信息管理系统在消毒供应中心的应用

消毒供应中心是面向全院提供消毒灭菌物品的重要科室,保证无菌物品质量是消毒供应中心工作的核心,我院消毒供应中心2012年8月建立信息管理系统并正式使用,对全院可重复器械或物品的科室计算机信息系统与消毒供应中心的信息管理系统联网,物品回收、清洗、打包、灭菌过程进行动态监控与管理,实现了质量追溯,大大提高消毒供应中心工作质量和工作效率。运行一年多时间,效果良好。现介绍如下：     

统一规范管理无菌物品 实现“资源共享、质量保障、成本控制”

目的：重复使用无菌物品由消毒供应中心统一、规范的管理保证资源共享,各项医疗、护理工作开展;是保证无菌物品安全与质量的前提;是降低医院医疗成本,保障消毒供应中心工作有序运行和发展的重要内容。方法：把使用科室直接从医院申请处理、管理各种无菌物品品种、数量的方式作为对照组,把使用科室需求告知消毒供应中心,由消毒供应中心统一配备、供应、规范处理、管理所需无菌物品方式作为实验组。从物品申请、供应、物品质量,管理、成本控制4个方面进行对比。结果：对照组与实验组在物品申请、使用由7～15天缩短到1～2天;物品购买与使用成本由1：1缩小到1：3;物品清洗、包装、灭菌质量由98％提高至100％;物品管理由分散管理到集中管理,实现资源共享。医院、科室满意度明显提高。结论：消毒供应中心统一、规范申请、处理、管理各种无菌物品,改变了过去无菌物品由临床科室管理的粗放分散型的运作模式,统一管理简化、优化、完善了无菌物品采购和运行机制,加强了无菌物品医院内部管理,集中、规范化处理提高了消毒供应中心物品质量和成本的管理水平。     

医院信息系统在消毒供应中心的运用

目的：观察医院信息系统的应用情况。方法：应用医院信息的信息管理系统对消毒供应的无菌物品出入库、再生物品回收处理、消毒包统计处理等工作流程进行有效控制。结果：达到了规范化、标准化、信息化、现代化、简化了工作量的统计。结论：医院信息系统在消毒供应中心的运用提高了工作效率和质量及现代化程度,推动了各项事业的发展,提高了医院内感染控制水平。     

科学、合理成本控制体系的建立促进消毒供应中心发展

目的：探讨消毒供应中心成本控制体系建立,强化消毒供应中心成本管理职能,使无菌物品科学、合理使用,减少无效劳动及物品浪费,促进消毒供应中心发展。方法：用每个重复使用器械成本除以平均使用次数得出每一次使用成本;根据物品清洗、包装、灭菌设备成本除以使用年限及次数得出每一次使用成本;加上一次性消耗人力、物力成本得出每一种无菌物品的成本。结果：消毒供应中心实现成本集中管理,成本直接和使用科室挂钩,各种物品浪费、丢失、损耗大大降低,医院成本得到控制;消毒、灭菌物品实行医院内部收费,工作量与工作人员收入挂钩,工作人员积极性、满意度明显提高。结论：无菌物品成本控制体系的建立规范了消毒、灭菌物品的管理;集中管理提高了医疗质量安全,降低医院成本投入;消毒供应中心集中化、专业化、规范化、工作价值得到明显提升,消毒供应中心各方面管理进入良性发展。     

信息管理在消毒供应物流系统中的应用研究

医院消毒供应物流系统具有其特殊性,对于消毒供应物流的有效管理是保证医疗服务质量的前提。物资管理系统的应用可有效提高供应室工作质量及效率。利用物资信息管理系统对供应室物品的出入库、库存、统计等进行管理,实现信息管理系统与科室终端计算机的联网,便于电子化流程下向医院及科室提供准确、全面成本核算。文中针对信息管理在消毒供应物流系统的应用作一论述。     

消毒供应中心的建立与管理

目的建立消毒供应中心,加强管理,降低医院感染的发生率。方法淘汰旧的供应模式,按标准建立消毒供应中心,明确职能,规范流程,强化管理。结果消毒供应中心改建,形成有效规范的清洁、消毒、灭菌循环系统,确保消毒灭菌物品的质量。结论消毒供应中心的建立,更利于管理和质量的控制,减少污染扩散,简化作业流程,降低医院感染,实现无菌物品零缺陷。     

消毒供应中心职业危害与自身防护

我院是一所二级甲等综合性医院,从卫生部出台<医院消毒供应中心三大强制性规范>后,便实施了全院可复用器械一体化管理.从此消毒供应中心便承担了我院所有重复使用诊疗器械(包括外来器械和手术器械)、器具和物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的发放供应.     

集中式消毒供应中心的运行与体会

医院消毒供应室也被称为消毒供应中心,是各级医院内各科室无菌物品的供应单位,它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒灭菌和供应工作。消毒供应中心的管理质量直接影响到医疗服务质量和安全。因此,消毒供应中心越来越受到各级医院的重视。我院于2007年在新病房大楼创建了现代化的消毒供应中心,建立了行之有效的消毒灭菌系统。现将我院集中式消毒供应中心的运行与体会介绍如下。     

消毒供应中心物品追溯系统的建立与应用效果分析

目的探讨消毒供应中心物品追溯系统的建立与应用。方法采用我院自行设计的消毒供应中心物品追溯系统程序对临床医疗用品行清洗、消毒、杀菌、储存、发放等相关环节实施系统系统质量管理及追溯,对比行追溯系统前后医疗用品管理效果。结果经实施追溯系统后临床医疗用品过期率、收送出错率、临床科室满意度及科室人员手工作业时间等指标均显著优于实施前。结论消毒供应中心物品追溯系统的建立与应用可有效提高医疗物品的质量管理与科室人员的工作效率,通过可追溯系统,最大程度实现零缺陷,责任到人,确保患者手术医疗安全,减少感染发生率,具有重要临床推广价值。     

医院消毒供应中心信息管理系统的运用

消毒供应中心作为清洗消毒、灭菌物品的生产物流中心,其主要任务是向手术室、临床科室及其他辅助科室提供无菌物品、一次性物品.信息系统的建立,保证了供应的无菌物品的质量,极大提高了工作质量和工作效率,并提高了消毒供应中心的服务水平和管理水平.     

失效模式与效应分析在消毒供应中心器械清洗中的应用

目的：探讨失效模式与效应分析（FMEA）在消毒供应中心器械清洗中的应用效果。方法：2010年1月至2013年12月组建FEMA团队,在消毒供应室器械清洗过程中应用FMEA模式,并分析FMEA实施前后供应室管理质量评分、风险事件发生情况、科室护士及医生对器械清洗的满意度。结果：与实施前相比,实施后冲洗不彻底、器械生锈、清洗流程错误、器械处理不及时、精密仪器损耗、未按步骤消毒等失效模式的RPN值显著下降;科室护士、医生对器械清洗满意率显著提高,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：FMEA模式能有效提高消毒供应室管理质量,降低器械清洗过程中的风险,提高器械清洗质量。     

消毒供应中心信息化管理系统构架与应用

目的：介绍消毒供应中心信息化管理系统的构架及其应用情况。方法：系统构架分两人体系,垂直追溯体系完善无菌包在回收、清洗、消毒、包装、灭菌、发放、使用等流程相关的追溯信息,使无菌包纳入追溯循环之中,进行闭环式临管：水平管理体系对科事物品库、员工管理、质量控制、科室培训、满意度调查等数据信息进行全面规范管理。结果：应用消毒供应中心信息化管理系统,实现消毒供应工作流程规范化、精细管理数字化、临控管理动态化、岗位管理开放化,也使消毒供应中心工作质量及效率提高、护理人员内在素质优化、消毒供应中心管理水平全面提升。结论：设计并运用消毒供应中心管理系统．实现消毒供应服务保障精细、优质、安全、高效、规范的管理目标。     

消毒供应中心质量控制可追溯系统的构建与应用

目的：探讨医院中建立消毒供应中心质量控制可追溯系统的临床价值。方法：利用信息技术、网络技术,研发了信息化条码标签,将信息系统与消毒灭菌生产供应链管理有效结合,建立了质量控制可追溯软件系统,实现消毒供应器械物品监控。结果：2011年7月至2012年12月共扫描供应监控手术器械包667735个,敷料包53520个,合格率为100％,无因灭菌质量问题引发感染事故发生。结论：质量控制可追溯软件系统加强了消毒灭菌生产供应链管理过程控制,保障了消毒供应产品质量和医疗安全,实现了感染控制的追溯管理,为临床和科学研究提供方便,具有实用价值。     

PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用价值

目的探讨PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用价值。方法对PDCA模式应用前后,消毒供应中心各项管理进行评价,比较分析设备管理、环境管理、手术器械的清洗消毒质量及包装质量等评分结果。对比PDCA模式应用前后科室成员的工作效率与效果、清洗消毒包装合格率。结果 PDCA模式应用后消毒供应中心各项管理评分、科室工作人员的工作效率、学习的积极性及临床科室的满意度均较应用前有了显著提升（P〈0.05）;消毒供应中心在清洗及消毒质量管理方面也获得了明显提高（P〈0.05）。结论 PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用增强了管理质量监控体系的计划性与系统性,高效快速地提高了管理效能,对消毒供应中心管理工作的持续改进具有重要的应用价值。     

加强消毒供应室质量管理，预防医院感染

目的加强消毒供应室质量管理,为临床提供合格的无菌物品,防止医院感染的发生。方法根据消毒供应室工作情况,制定完整的管理制度和操作规程,规范各类器械的回收、分类、清洗、包装、灭菌、存放和发放。完善各项检测措施,重视消毒供应室人员业务培训。结果通过落实一系列管理措施及考评,及时纠正各项工作环节中存在的问题,保证了工作质量,提高了工作人员的整体素质,有效地防止了医院感染的发生。结论健全各项工作制度,加强消毒供应室质量环节管理,能有效地控制医院感染的发生,保证工作质量。     

医院消毒供应追溯管理系统的设计与应用

针对医院供应室手工作业的弊端,研究设计了医院消毒供应追溯管理系统,对消毒包流转的各个环节进行全程数字化跟踪管理。详细介绍了医院消毒供应追溯管理系统的系统结构、功能设计及特点,最后对二维条码技术和条码打印材质进行了讨论。该系统在医院供应室实施后,大大提高了供应室的工作效率和无菌物品的利用率,使医院的信息化建设更上了一个新台阶。     

基于移动技术的消毒供应中心追溯管理系统研发和应用

以监控供应室消毒灭菌过程为主线,利用移动网络和条形码等技术,研发并应用消毒供应中心追溯管理系统,对医疗器械和敷料等物品进行全过程跟踪记录。通过本系统的应用可提高医院消毒供应管理效率,有助于控制医院内感染。     

细节护理在医院消毒供应室中的应用效果观察

目的探讨细节护理在医院消毒供应室中的应用效果,以供护理工作参考和使用。方法将2010年1月～2011年10月分为两个阶段。2010年1月～2010年12月为对照阶段,实施一般护理。2011年1月～2011年10月实施细节护理。比较两个阶段护理质量和其他科室对消毒供应室的满意度,包括护理服务态度、回收和供给的及时率和包装的质量。结果 2011年阶段,消毒供应室的护理质量评分更高,各个科室对消毒供应室的满意度也更高,护理服务态度、回收和供给的及时率和包装的质量四方面的得分均高于对照阶段,经统计学分析,P〈0.05,差异均有统计学意义。结论在医院消毒供应室护理中融入细节护理工作,能够提高护理质量,效果较好。