创新思维在医院护理工作中的应用

护理管理者思维方式决定着护理工作的成功与失败,护理管理者只有在研究问题和解决问题的过程中建立科学、理性的思维方式,才能面临新时期医疗事业的各种挑战,而护理创新思维的应用则可以不断提高护理管理质量。     

从逆向思维谈科室管理创新

本文运用管理创新理论，在科室管理中运用逆向思维，进行个体化工作设计，做到人尽其才，发挥科室医生的积极性、主动性，提高工作效率和质量，并对管理创新与逆向思维理论进行了阐述。     

急诊护理分组在急诊护理工作中的作用

急诊科是医院抢救急、危、重症的第一线，随着改革开放以及人们物质和文化生活水平的提高，各种突发性事故的不断增加，人们迫切需要高质量、高效率、服务好的急救工作，急诊护理质量亟待提高。2003年3月起我院进行急诊护理分组，以护理小组的形式进行护理工作，加强了夜间、节假日护理管理，病人满意度提高了，消灭了护理投诉，减少了差错，提高了急诊抢救护理质量。     

创新思维在产科优质护理管理中的应用

本院在已开展一年的产科优质护理示范病房的活动过程中始终坚持开展“以人为本”的优质服务，努力围绕“服务好，质量好，医德好，群众满意”的目标不断进行护理质量改进，在创新思维指导下，改变护理管理模式，实行了最新的护理管理模式——扁平化管理，以及无陪及陪而不护的管理模式，优化护理流程，制定专科护理临床路径。结合孕产妇，新生儿的特点，开展多项人性化服务措施，以期最大程度提高孕产妇及其全家对护理服务的满意度，取得很好的社会效益。     

转变护理理念 追求卓越服务--论创建基本现代化医院的护理思维与服务

基本现代化医院要求充分体现以人为本的服务理念，以适应和满足人群健康需求。护理工作者作为直接向病家提供服务的主体人群，其思维结构和方式将直接影响其服务理念和实践。围绕“思维学习、思维结构以及思维方式”进行理论探讨，并以此为基础阐述了护理思维与护理理念、卓越服务之间的相关性，提出“用科学思维塑造基本现代化医院的护理理念”，“以全新理念创建卓越的护理服务”的论点，指出通过“巩固思维知识信息层、激励思维动力调控层、深化思维智力智慧层”所培孕的科学思维是全新护理理念的源泉，“解放思想、以人为本、追求卓越”的全新理念是创造卓越服务的基础，而“以质为首”的卓越服务则是实现基本现代化医院的关键。     

浅谈医院管理者的哲学思维

哲学思维是医院管理者的基本素质之一。在医院管理实践中，以辩证唯物主义观战认识客观世界、寻求规律、预见未来，实施重点思维、整体思维、缺陷思维、危机思维、创新思维，是获得成功的关键。     

新加坡医院护理事故及病人投诉的处理与防范

新加坡医院护理事故及病人投诉的处理与防范金晓鸥作者单位：８３００００乌鲁木齐市，兰州军区乌鲁木齐总医院护理部新加坡在医院护理管理上制度严密、方法得力，把保障病人安全、提高护理质量放在首位。笔者在新加坡进修两年，尤其感到新加坡医院对护理事故及病人投诉非...     

新世纪创新思维在护理领域中的应用

为探讨新世纪创新思维在护理领域的应用，本阐述了新世纪在护理领域要观念创新、思维创新、护理创新。为新世纪护理事业的发展提供理论依据。     

新形势下护理质量管理面临的主要问题及对策

质量是医院管理的永恒主题。护理质量管理是护理管理的核心 ,是医院管理的一个重要内容。在实施现代化护理模式中如何确保护理质量和服务质量 ,不断提高病人的满意度 ,是护理管理的中心任务。为此 ,作为一名现代护理管理者 ,有必要在新形势、新问题面前 ,用辩证的思维审视过去、反思得失 ,梳理护理管理在观念、方法上存在的问题 ,积极探索护理质量管理的新思路、新方法 ,促进护理质量的全面提高。1　存在问题1.1　管理思维的求同化　管理依据标准而行 ,标准是管理与被管理之间的纽带 ,有重要的监督和指向作用 ,认为达到“符合技术标准就是高…     

护理管理的APIEA优化管理

目的 为了让每一位护理工作人员有章可循，有据可依，不断自我提高，以满足患者的健康需求以及推进医院的不断发展。方法 将APIEA管理模式在临床工作中进行实践、总结。结果 APIEA管理在医院实践后，医院的护理工作取得了良好的效果。结论 APIEA优化管理模式是科学简便有效的管理方法。促进了医院护理工作的蓬勃发展。     

论医疗纠纷中病案作用的调查报告

病案作为医疗纠纷处理的辅助证据,是现代医院管理的重要组成部分。该研究以医疗纠纷病案为切入点,分析其在医疗纠纷处理中的重要性与必要性,创新病案管理方式,改进病案管理流程,提高医院管理水平,构建和谐医患关系。     

集团化医院财务管理探讨

随着医疗市场的开放,国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大,市场竞争日益激烈,为了应对挑战,抵御风险,笔者认为集团化医院管理和经营,将成为医院发展的趋势。     

浅谈等级医院创建中QC活动的开展

医院QC活动是围绕医疗质量、医疗技术开展的活动,是推行全面质量管理的基础和支柱。在等级医院创建过程中,开展QC活动,发挥QC小组作用,可以充分挖掘职工潜能,提高职工素质,使医疗质量管理由粗到细,由笼统到精细,更好地改善和加强医院管理工作,提高医院管理水平,推进等级医院的创建进程。     

电子病历实现临床工作模式优化

通过对我院电子病历系统集成应用流程分析,设计结构化的电子病历及程序架构,不但统一了病人相关临床数据,实现了临床信息资源的整合与互通,还优化了临床工作模式,提高了工作效率,同时也是从管理型电子病历提升到医疗质量管理规范化迈进了一大步。     

浅谈战略管理在医院中的应用

应用战略管理的理论及实施流程初步探讨其在一个大中型综合医院应用实施过程,寻找战略管理在医院的应用方式,以使医院更好地发展。     

国家儿童预防接种个案信息网络化管理模式

目的为国家儿童预防接种个案信息网络化管理提供先进的高效的业务应用解决方案。方法采用系统分析基本思路,对目前国家儿童预防接种信息管理的现状进行调查和分析。结果提出国家儿童预防接种个案信息网络化管理的概念模式。结论通过系统的分析与设计,充分考虑到与现有各地已经实施上线系统和各省、自治区、直辖市为满足地方管理的需要而正在或即将建立的系统之间无缝的集成,并能为未实现计算机管理和计算机管理落后的地方提供先进、高效的业务应用解决方案。     

基于服务价值链管理的医院文化构建与实践

从价值链管理与医院文化建设的关系、价值链管理对医院文化建设的作用,价值链管理与医院文化的有机结合等方面,剖析了价值链管理在医院文化建设中的战略应用,近而在医院价值链管理模式中,高度提升医院文化形象,锻造团队凝集力,提高医院的知名度、美誉度和社会公信度.     

加强住院收费环节管理的探索

医疗收费是当前社会公众关注的焦点之一,作为区域性大型综合医院,如何确保执行国家物价政策,规范各项医疗收费行为,是医院决策部门和职能管理部门应考虑的重要问题。作为医疗收费的主体,住院收费监管必须贯穿于医疗收费的全过程,渗透于医疗收费的各环节,形成一个严谨、可靠、实用、高效的管理体系。     

激励需要在护理管理中的应用效果分析

目的分析激励需要在护理管理中的应用效果。方法选取四川省资阳市中医院的所有护士长143名,让其根据护士们的需要实施激励,比较前后的护理质量以及患者满意度。结果在激励需要实施前后护理质量以及患者满意度存在差异（P〈0.05）,具有统计学意义。结论在护理管理中应用激励需要可以调动护士的积极性,提高护理质量以及患者满意度。     

预防保健相结合做好儿童保健系统管理和生长发育监测研究

目的：分析研究预防保健相结合针对儿童保健系统管理以及生长发育监测的效果和好处,增强系统管理和建卡率,降低儿童常见病以及多发病的发病机率。方法：本文选取2009年5月-2011年10月出生的儿童,一共有600例,将600例儿童的体检时间和预防接种时间调整成同一时间,随机数字表法分组,观察组和对照组各300例,观察组1岁之内的儿童为9次,1-2岁的儿童为每3个月1次,3-7岁的儿童为每半年1次,即为9-4-2体检方式;对照组1岁内4次,即3个月龄、6个月龄、9个月龄及1周岁时各检查1次,1岁后-3岁1年2次,每半年1次,3岁以上-6岁,每年1次,即为4-2-1体检方式,对其进行保健系统管理以及生长发育监测。结果：此种方法增强了针对儿童的系统管理和建卡率,其中建卡率为98.81%,系统管理率为95.25%。观察组1岁以内儿童患佝偻病61例,发病率10.17%,患贫血32例,发病率5.33%,营养不良10例,发病率1.67%;对照组1岁以内儿童患佝偻病73例,发病率12.17%,贫血39例,发病率6.5%,营养不良13例,发病率2.17%,两组相比较,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：将妇幼保健与计划免疫归为同一类进行管理,将儿童的预防接种与体检归纳到一起,能够有效实施儿童生长发育检测,并且能够增强儿童系统管理以及建卡率,确保将儿童保健工作的标准进一步提高。