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相似文献
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1.
目的探讨止血带的消毒方法。方法对两种不同管理模式消毒后的止血带现场抽样进行隐血试验和细菌学监测。结果各科室自行消毒后备用的止血带合格率为78.95%,隐血试验只有3个科室合格;消毒供应中心消毒后的止血带合格率为99.05%;隐血试验每次均合格。结论由消毒供应中心集中处理止血带,能保证消毒质量,减少医院感染发生的安全隐患,并且也降低了成本开支,提高了经济效益。  相似文献   

2.
目的 探讨消毒供应中心消毒员多元化岗位培训工作开展的的应用效果.方法 梳理消毒员岗位需掌握的专业理论知识及操作技能,制定相应专业岗位培训手册并录制相关理论培训课程及常见消毒员技能操作视频,用以指导新入岗消毒员日常业务工作开展以及为在岗消毒员提供系统、灵活的教学培训.结果 开展多元化岗位培训工作后,消毒员阶段理论及操作考...  相似文献   

3.
医院消毒供应中心集中式管理及实施效果   总被引:22,自引:4,他引:22  
针对污染医疗器械分散式管理突出的质量问题,采用集中式管理模式将全院所有科室需要消毒灭菌的物品器械回收至消毒供应中心集中处理,由经过培训的专业人员来完成,使器械清洗、消毒及灭菌质量显蓍提高,减少了临床护士间接护理时数,提高了临床科室满意度,减少了对环境的污染,有利于职业安全防护。  相似文献   

4.
目的探讨眼科手术器械规范化管理的效果。方法对比2012年6月~2014年5月我院在眼科手术器械管理上的两种不同管理方法,按实施集中管理方法的前后顺序分为对照组和实验组,对其进行回顾性对比分析。结果眼科器械纳入消毒供应中心管理后,器械清点准确率由62.99%升至100%,清洗合格率由56.02%升至96.00%,差异有显著统计学意义(P0.01),器械遗失率由6.20%降至0.68%,差异有统计学意义(P0.05)。结论眼科器械纳入消毒供应中心规范化处理,能全方位的提高手术器械质量,有效的保证眼科手术器械安全使用,减少医院感染发生。  相似文献   

5.
目的加强管理,控制成本,提升经济效益。方法于2011年1月开始,对消毒供应中心医疗耗材和劳务成本等各项指标及收入、支出进行控制管理和对比分析。结果在保证质量基础上,医疗耗材及收支结余等各项指标在成本控制管理前后比较差异均有统计学意义(P0.05)。结论成本控制管理可使消毒供应中心及临床科室节约成本,规范科学管理,降低运行成本,增加医院经济效益。  相似文献   

6.
目的:探讨消毒供应中心人员的管理方法.方法:针对消毒供应中心人员配备,职业素养合理安排工作岗位.针对消毒供应中心常见隐患,找出防范的措施及方法,并进行落实.结果:实施隐患管理后,提高了员工责任心及防范意识,保证了消毒供应室工作的正常进行,提高了工作效率.结论:通过加强消毒供应中心的管理,工作质量、工作效率不断提高,保证了及时供应,满足临床需要,保证医疗安全,无院内感染发生.  相似文献   

7.
<正>色系管理是指在工作中将不同的颜色作为标识记号,通过肉眼的识别,直观地将不同的物品进行分类管理的一种工作方法。本医院消毒供应中心自2009年采用色系管理方法以来,在各项检查与学术交流活动中均取得了较好的效果。  相似文献   

8.
目的 对消毒供应中心“零缺陷”管理应用的研究意在分析“零缺陷”管理在消毒供应中心所起的作用。方法 运用《供应室征询意见表》对本院消毒供应中心人员在应用“零缺陷”管理前后的服务态度满意率、器物质量满意率、及时供应满意率和消毒供应中心人员的执行力进行调查对比;对在应用“零缺陷”管理前后消毒供应中心的工作质量进行抽查对比。结果 运用“零缺陷”管理前后消毒供应中心人员的工作态度及工作满意度比较有统计学意义(P<0.05);“零缺陷”管理前后消毒供应中心工作质量比较有统计学意义(P<0.05)。结论 “零缺陷”管理在消毒供应中心的应用效果明显,通过零缺陷管理的应用提高了人员的整体素质及消毒供应中心服务满意度和工作质量。  相似文献   

9.
消毒供应中心风险管理探讨   总被引:2,自引:1,他引:1  
目的:探讨风险管理在消毒供应室管理中的运用,加强供应室的风险防范意识。方法:运用风险管理理论,分析供应室风险成因,正确识别和评估可能存在的、潜在的风险因素,通过培训提高护士风险防范意识和能力,制定和完善各项规章制度、质量标准、风险管理措施等。结果:增强了工作人员的风险意识,提高了责任心及质量意识,降低了差错率,减少了医疗风险的发生。结论:通过风险管理有效降低了风险隐患,为临床提供了高质量、安全的消毒灭菌物品,为预防医院感染及保证医疗安全起到重要作用。  相似文献   

10.
目的抓好消毒供应中心的质量控制,为临床提供合格的无菌物品以及降低医院感染率。方法 2010-05—2012-10,不断完善各项制度,注重细节的管理。结果 2年多来未发生因诊疗器械器具不合格而引发的院内感染。结论严格消毒供应中心质量控制是控制院感,保障患者安全的重要细节。  相似文献   

11.
医院供应中心室内空气消毒效果检测   总被引:1,自引:0,他引:1  
医院消毒供应中心的无菌物品发放室是医院内卫生标准为Ⅱ类的环境,空气中细菌总数应≤200 cfu/ m3。本院供应中心为全封闭式,控制温度为 22~ 28℃,相对湿度为50%~70%,空气经二次过滤(滤网孔径 5 μm,每月清洁一次)进人室内,室内气压较室外者≥5Pa。此外,发放室(21.5m2)在距窗口2m的天花板吊装1只30W紫外线灯,配备 1台装有 2只 30 W紫外线灯的移动灯架。每天于 7: 30、 12: 00、17: 30分别用紫外线照射45 min,照射时将移动灯架推至距窗口 4m处并使架上 2只紫…  相似文献   

12.
<正>区域性消毒供应中心是指以某大医院消毒供应中心为依托,接收所在地区小型社会医疗机构使用医疗物品的回收、清洗、包装、灭菌和供应,建立医疗物品区域性一体化、规范化管理。  相似文献   

13.
目的探讨口腔医院消毒供应中心质量管理的方法与效果。方法工作区域合理布局,建立规范化质量控制制度,对无菌物品的清洗质量、湿包管理加强环节质量控制。结果无菌物品的清洗质量提高,湿包发生率降低(P<0.01)。结论消毒供应中心质量管理的方法可以有效提高无菌物品的质量,提升管理品质。  相似文献   

14.
消毒供应中心在处置手术器械的工作流程中,对手术器械清点、运送、清洗、消毒、包装、灭菌、发放等各环节进行安全管理,强化质量控制,以及信息追溯管理,能够降低医院感染的风险,提高医疗质量,保障医疗安全。  相似文献   

15.
目的 探讨手术器械图册在消毒供应中心应用效果.方法 研制并应用手术器械包图册,收集统计使用图册前后手术器械清点交接时间及清点准确率、包装时间及包装合格率,观察使用图册前后1个月护士清点包装各类手术器械的工作时间、手术器械包交接清点时间及清点准确率、器械包装时间及包装合格率.调查使用图册前后手术室护士满意度、供应室护士满意度.结果 使用图册后1个月与使用图册前1个月比较供应室与手术室护士进行器械交接清点时间、器械包装时间明显缩短,清点器械准确率、包装合格率、护士满意度均显著提高(P<0.05).结论 手术器械图册的使用能够提高工作效率和工作质量,加强科室间的协作,对消毒供应中心的技术培训可起到积极的推动作用.  相似文献   

16.
摘要 目的:探讨消毒供应中心实施质量管理对手术器械清洗效果的影响。方法:消毒供应中心对手术室的手术器械回收、清洗、检查包装环节进行了严格的质量管理,比较加强质量管理前后,随机各抽取脊柱手术器械300件,用带光源放大镜目测无锈渍、无血渍、无污垢、器械洁净光亮,器械咬合面及关节处清晰完整、无损毁、不松动为合格,对清洗质量合格率及器械功能完好性合格率的指标进行比较。结果:加强质量管理后,脊柱手术器械的清洗合格率及器械功能完好性合格率有着显著性改善,与实施前相比,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应中心加强质量管理,可以有效提高手术器械的清洗质量,确保手术器械的安全使用,有利于医院感染的控制,值得临床推广。  相似文献   

17.
向超群  黄浩  陈慧 《华西医学》2009,(6):1591-1592
目的:明确消毒供应中心的功能及定位。方法:针对当前形势下消毒供应中心工作的性质进行分析和思考。结果:消毒供应中心是医院专业的清洗、消毒、灭菌中心和消毒灭菌物品的物流中心,并以独立和完善的质量监控体系确保工作质量。结论:消毒供应中心在医院的定位明确,有利于预防和控制医院感染,合理利用医疗资源,进一步规范和促进消毒供应中心的发展。  相似文献   

18.
孙桂菊 《全科护理》2012,10(26):2466-2467
为了给临床提供安全、合格、绝对无菌的物品,提供优质、高效、低耗的服务,提高医疗安全及医疗护理质量,对消毒供应中心护理风险管理进行回顾性分析,对工作人员队伍结构及素质、技术、管理、物质、环境等方面进行消毒供应中心进行质量控制。  相似文献   

19.
无菌物品外送消毒,减少了社区卫生服务中心供应室不必要的修建、设备购置、人员等支出,减少医疗资源的损耗,使区域内医疗资源能合理整合、使用,同时,为临床提供强有力质量保障,从而大大提高医院医疗质量,减少和控制医院感染发生。  相似文献   

20.
为了解医院消毒供应中心卫生消毒质量,采用抽样检测方法进行了监测。结果,消毒供应中心空气无菌区卫生合格率100%、清洁区91.7%、污染区75%。灭菌器材、无菌敷料灭菌效果合格率均为100%;注射器和针头热源检测合格率为95.8%、蒸馏水合格率为84.0%。使用中消毒液全部合格。结论,我院消毒供应中心卫生消毒质量总体较好,但存在死角,需要加强管理。  相似文献   

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