新形势下军队医院聘用护士管理初探

随着部队精简整编，部队护理人员编制不断减少，怎样在保障医院原有医疗护理技术水平，顺利完成上级赋予的卫勤保障任务的同时，解决护理人员严重缺编现象，面向社会招聘合同制护士已经成为必然，随着聘用合同护士将越来越多地进入军队医院的护理岗位，在激励医疗市场中要赢得一定市场，就要有一支服务优质、技术过硬、高素质护理队伍，加强合同制护士使用与管理显得十分重要，我们的作法如下。     

军队医院聘用护士职业价值观调查研究

自20世纪90年代以来,随着军队编制体制的调整,军人护士数量急剧减少,为满足临床护理需求,军队医院招聘一定数量的聘用制护士,相对缓解了临床护士短缺的状况。但由于聘用护士收入较低、各项保障欠完善,加之工作负荷重、不被他人重视和尊重等原因,其离职意愿较高〔1〕。大量研究表明,稳定护理队伍的重要措施之一就是有效的激励。     

新时期部队医院聘用护士队伍建设面临的挑战与对策

在新军事变革的大潮下，军队进行了精简整编，军人护士急剧减少，为保证临床护理工作的完成，医院只有不断扩大招收聘用护士，使聘用护士日益成为医院护理队伍的主力军。因此，尽快转变思想，立足于医院未来发展，谋求建设一支高素质的聘用护士队伍已成为部队医院的当务之急。     

边疆中小型军队医院聘用护士的培训与管理

我院地处边疆,是汉、蒙、维、回、哈萨等多民族共同居住区,是一所中小型军队医院。随着军队医院编制体制的改革与调整,护理人员的组成结构发生了很大的变化,聘用地方人员已成为军队医疗机构中护理人员的主体,我院现有聘用护士235人,占全院护士的87.03%。近几年来,我院为了营造拴心留人的环境,激发聘用人员的"主人翁"意识,对其进行规范化、合理化的培训和管理,不断改善她们     

我区医院聘用护士的管理现状及对策探讨

在军队医院大幅度精简整编的背景下,各医院为了生存和发展,从1986年开始,陆续聘用地方护士。目前聘用护士已成为我区护理队伍的主力军。各医院聘用护士总计达1 100余人。医院是一个高风险的行业,护士工作的优劣直接关系到病人的生命安危,护士素质的高低也关系到医院的质量、声誉和发展。因此聘用护士的管理是当前军队医院管理的重要内容,也是一个新课题。笔者近期调查了我区医院聘用护士的管理现状,现将存在问题进行分析,并探讨其管理对策。1调查方法对全区9所医院聘用护士管理现状统计调查,其内容有:聘用护士占全院护士的百分比,聘用护士的…     

军队小医院如何加强聘用护士的规范化培训和管理

随着部队编制体制的调整，小医院护理人力资源匮乏的问题日益突出。我院地处甘肃临夏少数民族艰苦地区，是一所部队小医院，近年来，我院医护质量不断提高，深受周围三省回、藏、汉、东乡、撒拉等少数民族群众和驻地官兵的信赖和欢迎，经济效益可观，多次被国家、省、市评为“民族团结先进单位”。为了跟上医院日新月异的发展形势，解决艰苦     

防治SARS期间的聘用护士管理对策

社会的需要和历史的搏机 ,是学科发展的动力 ,也是提高该学科人才素质的契机。面对抗击非典型肺炎这场没有硝烟的战斗 ,军队聘用护士经历了严峻的考验 ,如何稳定聘用护士队伍、消除她们的恐惧心理、保证临床护理质量是护理管理者面对的新课题。我们通过把握管理关键 ;合理安排人员 ;做好思想工作 ;树立先进典型 ;宣传典型事例 ;教育全体人员等方式稳定了聘用护士队伍 ,保证了临床护理质量。1　把握管理关键　确保护理质量在军队精简整编、医院对外开放和扩大收容过程中 ,聘用护士是军队医院解决护理人力不足的重要方法。当医院遇到特殊的严…     

武警部队医院聘用护士情况调查分析与对策

为探讨聘用护士的管理对策,我们对8所武警部队医院聘用护士的相关情况进行了调查与分析,为建立、健全聘用护士的有效管理体系提供客观依据。     

口腔科聘用护士的主要问题及其对策

随着部队精简整编,部队护理人员编制不断减少。为保证医院的医疗质量,面向社会招聘合同制护士已经成为必然,经过几年的实际工作的积累,我科形成了一套符合自身情况的护理人员培养方式,使护理工作质量得到稳步提高。     

军队医院聘用合同护士心理状况调查及管理对策

在社会主义市场经济发展的新形势下 ,军队医院面向社会 ,实行对外开放 ,扩大了收治范围。驻汉部队各医院根据医疗任务的需要 ,不同程度的扩展了床位 ,为保证护理质量 ,解决编制护士明显短缺的问题 ,各医院均从地方卫校择优招聘了部分应届毕业生补充到护理岗位 ,成为合同护士。这支军队医院护理队伍中的特殊群体 ,她们的前景如何 ,能否在军队医院长期干下去 ?带着这个问题我们作了一次军队医院聘用合同护士心理状况调查 ,根据调查结果 ,采取相应管理对策 ,以供参考。1　资料和方法为全面了解军队医院聘用合同护士的心理状况 ,我们设计了军队…     

新形势下军队医院聘用人员管理初探

随着医疗市场竞争的日益激烈及医疗资源分布的严重失衡,在军队精简整编的大氛围下,为了更好地保障部队医院的可持续性发展,各医院对社会人力资源的需求日益突出,均从地方招聘了大量的合同制人员[1],聘用人员已逐渐成为军队医院建设发展不可缺少的一支重要力量.而聘用人员的工作态度、业务水平、文化素质和工作质量直接影响着医院的总体业绩,关系到军队医院的和谐与可持续发展[2].     

军队医院聘用人员管理的问题与对策

目前,聘用人员是军队医院的一支“特殊”队伍,他们为军队医院的发展作出了重要贡献。但是,聘用人员的加入,使得军队医院的人力资源结构发生了变化。军队医院如何使用好、管理好聘用人员,充分调动其工作积极性,需要认真研究。我们结合我科聘用人员管理实际,就聘用人员管理的问题与对策探讨如下。     

聘用护士教育管理的难点与对策

随着军队医院编制体制改革的深入和医院规模的不断扩大,人少事多的矛盾越来越突出,护理人员缺口尤为明显。在这种情况下,充分利用地方人力资源,聘用合同制护士已成为大部分军队驻城市中心医院的必然选择。如何加强这部分人员的教育管理,调动其活力和潜力,发挥其聪明才智,为部队     

高原地区军队医院聘用护理人员的难题及对策

随着社会的发展和体制编制调整的深入，合同护士取代军人护士已成为必然的趋势。近年来，我院病人数量呈上升趋势，军人护士数量已严重不足。护士的工作量已达到了超负荷状态。为防止护理质量下降，加强聘用护理队伍建设已成为当前医院管理的新问题。作者结合本院聘用试用护士使用情况，谈几点看法。     

新形势下部队医院护理队伍面临的主要问题及对策

长期以来,部队医院作为医疗服务体系的组成部分,在解决和满足部队官兵和驻地群众的医疗服务要求上发挥了重要作用.然而,随着军队医院体制、编制调整工作的开展,部队医院医疗人员,特别是护理人员的结构和性质发生了巨大的变化,如何在新形势下,不断提高医院护理质量,以适应激烈的医疗市场竞争,促进医院建设和发展,已成为医院质量建设的主要课题[1～3].     

部队医院聘用护士执业管理面临的难题及对策

随着军队的精简整编,护理队伍中缩减了大量有技术、有经验的军人护士,使得各级医院护理人员严重短缺。为了医院工作的顺利开展,很多医院都面向地方招聘了大量的聘用制护理人员。随着人们卫生保健需求的日益增长,对护士的注册、学历层次、数量及护理工作的范围、质量提出了更新、更高的要求,这些因素的存在,都给军队医院护士执业管理造成了很大的困难。     

军队聘用护士进行护士长适任培训的实践

聘用护士是军队医院适应新形势、谋求再发展的特殊条件下产生的新事物。随着聘用护士在军队医院工作阅历的增加，已具有相当的业务素质和军事素质。为保持军队医院护理队伍结构的优化，培养并保留护理后备人才，我院选拔优秀聘用护士进行了护士长适任培训，并在培训前后进行问卷调查。现报告如下。     

急诊聘用护士综合能力培训的体会

聘用护士队伍是目前军队医院的主力军，其整体素质的高低，直接影响着护理质量，尤其在急诊医师采用轮转方式的急诊科，提高聘用护士的专业素质、应急能力及综合素质显得极为重要。如何更好地使用聘用护士，使其尽快掌握专科技能，发挥最大效能，适应军队医院的管理模式，我们的做法如下：     

部队医院手术室聘用护士培训方法的探讨

随着部队医院对外开放和精减整编，大批地方护士进入军队医院从事护理工作，较好地解决了护士人力不足的问题。我院手术室自1998-01～2004-12先后招聘11名聘用护士。为了提高聘用护士队伍素质，使她们成为手术室护理骨干，在聘用护士的选用和培养过程中不断积累经验，形成了一套比较全面的培训方法，介绍如下。     

坚持以人为本规范聘用护士管理

随着军队医院编制护理人员数量的不断减少，大量聘用地方护士已成为医院补充护理力量，缓解护理人员不足的重要手段。我院自1986—2005年共聘用护士160余人，现有聘用护士51人，占全院护士的84％。近年来，医院不断改善她们的政治生活待遇和工作学习环境，使聘用人员队伍思想稳定，工作安心，在医院建设中发挥着重要作用。[第一段]