"以人为本"管理理念在护理管理中的应用

“以人为本”的管理思想,就是充分认识人的价值,发挥人的潜力,激发人的活力。人本管理的实施对提高护理管理的效能、提高护理工作质量和患者的满意度以及满足护理人员自身发展需求,都具有积极意义。1“人本原理”的内涵“人本原理”就是在管理活动中,管理者把实现以人为中心的管理作为最根本的指导思想,坚持一切从人的需要出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,从而达到提高工作效率,满足人的不断发展的目的。2人本原理在护理管理中的作用2.1人本管理是提高护理工作质量的有效途径护理管理中,实施人本管理是提高护理工作质量的有…     

人本原理在护理管理中的运用

目的探讨以人为本的管理思想如何与现代护理管理工作结合起来。方法研究人本原理在情感管理、民主管理、自主管理、人才管理及文化管理中的运用。结论人本原理是以人为中心的管理思想,是目前管理理论发展的主要趋势。在护理管理中,运用人本原理进行管理,注重护理人员的情感管理,加强护理人员的民主管理,激发护理人员的自主管理,强化护理人才管理,重视护理文化管理,才能更好地推进护理事业的发展,适应现代护理工作的要求。     

人本原理在ICU护理管理中的应用

现代管理学的实质是对人的管理.以人为本,充分认识人的价值,发掘人的潜力,提高人的素质,实现人力资源效率的最大化,提高组织效益是现代管理工作的核心内容.近年来随着新技术、新项目在ICU的不断开展,对ICU护理人员的要求也日益增高.在目前ICU护理人力资源短缺的情况下,如何合理培训及提高ICU护理人员的综合素质,对护理管理者来说是一个严峻的挑战.本文分析人本原理在ICU护理管理工作中的应用角度出发,较系统地阐述了以人为本的现代护理管理思想.     

人本原理在手术室护理管理中的应用

目的:探讨人本原理在手术室护理管理中的应用.方法:护士长在充分了解手术室护士工作艰辛基础上,将人本原理应用于护理管理中.结果:充分调动了护士的积极性和创造潜能,增强了护理队伍的向心力和凝聚力,促进了护理质量的全面提高.结论:人本原理应用于手术室护理管理具有积极意义.     

人本原理在医院管理中的应用价值

目的研究人本原理在护理管理中的应用.方法把人本原理的管理原则、动力原则、行为原则、能级原则应用于护士长的管理中,尊重、关心、帮助和激励护士,人人参与管理.选择2005年上半年住院病人180例作为改革组,应用人本原理管理.2004年下半年住院病人150例作为传统组,用传统方法管理.结果通过人本原理管理原则的应用,提高了护理质量,各项指标应用后高于应用前(P＜0.05或P＜0.01),无投诉、无差错事故发生,病人满意度一直在95%以上,护士参与管理意识增强,团队精神加强,护士按期晋升.护士对病人实行人性化服务,为医院赢得了相应的社会效益和经济效益.结论人本原理应用于护理管理行之有效,值得推广.     

浅谈人本原理在护理管理中的运用

人本原理是现代管理的基本原理之一 ,它体现的本质是一种以人为中心 ,对人生存的意义 ,对人的价值以及人的自由和发展珍视和关注的思想。在对护士的管理中 ,人文精神集中体现在尊重护士 ,尊重护士的创造精神 ,发挥护士的潜能 ,充分调动护士的积极性 ,尊重护士的劳动价值 ,赋予护士真实的参与感和成就感。笔者在数年的临床护理管理活动中注重运用人本原理开展工作 ,不断提高护理人员工作的积极性和主动性 ,获得了良好的效果。1　主要体会首先培养护理人员自尊、自爱、自觉献身护理事业的责任感和荣誉感。在经常性的思想工作中与护理人员达成…     

浅谈人本管理在护理管理中的应用

现代护理服务对象的拓宽和服务范围的扩展以及护理人员结构的高学历层次和护理队伍的年轻化等特点决定了护理工作的重要性和复杂性.而护士长的管理不仅是财、物、时间的管理,更主要的是对人的管理.人本原理,就是以人为本的管理观念,它要求管理者将组织内人际关系的处理放在重要地位,把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性上,努力为被管理者的自我实现需求的满足创造各种机会.本人作为一名临床护理人员,就人本管理在护理管理中的应用浅谈粗略见解.     

人本原理在医院管理中的应用价值

目的:研究人本原理在护理管理中的应用。方法:把人本原理的管理原则、动力原则、行为原则、能级原则应用于护士长的管理中,尊重、关心、帮助和激励护士,人人参与管理。选择2005年上半年住院病人180例作为改革组,应用人本原理管理。2004年下半年住院病人150例作为传统组,用传统方法管理。结果:通过人本原理管理原则的应用,提高了护理质量,各项指标应用后高于应用前(P<0.05或P<0.01),无投诉、无差错事故发生,病人满意度一直在95%以上,护士参与管理意识增强,团队精神加强,护士按期晋升。护士对病人实行人性化服务,为医院赢得了相应的社会效益和经济效益。结论:人本原理应用于护理管理行之有效,值得推广。     

人本论在护理管理中的应用

目的 探讨应用人本原理在护理管理活动中的方法和意义.方法 以人本原理为最根本的指导思想,坚持一切从人出发,通过加强团队建设,发挥护理集体的群体效应、更新服务理念,展现人性化服务、细化人文管理等措施.结果 充分调动了员工积极性,提高了患者与家属的满意度.结论 将人本论运用于护理管理活动中,最大限度地发挥护理人员的主观能动性,为病人提供优质的人性化服务,提升了医院的形象.     

"以人为本"在护理管理中的应用

护理管理是一种行为、一种模式,也是一门艺术.护理管理的好坏直接影响护理质量.护士长对护士实行以人为本的护理管理,能使护士的潜能得到最大限度的发挥,从而提高护理质量."以人为本"的管理理念,就是充分认识人的价值、发挥人的潜力、激发人的活力.人本管理的实施对提高护理管理的效能、提高护理工作质量、患者的满意度及护理人员自身发展需求,都具有重要意义.     

人本原理在护理管理中的应用

人本原理的主要思想是坚持把人的管理放在首位;重视人的需要,以激励为主;坚持创造更好的培训、教育手段;人本管理组织的设计与构造应遵循统一、有效、幅度合理、职权与职位相对应、集权与分权的平衡与适宜;人与组织共同发展。通过对传统护理管理方法缺陷的分析,提出如何将人本原理基本思想应用于护理管理工作中。     

"人本"原理在护士长管理中的运用

“人本“原理是现代管理的基本原理之一,是临床护士的直接管理者.护士长运用“人本“原理,对护士进行管理,对培养高素质的护理队伍,提高护理质量,塑造科室及医院形象具有重要意义.“人本“原理在护理管理中可以通过针对性管理、情感化管理、激励管理、民主管理、自主性管理、规范化管理这六方面得以充分体现.本文着重从这几方面阐述人本原理在护士长管理中的运用.     

应用人本原理 加强护理人才管理

目的 探讨应用人本原理，加强护理人才管理的方法及意义。方法 应用护理管理理论中的人本原理。对护理队伍中高职称、高学历及各级岗位人员进行管理。结果 重视人才管理，充分发挥各级人员的作用，为护理工作的顺利开展打下了基础。结论 根据护理队伍中不同的人才各自的特点，为她们创造有利机会，充分发挥她们的主观能动性，量才使用，用其所长，人尽其才。     

"以人为本"管理理念在护理管理中的应用

"以人为本"的管理思想,就是充分认识人的价值,发挥人的潜力,激发人的活力.人本管理的实施对提高护理管理的效能、提高护理工作质量和患者的满意度以及护理人员自身发展需求,都具有积极意义.     

护理管理中应用人本原理的方法与体会

随着社会的进步,先进的医学技术和较高的公众期待,使护理工作者在工作中深感压力太大,护理管理中,通过运用“人本原理”进行管理,坚持以“人”为本,以尊重护士、关心护士为前提开展工作,充分发挥护士的创造力,体现护士的劳动价值,调动全科护理人员的积极性,做到人尽其才,才尽其用,可大大减轻护士的工作压力,产生良好的工作效果,从而使患者满意,使护理质量得到提高。     

人本原理在急诊护理管理中的应用

在急诊护理管理中以“人本原理”为基础 ,发挥护士的主观能动性是提高急救护理质量的关键。1　对管理者的要求　在各种管理活动中 ,把“人”的因素放在第一位 ,充分发挥人的自觉性和主观能动性 ,发扬自我实现精神 ,已成为现代管理发展的必然趋势 :①现代管理学上的“人本原理”是指管理者要达到组织目标 ,一切管理活动都必须以人的积极性、自主性、创造性为核心和动力来进行[1 ] ;②对护理管理者本身而言 ,首先要求其在各方面以身作则 ,严予律已 ,不断加强自身修养和文化素质的提高。管理者的本质 ,就是协调关系 ,充分调动护理人员的积极性…     

人本原理在护理管理中的应用

<正>在管理的各要素中,人是最基本的、也是最活跃的要素。在管理实践中,要想管理好财、物、时间、信息等要素,就必须做好人的工作,充分发挥人的主观能动性和自我实现的精神,调动人的积极性和创造性,正确处理人与人的关系,促进组织生产力的大力发展。护理管理工作的核心是:实现管理效益的最大化。要达到这个目标,下属的努力是必不可少的。这就要求护理管理者实施"以人为本"的管理方法,尊重护士的创造精神;尊重护士的劳动价值;发挥护士的潜能;赋予护士真实的参与感和成就感,让他们的自身价值得到最佳的发挥,最大程度调动护理人员的积极性。人本管理的实施在提高护理管理的效能、护理工作的质量患者的满意度及满足护理人员自身发展的需求方面,都具有积极意义。     

护理管理中应用人本原理的方法与体会

随着社会的进步，先进的医学技术和较高的公众期待，使护理工作者在工作中深感压力太大，护理管理中，通过运用“人本原理”进行管理，坚持以“人”为本，以尊重护士、关心护士为前提开展工作，充分发挥护士的创造力，体现护士的劳动价值。调动全科护理人员的积极性，做到人尽其才，才尽其用，可大大减轻护士的工作压力，产生良好的工作效果，从而使患者满意，使护理质量得到提高。     

“以人为本”的护理管理

护理管理是一种行为,一种模式,同时也是一门艺术。护理管理的好坏直接影响护理质量。护士长应用“人本原理”关注人的价值、自由和发展,实行“以人为本”的人性化护理管理,为护士创造适宜自我才能发挥的良好工作环境,对于调动护士的积极性及创造性,促进其充分发挥自己的才能和潜力,具有十分重要的意义。     

特需病区的护理管理探讨

通过总结12年特需病区管理经验,提出以人为本实现优质服务的理念,逐渐形成以人本原则为特色的特需病区的管理体制.具体体现在提高病区管理质量、提高护理队伍的整体素质,以及中医特色护理等方面.