病案管理应用PDCA循环管理法的价值研究

目的 评定在病案管理工作中采取PDCA循环管理方式的管理意义.方法 报告中参照组具体调查数据内容来自2018年8月—2019年8月在该医院任职且负责病案管理工作的6名工作人员及100份病案资料,试验组具体调查数据内容来自2019年9月—2020年9月在该医院任职且负责病案管理工作的6名工作人员及100份病案资料,试验组...     

探讨PDCA循环管理法在白内障复明工程护理管理中的应用

目的:探究PDCA循环管理法在白内障复明工程护理管理中的应用.方法:将我院眼科收治的80例(100眼)白内障患者作为观察对象.将所有患者按照抽签法随机分为观察组和对照组,每组中40例(50眼)患者.结果:在康复工程护理前,两组患者的视力情况无明显差异(P>0.05),在进行康复工程护理后,二者间进行比较的差异显著(P<0.05);两组患者的护理总满意度比较的差异具有统计学意义(P<0.05).结论:PDCA循环管理法在白内障复明工程护理管理中应用的效果较好,有效改善了患者的视力情况,值得在临床推广应用.     

PDCA循环管理法在提高心胸外科护士手卫生依从性中的应用

目的 分析在心胸外科护士手卫生依从性提升中,PDCA循环管理法的应用价值.方法 使用随机信封法从该院2020年1月—2021年5月心胸外科护士中选取46名,并以随机抽签法平均分为对照组和研究组进行统计学分析,以常规管理法应用于对照组,以PDCA循环管理法应用于研究组,对两组护士手卫生依从性、正确率、手卫生知识掌握率以及...     

PDCA循环管理法在医院工程招标控制价和工程量清单编制中的应用

目的:为加强医院工程招标控制价和工程量清单编制工作内部控制,有效提高工程招标控制价和工程量清单编制质量,从而提供可供借鉴的管理模式。方法:以样本医院为例,运用PDCA循环管理法的思路和框架,梳理工程招标控制价和工程量清单编制工作存在的问题,并分析其原因,制定有针对性的改进措施。结果:PDCA管理措施实施后,工程招标控制价和工程量清单编制工作内部控制进一步完善,编制质量大幅提高。结论:运用PDCA循环管理法对工程招标控制价和工程量清单编制工作进行管理,有利于提高编制质量,控制投资风险。     

PDCA管理循环在医院药事管理中的应用分析

目的 探析PDCA管理循环在医院药事管理中的应用价值.方法 选择该院2019年3月—2021年4月252名药师作为研究对象,对照组为2019年3月—2020年3月的126名药师,使用传统药事管理法,观察组为2020年4月—2021年4月的126名药师,使用PDCA管理循环法,记录两种不同管理方法产生的管理效果.结果 观...     

应用PDCA提高医院感染管理工作水平

ＰＤＣＡ循环工作法，综合管理医院质量控制感染。制订一系列制度、质量标准和质量管理标准。更新设备及调整布局。采取随机抽样和定期检查的方法，对控制各项制度评定分数，总结经验。实践证明，此法管理体现了质量的循环渐进性，确实加强了管理，提高医院的技术操作质量和管理质量的标准性，提高医疗和护理质量，降低了感染率。     

PDCA循环管理法在降低新生儿锁骨骨折中的应用

<正>新生儿锁骨骨折是指在分娩过程中发生的骨折,是新生儿产伤性骨折中最常见的一种。上海第一妇婴保健院5年内28 482例活婴中,锁骨骨折606例,占2.13%,多见于重体重儿[1]。发生新生儿锁骨骨折,产妇和家属往往因不能理解而引发医疗纠纷,也困扰着医护人员。PDCA循环管理法是按照计划、实施、检查、处理4个阶段进行质量管理并循环不止的一种管理程序[2]。针对新生儿锁骨骨折发生率较高的情况,我院自2009年1月起在     

PDCA循环在合理使用抗菌药物管理中的应用

目的 探索对合理使用抗菌药物的管理办法。方法 应用PDCA循环建立合理使用抗菌药物的管理制度，对医务人员进行宣传培训，监测病原菌，对耐药菌流行趋势进行分析，指导临床合理用药，加强监督检查、反馈及责任追究。结果 通过管理医务人员合理使用抗菌药物的意识普遍增强，抗菌药物使用率下降，病原学送检率上升，围手术期预防用药逐步规范。结论 我们采取的管理策略行之有效。     

PDCA循环管理法联合标准操作规程在手术室物表周期性清洁管理中的应用

目的 分析PDCA循环管理法联合标准操作规程（SOP）在手术室物表周期性清洁管理中的应用效果。方法 回顾性分析2020年1—6月医院手术室物表周期性清洁情况,共开展521台手术,清洁144次;根据结果查漏补缺,制订PDCA循环管理法联合SOP的管理方案并于2020年7—12月实施,此期间共开展手术496台,清洁144次;比较实施前、后手术室物表清洁效果、清洁手术间平均耗时、护理质量及各科室术后感染情况。结果 实施后,手术室物表清洁缺陷率、质控率均低于实施前,物表荧光标记清除率高于实施前,清洁手术间平均耗时短于实施前,差异均有统计学意义（P<0.05）;实施后,护理人员的仪器设备管理、巡回护士配合技能、消毒隔离质量、手术室器械准备评分及总分均高于实施前,差异有统计学意义（P<0.05）;实施后,各科室术后总感染率低于实施前,差异有统计学意义（P<0.05）。结论 PDCA循环管理法联合SOP可改善手术室物表周期性清洁效果,提升护理人员护理质量,降低手术患者术后感染风险。     

PDCA循环在促进基本药物优先合理使用中的应用

目的:分析PDCA循环在促进基本药物优先合理使用中的应用价值。方法:2018年(干预前)实施常规管理,2019年(干预后)应用PDCA循环原理,通过引入PDCA循环原理,结合本院的实际情况制定计划和实施部署方案,对比分析干预前后的基本药物使用占比、基本药物使用金额占比和医院药占比。结果:干预后,门诊、全院基本药物已达标,均>30%,达到设置的目标值。结论:将PDCA循环原理应用至基本药物优先合理使用中,积极作用显著,值得临床推广。     

PDCA循环法在医院药房质量管理中的应用效果

目的探讨PDCA循环法在医院药房质量管理中的应用价值。方法根据PDCA循环法管理实施时间分组,2012年5月-2013年6月医院药房实施传统管理措施作为对照组,2013年7月-2014年8月医院药房实施PDCA循环法管理作为研究组。比较2组药品显效使用率、药品使用明确率、药品不及格报废率、药品复查审核错误率。结果研究组药品显效使用率、药品使用明确率明显高于对照组,药品不及格报废率和复查审核错误率低于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论采用PDCA循环法管理药房,可明显提高药房用药质量,减少医疗用药差错的发生。     

PDCA循环在口腔器材管理中的应用

目的探讨PDCA循环在口腔器材管理中的效果。方法运用PDCA循环工作法对口腔科器材进行统计,实行每日、每周检查和年底汇总制度,针对存在的问题及时修正。结果库存积压由2010年底的16种减至2012年底无积压品种,口腔器材流通时间由2010年平均62d缩短至2012年14d,积压费用由2010年3500元减至2012年零库存容量。结论PDCA循环能有效减少口腔科器材库存积压,缩短流通时间,降低耗材成本,值得推广应用。     

家庭化产房感染管理中PDCA循环法的应用

目的探究PDCA循环法在家庭化产房感染管理中的应用效果。方法选择该院家庭化产房自2016年1月—2019年1月收治的600名孕产妇作为研究对象,采用单双号法将其分成两组,单号为对照组,双号为研究组,每组300名,对照组采用常规护理管理,研究组采用PDCA循环法管理,对比两组产房环境卫生学监测合格率、分娩时消毒隔离措施合格率、孕产妇院内感染发生率、新生儿院内感染发生率及对护理管理工作的总满意率。结果研究组产房环境卫生学监测合格率、分娩时消毒隔离措施合格率、对护理管理工作的总满意率均显著高于对照组,研究组孕产妇院内感染发生率、新生儿院内感染发生率均显著低于对照组,两组对比差异有统计学意义(P<0.05)。结论在家庭化产房感染管理中应用PDCA循环法,不仅能有效提高产房环境卫生学监测合格率和分娩时消毒隔离措施合格率,还能有效降低母婴院内感染发生率,从而有助于提高其对护理管理工作的满意度。     

PDCA循环模式用于药剂科药品管理效果评价探讨

目的研究和探析在药剂科医务人员进行药品管理的过程当中,采用PDCA循环管理模式所能够起到的作用。方法在该院2017年7月-2018年7月使用常规管理模式进行药品管理的病例当中,随机抽取500例作为该次研究的对照组,其中共计使用药品11万件。再在使用PDCA循环管理模式进行药品管理的病例当中,抽取500例作为该次研究的研究组,其中共计使用药品9.7万件。采用问卷调查的方式来对于两组共计一千名患者的药物使用准确率、有效使用率、不合格药物拒绝率、检讨差错率、医嘱不合理、高危药物管理进行分析。结果以上各项指标的结果经过统计,研究组患者均显著高于对照组,在其中的药物使用准确率这一方面,研究者的比例高达99.0%,与此同时,对照组仅为92.0%,两组差异有统计学意义(P<0.05)。结论相对于常规的药物管理模式,更具有针对性,更能够从整体和个体的角度,改善医院的用药安全水平。     

PDCA循环在硬膜外分娩镇痛管理中的应用

目的探讨PDCA循环在硬膜外分娩镇痛质量管理中的应用。方法我们自2013年6月至2014年1月将PDCA循环应用于硬膜外分娩镇痛管理,进行现状调查分析,采用计划、执行、检查、处理循环,寻找硬膜外分娩镇痛中存在的问题并进行持续质量改进。结果与施行PDCA循环前（2013年4～5月）相比,施行PDCA循环后硬膜外分娩镇痛质量改进明显,疼痛有效控制率、镇痛满意度评分及产妇满意度均明显提高（P＜0.05）。结论 PDCA循环应用于分娩镇痛质量管理,可较好地提高镇痛效果和产妇满意度。     

手术室护理质量管理中PDCA循环法的应用分析

目的研究手术室护理服务工作采用PDCA循环法实施管理的临床价值。方法2016年1月—2019年1月间选择在该院手术室从事护理服务工作的护理人员48名为研究对象,根据工作管理模式的不同分成对照组(24名)和观察组(24名)。对照组实施常规手术室护理管理;观察组采用PDCA循环法模式对手术室护理工作进行管理。比较两组研究对象对工作管理模式的满意度、管理前后理论知识和操作技能考核评分、不良事件发生情况、管理计划实施总时间。结果观察组研究对象对工作管理模式的满意度达到95.8%,高于对照组的79.2%;管理前后理论知识和操作技能考核评分改善效果优于对照组;仅有1例不良事件发生,少于对照组的6例;管理计划实施总时间短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室护理服务工作采用PDCA循环法实施管理,可减少不良事件的发生,大幅度改善理论知识和操作技能水平,缩短干预时间,使护理人员的满意度提高。     

PDCA循环在牙周科护理不良事件管理中的应用

目的观察在加强PDCA循环管理机制的实行方法下,分析避免牙周科护理不良事件发生的应用效果。方法研究对象为2017年6月-2019年6月在该院牙周科治疗且接受护理的患者50例,常规组采用常规护理管理模式,实验组采用PDCA循环管理机制的护理管理模式,各25例。对两组患者发生的意外风险及护理人员的护理过失行为等不良事件进行记录,对患者进行满意度。结果实验组意外风险发生率12.00%显著低于常规组36.00%(P<0.05),实验组过失行为发生率8.00%显著低于常规组32.00%(P<0.05),实验组患者护理满意度88.00%显著高于常规组60.00%(P<0.05)。结论 PDCA循环管理在牙周科护理管理中的应用可减少自身过失行为和风险事件的发生率,提升护理满意度,值得普及使用。     

基于PDCA循环的医疗质量管理

PDCA循环是开展医疗质量管理活动的重要方法。文章结合医院管理实践,从计划、实施、检查和处理4个方面介绍开展医疗质量管理的步骤和主要做法,并对应用PDCA循环开展医疗质量管理的关键问题进行讨论。     

基于PDCA循环理论的医院印章管理质量探讨

阐述PDCA循环在医院印章管理中的运用,通过日常工作发现管理中存在的问题,针对印章管理标准化程度不高、印章管理信息化程度低、印章保护意识薄弱等问题进行分析,提出管理实践和对策：（1）构建印章使用闭环式流程管理;（2）建立印章管理办公自动化平台;（3）从内部控制入手改善印章管理质量,加强印章管理系统化建设。上述管理实践和对策的实施取得了成效,该院印章管理工作得到持续改进,提高了医院印章管理质量和水平,提升了医院行政后勤运营效率,有效地推进了该院印章管理工作向科学化、制度化、规范化、精细化、信息化发展。     

PDCA循环与医院耗材库房管理

PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用。本文将其应用于医院耗材管理,用以规范医院耗材库房管理,做到计划采购,保障供应,减少流动资金占用和损失,降低医疗成本,提高医院资金使用效益。