强化物价管理、促进医院健康发展

文章提出了加强物价管理的具体措施，即：建立健全医疗价格管理体系；规范工作流程、建立记帐复核制度；实行三级核查制度，重在事前、事中监控；实行责任追究制度；加强对药品和医用耗材日常监管制度；完善投诉处理制度；加大物价培训力度；做好各项目的成本测算，定价、申报工作。     

完善医院物价管理落实合法规范收费

物价管理是医院经济管理和医疗业务管理的重要组成部分，是现代医院应该重视和加强的一项重要工作。树立正确的物价政策执行理念，抓住合法、规范的关键，加强政策普及、合法创收、日常监督，保证医疗工作的顺利开展，提高医院管理的效能。     

浅谈医院物价管理

本文通过联系工作实际，分析如何加强医院物价管理，一是建立健全物价管理体系，二是加强价格执行情况的监督。     

大型综合性医院提高物价管理质量的思考

针对当前按医疗项目付费方式的特点,通过分析大型综合性医院医疗服务收费的情况,揭示医院内部物价管理存在的问题,并提出大型综合性医院提高物价管理质量的具体方法和保障措施,以此强化医院医疗服务收费的规范和高效,完善医院的物价管理。     

医院物价管理的思考

近期区卫生局、区物价局以“价格服务进入医疗机构”，在我院举办民营医疗机构物价管理培训班。规范医院收费行为，建立诚信体制的一种途径，我们可以寻求解决医患矛盾中存在的一些问题，并向建立和谐社会迈出积极的一步。     

内部监管对提高医院物价管理水平的效果探讨

医院物价管理是医院经济管理的重要组成部分,是正确执行国家医疗收费标准和物价政策的关键环节,对医院能否合理、合法、规范收费,起到至关重要的作用[1]。影响医院物价管理体系的因素很多,其中,加强内部监管力度是一个重要方面。1影响医院物价管理的不利因素[2,3]11.1对物价工作物价工作重视不够医院要生存和发展或多或少都与经济效益挂钩,易造成少数医院领导对科室为追求经济利益而违反物价政策的做法不重视,以至于造成物价管理     

加强财务管理 促进医院健康发展

随着社会主义市场经济的发展，医疗市场竞争日益激烈，医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分。财务部门既是医院领导规划决策的参与者，也是理财职能的执行者。正因为医院财务管理的地位举足轻重，所以加强医院财务管理、规范医院财务行为便成了重中之重。在医疗竞争日益激烈的大环境中，医院的生存和发展单靠国家的投入难以持久，最终难逃被淘汰的命运。     

军队医院内部物价管理的方法与成效探讨

军队医院的内部物价管理工作相对其他工作来说更加繁琐,物价管理者必须具备良好的专业水准、过硬的业务技能以及强烈的工作责任感。另外,在物价管理过程中,物价管理者还必须具有敏锐的洞察力,能够对物价政策进行较好的解读和把握。因此,对于物价管理者来说,必须掌握医学、管理学和财务管理学等方面的知识并不断提升自身的业务素质。就目前来看,军队医院各级领导和各职能部门在内部物价管理方面已经做了大量的工作,并取得了一定的成效,但是,由于该工作的复杂性和特殊性,仍存在一些问题。为此,笔者经过调研并总结分析,拟对军队医院内部物价管理的方法及成效进行探讨,为管理者的决策提供理论依据。     

医院物价管理的几点思考

医院物价管理是医院经营管理的一个重要组成部分，它关系着医院和患者的利益，也是医院收费的基础。加强医院物价管理，完善价格监督机制，严格执行国家价格法规，切实实施物价政策，是为病人提供优质服务的前提，也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。那么怎样做好医院物价管理，下面笔者对医院物价管理谈一点粗浅看法。     

新医改对医院物价管理工作的要求与对策

随着生活质量的提高,人们对医疗服务质量提出了更高要求,因此,为满足人们日益增长的需求,促进医院的可持续发展,在激烈的医疗市场竞争中求生存、图发展,医院开始重视内部管理的优化,在此背景下,医院也逐渐意识到物价管理对提高医院实际管理及服务等方面的水平具有重要影响,随着对物价管理的重视程度的加深,医院的内部运转得到一定优化,...     

强化医院感染管理，促进医院健康发展

我院把医院感染管理工作作为最基本的常规建设来抓，以提高综合医疗水平、服务人民、促进健康为宗旨，认真贯彻落实卫生部关于加强医院感染管理的有关规定和《深圳市医疗质量评估办法》，认真对照《宝安区卫生系统目标责任制合约》的要求，严格按《消毒技术规范》单项要求落实各项质控工作，有效控制了医院感染的暴发与流行。     

加强财务管理促进医院发展

财务管理是医院管理的重要组成部分,随着医疗卫生体制改革的不断深入,以及“全国百姓放心医院”活动的层层开展,目前,备受社会关注的群众看病难、医药费用高等问题越来越突出。如何使医院管理更趋规范化、系统化、科学化,缓解医患双方矛盾,减少政府压力和病人负担,促进医院改革和良性发展,是当前工作中不容忽视的任务。1严格收费标准,规范医疗收费行为医院收费是群众关心的社会焦点问题。从社会因素看,当前医疗收费定价的不合理、技术服务收费和药品收费价格倒置是一些利益纠纷的具体原因,降低药品虚高定价,改变“以药养医”局面,这是政府急…     

物价管理网络化在医院的实施

随着医疗市场秩序的不断完善和消费者自我保护意识的加强,医院物价管理成为当前各级医疗机构的重要工作。要增强物价管理意识,保证物价政策的落实与执行,提高医院信誉度,最主要的途径就是进行网络化管理。通过网络的动态监控,来规范医院收费,以适应医疗市场要求,促进卫生改革发展。     

提升公立医院物价管理水平方法初探

近年来,随着纠风等各项活动的开展,医院的乱收费现象明显得到改善,物价管理水平也显著提高。但是,由于各种原因,医院物价管理得到一定水平后,很难再得以稳步提升。本文从目前医院物价管理的现状入手,分析了产生现状的原因,探究了新形式下,提升医院物价管理水平的方法。     

加强财务管理促进医院健康发展

随着社会主义市场经济的发展,医疗市场竞争日益激烈,医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分。财务部门既是医院领导规划决策的参与者,也是理财职能的执行者。正因为     

新医改形势下公立医院物价管理工作的问题与对策

本研究针对新医改形势下,围绕公立医院物价管理中存在的问题进行分析,主要问题是物价管理人员不深入医院内部,对医院细节掌握不准、管理水平不足及医院管理人员对物价管理的意识不足.结合上述问题,对公立医院物价管理加强的有效对策进行详细地讨论,旨在为相关管理人员更好地落实物价管理提供参考.     

加强财务管理促进医院和谐发展

面临竞争日益激烈的医疗市场,医院必须通过各种途径提高财务管理水平,更新财务管理理念,促进医院财务工作的现代化,保证医院和谐、健康、持续发展.本文将结合个人体会就如何提高财务管理水平谈几点看法.     

加强财务管理促进医院和谐发展

面临竞争日益激烈的医疗市场,医院必须通过各种途径提高财务管理水平,更新财务管理理念,促进医院财务工作的现代化,保证医院和谐、健康、持续发展.本文将结合个人体会就如何提高财务管理水平谈几点看法.