够找准医院发展的目标和方向,最大限度地利用内部的优势和外部的机遇,规避威胁,降低风险,以便在激烈的医疗市场中获得生存和发展。     

上海医疗资源服务于泛长三角地区的SWOT分析

从优势、障碍、机遇和挑战4个方面人手,分析了上海地区医疗资源服务于泛长三角地区的环境因素,提出了上海医疗资源服务于泛长三角地区的战略目标,即为外地患者提供上海医疗资源的相关信息,通过为外地患者服务积累实践经验,探索町行的医疗保险使用方式,为上海医疗系统的资源整合创造积极的条件,探索远程医疗咨询和远程医疗培训的发展空间,提高医院管理水平,完善服务职能.     

某院建设上海市区县脑卒中临床救治中心的SWOT分析简

采用SWOT（S-优势,W-劣势,O-机会,T-威胁）法综合分析某院的现状,探讨建设区县脑卒中临床救治中心对综合性公立医院发展的战略意义,指出应充分发挥内部优势,注重利用外部机会,着力规避外部威胁,努力克服内部劣势,构筑持续发展型战略,并提出该院建设“闵行区脑卒中临床防治中心”持续发展型战略的对策及建议。     

上海十年卫生改革的回顾与研究--上海卫生政策情境分析研究课题概述

该介绍了上海卫生政策情境分析研究课题的概况、主要的研究内容和研究结果。     

突发公共卫生事件应急指挥机制研究的SWOT分析

为了有效开展突发公共卫生事件应急处理工作，需要我们建设和完善突发公共卫生事件应急指挥机制。而在建设和完善突发公共卫生事件应急指挥机制之前，需要我们对突发公共卫生事件应急指挥机制的研究进行SWOT分析。文章将从优势、劣势、机会和威胁4个方面对突发公共卫生事件应急指挥机制研究进行SWOT分析。     

医院图书馆开展竞争情报服务的SWOT分析

首先,概述了竞争情报和医院竞争情报的内涵;然后,采用SWOT分析方法对医院图书馆信息资源情况进行分析,探讨开展竞争情报服务的可行性;最后,从参与竞争情报的收集工作、开展竞争情报的知识培训和帮助医院建立竞争情报系统三方面具体阐述医院图书馆竞争情报服务开展方式并加以总结.