临床感染管理小组在医院感染管理中的作用探讨

目的探讨临床感染管理小组在医院感染管理中的作用。方法建立临床感染管理小组，制定小组成员职责和科室考评标准，加强小组成员业务培训，组织小组成员月查房，每月发放感染管理津贴。结果提高了感染管理小组成员的工作积极性和责任感，提高了管理水平和工作效率，使临床各项院感相关制度落实到位。结论感染管理小组是医院感染管理的枢纽，在医院感染管理中起到承上启下的作用。充分发挥感染管理小组在医院感染管理中的作用，可以掌握各科院感相关制度落实情况，及时发现医院感染暴发、流行的趋势，有效控制医院感染的发生。     

护里管理在预防医院感染中的作用

目的探讨护理管理在预防医院感染中的作用。方法通过建立健全临床科室医院感染监控小组及各项规章制度,加强医务人员感染知识的培训,加强监督检查、指导等。结果提高了护理人员对医院感染的认识,避免或减低医院感染的发生。结论重视护理管理和护理质量管理,在预防医院感染工作中具有十分重要的意义。     

加强消毒供应中心质量管理控制医院感染

目的优化工作流程,促使医院消毒供应管理更加科学、规范、合理,控制医院感染。方法提供合理的环境、加强人员培训、落实相关制度、严格各环节质量监控措施。结果提高了人员业务素质和科室满意度。结论保证了消毒灭菌物品的质量,防止医院感染,确保医疗安全。     

加强供应室消毒灭菌质量管理控制医院感染

目的加强消毒供应室工作环节质量管理,确保消毒灭菌质量控制,有效预防和控制医院感染发生。方法医院感控办,护理部加大对消毒供应室监督,检查和质控力度,根据医院感染管理的有关规定,在护士长领导下成立科室质控小组,完善落实各项规章制度,规范操作流程,做好消毒灭菌各环节质量检测,强化人员教育和培训,普及医院感染知识,强化意识。结果通过规范化管理,加强环节质量控制,确保了消毒灭菌合格率,有效地预防和控制了医院感染发生。结论消毒供应室工作质量和管理直接影响医疗护理质量及患者的安危,与预防和控制医院感染密切相关,在医院的医疗安全管理中发挥重要作用。     

持续质量改进在医院感染管理的应用研究

本文分析持续质量改进在医院感染管理的应用研究。根据医院各科室感染原因,采取针对性持续质量改进的管理方法 ,对医内感染进行有效管理。为了有效控制医院内感染,必须要实施科学合理的管理方法 ,降低医院感染率,而加强持续质量改进的管理控制工作,是降低医院感染的重点环节,在提高医院感染管理质量方面有着非常高的运用价值和减低院内感染的几率。     

检验科医院感染的控制分析

检验科是医院重要的医技科室,担负对病人的血液、体液、分泌物、排泄物等临床标本的检验工作,很多临床标本富含病原微生物,具有较强的传染性,检验过程的每一个环节都有被病原微生物污染的可能。检验实验室工作人员不慎被病原微生物感染的情况已有报道[1]。为做好检验人员和实验室的医院感染管理,预防检验人员被污染,保障医疗安全十分重要。1组织管理1.1健全医院与科室感染管理的组织我院已成立了医院感染委员会,院长担任主任,副院长担任副主任,并成立了院感办公室,由院感科科长任办公室主任,设了专职工作人员,负责全院的医院感染任务,每周不定时下科室督促、检查、检测,加强了对科室医院感染的管理力度。检验科也成立了医院感染小组,由科主任任组长、细菌组长任副组长、其他各组长任成员,主要负责科室的微生物监测、消毒隔离制度的落实及平时医院感染工作督促,每周随机抽查检查,发现问题,及时采取补救措施。1.2学习有关医院感染知识,提高控制感染意识选派相关人员外出学习与短期培训,所学知识回科传授给全科员工,普及医院感染知识,不断地更新医院感染意识。定期组织科室人员学习有关医院感染管理杂志及各项规章制度(检验科一般制度、消毒隔离制度、洗手制度),根据卫...     

OEC管理模式对医院感染管理质量的影响

目的:探讨临床科室实行OEC管理模式后对医院感染管理质量的影响,以提高管理成效。方法:2015年3月—2016年3月在9个科室逐步开展OEC管理模式,于2016年4月进行全面评估和汇总,各临床医院感染管理小组及感染管理科均用PPT形式汇报OEC管理模式应用前后科室的变化。结果:OEC管理模式可以使医务人员主动参与医院感染管理的预防和控制,增强临床科室作为质量管理主体的责任意识,提高了管理效果。结论:通过OEC管理模式的应用,医务人员更新了管理理念,使感染控制措施的落实执行力增强,科室之间形成良性竞争,感染控制取得良好效果。     

医院供应室的管理体会

供应室是为全院临床科室、医技科室以及其他相关科室提供所需要的各种无菌医疗器械和无菌物品的科室,它是医院完成医疗、护理操作的重要保障．是医院不可缺少的重要组成部分。预防和控制院内感染已成为当前医院管理中的一项重要内容,是评价医疗管理水平的重要标志,供应室的质量管理．是预防、控制医院感染,提高医疗质量,保护人们健康的重要工作。因此注重细节。强化供应室质量管理、制定严格的工作制度及各级人员岗位职责至关重要,也是医院现代化管理的重要议题。     

耳鼻喉门诊的医院感染护理管理

目的探讨耳鼻喉门诊的医院感染护理管理的有效方法。方法根据医院感染管理办法和工作实际情况,结合高要市人民医院科室进行归纳,分析护理工作各环节,从而总结出有效的方法。结果门诊科室医院感染控制,主要是真正把工作落实到每一个工作环节,全员参与,才能减少医院感染的发生。结论建立完善的制度,管理到位,全员的参与,才能让医院感染得到有效的控制,保障医疗护理质量的安全。     

分组式管理模式在消毒供应室的应用探讨

目的探讨消毒供应室最佳的管理方法。方法在消毒供应室的管理过程中,采取分组管理模式,即分别成立质控管理小组、设备管理小组、业务学习管理小组和科研管理小组四个小组进行管理。结果在无菌器械包的缺陷发生率,其他科室人员对消毒供应室工作的满意度、护士对管理模式的体会和科室科研能力四方面,与未开展分组管理模式前比较,前者的效果均更为理想。结论在消毒供应室采取分组管理模式,有效提高了管理效率和质量。     

消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用

目的探讨持续改进消毒供应中心工作质量在医院感染管理中的作用。方法通过成立科室护理质量控制小组、制定质量标准、查明存在的问题、分析问题、建立预期目标,并针对性加强质量控制、健全护理制度、提高法规意识及专业素质、切实落实岗位职责、实施效果评估等措施。结果经过持续质量改进措施后,护理人员综合素质得到了大幅提高,无菌物品灭菌合格率达100%。结论加强消毒供应中心持续质量改进,提高工作质量,降低医院感染发生率。     

质控小组在妇产科质量管理中的作用

目的探讨质控小组在妇产科护理质量管理中的作用。方法建立医院质量管理委员会、质控科、科室质控小组三级质量控制体系,由科室质控小组自我督查和整改,定期检查本科室的各项运行情况,确保及时发现问题并改正。结果通过质控小组加强管理后,护理质量显著提高,患者满意度增加,医疗纠纷发生率明显降低。结论质控小组有助于科室护理质量的显著提高及持续改进,降低医疗纠纷的发生率,患者满意度增加,显著改善医患关系,值得推广应用。     

探讨医院感染管理在医院防治传染病暴发流行过程中的作用

目的深入分析医院感染管理在医院防治传染病爆发流行过程中的作用。方法以国家制定的法律为基准,深入探讨医院感染管理部门相关工作人员的职责。结果作为医院感染管理科来说,应该结合当前传染病的流行趋势有针对性的展开工作,并且还需要将传染病的监测和预防作为工作的重点来对待。结论医院感染管理科室是医院防治传染病的主要职能科室,结合实际情况有意识的加强医院感染管理,对于医疗质量和社会稳定具有不可替代的重要性。     

检验科的医院感染控制管理

检验科的工作人员不但与患者直接接触．还要与患者的血液、体液、分泌物及排泄物直接接触,是医院感染的高危科室和医院感染管理的重点科室,因此加强检验科医院感染管理,提高医疗质量,确保医疗安全尤为重要。我科自2004年以来,通过开展医院质量管理年活动,坚持以病人为中心,以提高医疗质量和确保医疗安全为宗旨。严格按相关要求进行医院感染管理,持续改进。顺利接受上级领导和专家对我科医院管理年活动医院感染管理工作的评审并取得了优异的成绩．现将工作体会介绍如下。     

科主任与护士长在医院感染管理中的地位和作用

随着现代科学的发展,医院感染问题日益突出,医院感染工作成为现代医院管理中一项重大课题。我院是东北三江地区有较大影响的三级甲等医院,有编制床位800张,近年来为了强化医院感染监控工作,在院领导高度重视下完整的医院感染管理组织和监控系统,组织形式是医院感染管理委员会——医院感染管理科——科室医院感染管理小组,对医院感染工作进行了有计划、有措施、有落实的质控管理。同时实现了医院感染监测计算机管理,从而推动了医院感染工作的深入开展。在医院感染控制系统中,科室感染管理小组是属于终未分枝,是保证医院感染质量的重要环节,科主任、护士长在医院感染管理中的地位和作用极其重要。本文阐述如下。     

基层医院护士长在医院内感染监控管理中的作用

<正>我院是一所综合二级甲等医院,在日常工作中,将医院感染管理纳入医院医疗质量考核,而护理管理是院内感染管理的重要组成部分,加强护理管理是降低和控制医院感染的关键,完善各项规章制度,规范各项操作规程,才能监控工作中存在的薄弱环节,如何进一步做好医院院内感染工作,护士长的管理至关重要。1医院感染知识培训加强护理人员对医院感染的认识和医院感染控制的相关知识培训,各临床科室根据具体情况要制定本科室培训的计划,每季度有考     

血液透析室的医院感染管理与控制

目的探讨血液透析室的医院感染管理方法与控制措施。方法通过成立科室感染控制小组,完善医院感染管理制度和管理措施,以制定切实、有效的预防感染的措施。结果通过有效的管理与控制措施,提高了医院的医疗服务水平和医疗质量,从而提高了医疗安全,以减少医院感染的发生。结论规范、有效的医院管理可有效控制医院感染的发生。     

基层医院实行分管院长查房的实践与体会

实行分管院长查房能将院长在医院质量控制中的主导作用与职能部门的检查监督作用有力结合起来,是全面了解各科室工作质量与管理情况,认真落实各项医院管理制度,全面控制医疗质量的有效方法。主要做法是由分管院长牵头,并与相关的职能部门负责人及部分科室主任组成查房小组,根据分管院长所分管的工作每周固定查房的重点内容,到科室现场查房。通过坚持分管院长查房促进了科室管理水平的提高,提高了医疗文书书写质量,强化了医疗核心制度的落实,协调了各科室之间的工作,加强了领导与科室之间的交流。     

供应室流程质量控制在预防医院感染中的作用

供应室是医院供应各种无菌器材、敷料的重要科室,每一项工作都和医院感染、医疗护理质量、科研、患者的安危有着密切关系。因此,为了防止医院感染,为临床科室提供合格的灭菌物品．我们从多方面入手,加强管理,采取各项措施．现总结如下。     

现代医院供应室管理浅谈

消毒供应室是向全院提供无菌物品的重要科室,其质量管理控制工作是保证医疗护理工作顺利进行的前提,是控制医院感染的重要环节。采取个性化管理、人性化服务,充分考虑人员的特点,转变服务理念,提高人员的素质,严把一次性医疗用品和消毒灭菌质量关,杜绝物资流失减少浪费,保证医院工作正常运转,供应室护士长的管理在医院建设与管理运作的循环中起着重要的作用。