福建省民营医院人才管理现状及思考

目的:分析福建省民营医院人才管理现状及其存在的问题,为民营医院的良性发展提出人才建设建议。方法:对厦门、泉州、莆田的6家民营医院进行抽样调研,以随机抽样的方式对690名民营医院职工进行现场问卷调查,并在不同科室抽取100名职工进行一对一访谈。结果:民营医院人力资源在整个卫生服务体系的占比较小。民营医院人才管理存在人才流动频繁、人才结构不合理、缺乏人力资源开发理念等问题。结论:政府应支持民营医院引进和培养人才、推进医师多点执业政策的落实,民营医院自身也应重视人才的培养、规范内部管理和建立有效的激励机制。     

民营医院发展瓶颈

<正>调研发现,民营医院发展瓶颈依然存在。瓶颈之一:人才专业技术人才是影响民营医院发展的直接因素。据医药英才网统计,2010年上半年民营医院在对人才的需求较上年增加了30%。但现实是民营医院花3倍~5倍于公立医院医师的薪酬,也很难招聘到合适的人才,许多民营医院专业人员以退休聘用和刚出校门毕业生两类为主,中间层次的医技人员严重缺乏,呈"哑铃式"结构。人才难以向民营医院     

民营医院发展的现状与问题：以广东省东莞市为例

促进民营医院发展是我国目前医改的重要内容,本研究通过总结东莞市民营医院的发展经验,以期为我国民营医院发展提供借鉴。东莞市政府通过合理规划、严格管理和公正对待等一系列措施支持民营医院发展。目前,东莞市民营医院的床位数、服务量和技术力量在地区医疗服务市场占据重要地位;但其发展还面临一些问题,如政府政策的某些偏颇、人才结构不合理、中小型医院管理不规范;建议政府进一步落实相关政策,民营医院加强自身人才建设和内部管理,通过政府和民营医院共同努力加强行业自律管理,使民营医院获取社会的认同。     

民营医院人才流失原因与对策

我国民营医院普遍面临人才荒,一方面民营医院从公立医院招人挖人越来越难,另一方面所招的人才在不断流失。人才稀缺成为制约民营医院发展的瓶颈。本文总结了民营医院人才流失既有外部因素,也有民营医院自身原因。同时,文章从多方面为缓解民营医院人才危机提出了若干措施与对策。     

温州市民营医院发展SWOT分析

目的 综合分析温州市民营医院的内外部环境影响因素,为温州市民营医院的进一步发展提出策略和建议.方法 采用SWOT分析法定性分析民营医院的优势、劣势、机会和威胁.结果 温州市民营医院拥有以社会需求为导向,营销方式多样性等突出优势,社会资本办医试点城市和民众医疗需求多样化趋势为民营医院发展提供机会;同时民营医院的发展也面临一些劣势和挑战:如医务人员离职率高,缺乏高学历人才,民众信任度低,外来务工人员减少等.结论 民营医院要重视人才和医院文化建设,提升技术水平和提高民众信任度.此外,政府部门应落实配套措施,营造公平的竞争环境.     

民营医院人才管理的探索

在医疗行业日益激烈的竞争中，如何引进人才、留住人才一直是困扰许多民营医院发展的一大难题。为探索民营医院人才管理，本文结合民营医院人力资源管理的实际。从广纳人才。拓宽渠道，加快人才培养，创新人才机制，营造人才的良好氛围方面总结经验和体会，提出人力资源储备的战略性思考。前瞻性的人才招聘。建立人才库的新思路和体会。     

民营医院可持续发展的人才策略

民营医院在建立和发展过程中，资金可以通过市场化动作加以解决，技术装备可以通过加大投入得以改善，唯人才问题是困扰民营医院发展的瓶颈，专业人才短缺是我国民营医院普遍存在的问题。     

民营医院加强人才队伍建设的探索

人才队伍建设是民营医院建设和发展的第一要素.作者分析了某民营医院人才制度现状,指出该医院存在因院区相对独立而人员管理有困难、临床一线骨干力量缺乏、尚未形成良好人才梯队等问题,介绍了医院采取科学合理设置岗位、聘用人才等一系列措施,并通过该院的经验,提出加强组织领导建设、制定配套政策等一系列措施,以不断促进民营医院的健康发展.     

成都市民营医院发展的问题与对策分析

目的：了解掌握新医改以来成都市民营医院发展现状与出现的主要问题,提出对策建议。方法：以成都市医学信息所提供的成都市民营医院相关数据为基础,结合访谈分析成都市民营医院的机构数量、床位数、人力资源、服务量、区域分布等状况与面临的困难。结果：新医改以来成都市民营医院取得了长足发展,但发展参差不齐;民营医院在土地、医疗保险、人才、设备等方面依然面临巨大困难;建议：出台成都市民营医院发展状况报告和指南,引导民营医院向郊区发展与内部均衡发展;加大民营医院鼓励政策落实力度,力推医师多点执业,缓解民营医院人才压力;调整民营医院医疗保险报销政策,做到“同区域,同等级,同等报销”。     

关于民营医院发展几个热点问题的思考

新＂医改＂引发了对民营医院定位、品牌、人才、税收、医保等热点问题的探讨。笔者认为：很多观点带有一定的片面性,有些甚至有意无意地放大了对民营医院发展不利的一面,对民营医院自身存在的问题和应当解决的矛盾却采取回避的态度。这些,都不利于民营医院的发展。一、民营医院的市场定位：煤渣跑道也能赛出好成绩在关于民营医院发展的讨论中,     

民营医院的人才战略

在日益激烈的医疗市场竞争中，人力资源问题一直是许多民营医院发展的瓶颈。民营医院需拓宽渠道、广纳人才，加快人才培养，重视人才储备，营造为贤是举的良好氛同，建立长效管理机制，为医院的可持续健康发展奠定坚实的基础；     

新疆民营医院人力资源管理的瓶颈及对策研究

民营医院作为一种新型医疗实体,成为了医疗卫生事业不可或缺的重要力量,目前新疆的民营医院普遍存在人才匮乏、人才流失率高、人才结构不合理、人力资源管理机制不完善等制约其发展的瓶颈和困难,通过结合采用分层抽样和简单随机抽样的方法对新疆52家民营医院的医院行政管理人员和医护人员进行深度访谈,探讨和分析普遍存在的问题,提出加强民营医院人力资源管理和发展的政策建议。     

突破民营医院人才瓶颈

解决民营医院人才瓶颈问题,一方面需要相关制度变革,为民营医院人才的引进、流动松绑,另一方面,需要建立健全民营医院人才市场,规范人才雇佣双方行为,提高人才的配置效率。     

我国民营医院高层管理人员薪酬激励问题探析

关于民营医院的界定,有专家认为民营医院是指由非政府、非官方的民间个人或个人联合体投资举办的医院。其特点是:自主决策、自负盈亏,适应医疗市场变化,独立经营管理。我国已经加入WTO,医疗市场的开放迫在眉睫,外资医院的出现必将使竞争更趋激烈。民营医院要想在竞争中生存继而发展,必须加强自身的管理。因此,如何保持优秀人才,尤其是高级管理人才,以维护医院发展的稳定性,是民营医院建立有效激励机制所需解决的重要问题。必须加强对这部分人才的激励。1.民营医院高管人员薪酬激励中的期望理论分析期望理论认为[1],人们的努力程度即受到激…     

我国民营医院发展状况研究

目的:揭示我国民营医院发展状况,为促进社会资本进入医疗领域和加快我国健康服务业发展提供政策依据。方法:采用对比分析和描述分析方法对我国2010—2014年的民营医院机构数量、床位、人员、医疗服务提供能力和经济收入情况进行研究。结果:尽管我国民营医院机构呈快速增长趋势,病床数、卫生人员数、诊疗人次数及入院病人数都有了较快增长,我国民营医院医疗服务费用低于公立医院平均费用水平,但我国民营医院仍存在诸如:服务能力落后于机构数量的发展、自身定位不清陷入与公立医院的同质化竞争以及人才短缺等制约其发展的一些问题。建议:明晰社会资本办医目的与民营医院的定位;建议行业协会牵头组织开展民营医院高级管理人员培训;采取切实可行的措施解决民营医院人才匮乏问题。     

十家民营医院执业环境不佳的诱因分析

当前,我国民营医院的执业环境不佳,在调查的十家民营医院中,只有23．6％医务人员认为执业环境是好的。民营医院的生存和发展受到政策环境、市场环境、医惠人际环境、舆论媒体等因素的综合影响。有63．4％的人认为,同公立医院相比,民营医院处于一个不公平的市场环境中。有35．6％的人认为导致民营医院发展受限的首因是“人才匮乏且流动性大”。33．3％认为媒体在报道医疗纠纷事件的态度是偏袒患方。优化民营医院执业环境需要在政府监管、市场准入、树立诚信、减免税收、观念转变等方面共同努力。     

监管和扶持并行

<正>民营医院不仅要准入,更需要监管和扶持。监管和扶持并行,才能更好地规范民营医院良性发展。尤其是近几年,随着鼓励民营医院发展的政策频频出台,江西省民营医院正用它们最擅长的规范化服务优势、制度优势,通过"定性"和"定量"指标两种考核评价标准,确保民营医院在科研立项、人才待遇、推荐评优等方面与公立医疗机构平等     

影响民营医院经营的关键成功要素研究

民营医院是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分,但其发展面临医疗技术、专业人才、社会公信力等一系列因素的困扰.本文总结通策医疗、爱尔眼科、博亚医院、美中宜和4家民营医院的经营经验,构建影响民营医院经营的关键成功要素模型,认为政策分析应对能力、医疗技术能力、人才获得能力、创新管理能力和市场驱动能力,是影响民营医院经营的关键...     

我国民营医院人力资源管理的问题及对策研究

随着医药卫生体制改革的逐步深化,民营医院迅猛发展,人才匮乏已成为民营医院发展的"绊脚石",严重制约民营医院的生存与壮大。通过分析人力资源管理在民营医院经营的作用,系统评价国内外有关民营医院人力资源管理研究的现况,发现影响我国民营医院人力资源管理的因素主要包括:国家政策障碍、市场份额极少、资源分配不公、管理机制缺位、人员流动性大、缺乏激励机制和文化建设缺失。通过借鉴美国、英国、澳大利亚、日本等国的管理经验,提出对我国民营医院人力资源管理的建议。     

民营医院劳动关系存在的问题及改进对策

随着我国市场经济改革和民营医院的不断发展,民营医院劳动关系存在的问题目益凸显,并逐渐成为影响民营医院发展的重要因素。为了在激烈的医疗服务市场中取得竞争优势,民营医院必须重视劳动关系管理,以人为本,建立健全医院内部的各项管理机制,构建和谐劳动关系,为医院的可持续发展提供人才保障。