谈临床护士长的管理策略

护理管理是一门艺术 ,也是一门科学 ,而护士长如何运用管理的艺术 ,对临床护理工作进行科学管理 ,最大程度的发挥护士的积极性 ,为病人提供有效的、及时的、优质的护理服务 ,是每位护士长值得深思的问题。在护理管理活动中 ,护士长既要注意行使一定的管理职能权利 ,学会运用一定的领导技巧 ,也要善于使用管理策略 ,才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合。作者就临床护士长的管理策略进行以下的探讨。1　防患于未然随着人们的法律意识不断增强 ,医疗纠纷、医疗事故争议不断增加。医疗事故赔偿金额越来越大 ,防患于未然显得十分重要。因此 …     

浅谈护士长的管理艺术

护理管理是一门科学,也是一门艺术,需要专门的人才,在医院管理中,护士长是护理业务的指挥者、组织者,又是护理工作的指导者,在实际工作中,护士长应做到承上启下的作用,在护理管理工作中发挥桥梁和纽带作用,作者有以下看法.     

护士长的管理艺术

管理艺术是领导者运用管理理论与管理方法在实践中所表现出的个人行为态度与方式的特点，在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者，其位置至关重要。在临床护理工作中。护理管理应体现护理的价值观及理念，组织并领导以病人为中心的护理活动，既为病人创造一流的护理，同时也要给病人一个专业化的环境，要达到这一要求，科学艺术的管理势在必行。     

护士长现代管理理念在护理管理中的运用

护士长是医院管理中一线的管理者，是护理管理行为的体现者，而护理管理的优劣直接影响整体护理质量水平，在医院管理中起到举足轻重的作用。传统式、经验式管理是现在护士长进行护理管理的经典方式，不能适应现代护理管理的要求，不能迎合现代医疗市场的需求。因此，提升护理管理水平首先应掌握和应用现代护理管理理念。     

新护士长管理工作应注意的问题

由一名普通护士通过竞聘成为一名护士长,作为一名新护士长如何尽快适应角色的转变,顺利开展工作新局面,提高医疗护理质量.而护士长工作的好坏,管理水平的高低,又直接影响病房的管理,医疗护理等方面的管理质量.     

护士长应具备的职业修养

护士长是病房或其他护理单元工作中具体的组织者和领导者.一个护理群体的精神面貌、工作作风、整体素质,对出色高效地完成护理任务至关重要,其团队精神和护理管理水平都直接或间接地反映出护士长的职业修养.护士长不仅要有系统全面的专业理论知识、熟练的护理技术,还要具备自身特有魅力和较高的领导艺术,要学会科学的管理,充分发挥既有的人力、物力、财力以达到最大效能,真正起到领导作用,保证护理质量.     

护士长的管理艺术

管理艺术是领导者运用管理理论与管理方法在实践中所表现出的个人行为态度与方式的特点,在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置至关重要。在临床护理工作中,护理管理应体现护理的价值观及理念,组织并领导以病人为中心的护理活动,既为病人创造一流的护理,同时也要给病人一个专业化的环境,要达到这一要求,科学艺术的管理势在必行。     

护士长如何做好病房管理

临床护理管理是医院工作很重要的组成部分,在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置及作用至关重要[1]。既要组织领导本病房的护理工作,又要管理病房的行政事务,协调好医护、护患以及与其他科室之间的关系,因此,护士长在病房管理工作中起着举足轻重的作用,     

精神科护士长素质及管理的专业特殊性

精神科护理是项特殊的护理工作,他即有综合医院护理工作所具备的技术专业性,如危重病人的抢救,各种注射及用药等,又有固有的特殊性,即他所服务的对象是精神病患者,不象其他病人那样主动配合治疗,在一定程度上带有一定的强制性和危险性,在整个护理过程中显示出很大难度。作为精神科护士长是病区护理工作的负责人,其工作性质的特殊性,决定了护士长自身素质的重要性。结合本人二十年     

护士长如何做好病房管理

临床护理管理是医院工作很重要的组成部分,在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置及作用至关重要[1]。既要组织领导本病房的护理工作,又要管理病房的行政事务,协调好医护、护患以及与其他科室之间的关系,因此,护士长在病房管理工作中起着举足轻重的作用,作者在     

引入量化考核机制提高护理管理水平

护理管理是现代化医院科学管理的重要组成部分，护理管理的水平从一定程度上反映了医院整体管理的水平，护理管理的科学化、现代化对于促进医院建设和发展起到了不可低估的作用。而护理作为一门独立而又特殊的专业，管理上的繁琐、复杂，其工作性质的群体性、连续性、系统性、琐碎性决定了对护士工作的评估与劳动报酬基本上停留在干多干少一个样，干好干坏一个样，缺乏竞争机制吃大锅饭的管理水平上，严重的制约了医院的改革和发展。为此，我院领导及护理部在广泛征求护理人员意见，几上几下的基础上制定了量化考核方案。实行一年后，通过总结，在原方案的基础上又在全院率先实行了末位淘汰制。     

现代管理中护士长应具备的素质

在当今护理事业蓬勃发展，国内外高新护理技术不断推出的形势下，如何提高护理管理水平，护士长应具备怎样的素质才能适应现代护理管理的需要，对此应引起重视。笔者就有关内容作了调查，现将结果报道如下。作者单位：２０００３０上海市精神卫生中心１对象与方法１．１调...     

护士长年终述职和民主测评在护理工作中的作用

护士长是医院基层管理者，不仅是医患、医技、后勤之间的协调者，还是本科室的学术带头人，护理质量的管理者，在病区护理工作中起领导、决策、指挥、监督作用。我院通过每年1次的护士长年终述职和民主测评，对全院护士长的工作是一次检查，给大家提供一次相互学习、取长补短的机会，对提高护理质量，推动护理工作向前发展有着重要的作用。     

需求层次理论在合同制护士管理中的应用

随着部队的军事变革，一大批不着军装的护士跨进了部队医院，融入了护理队伍的行列，成为部队白衣天使中的成员,在这支护理队伍中，护士成为了医院护理队伍的主体，通过思想工作激发她们的积极性，是加强护理队伍建设，做好护理工作的前提。护士的管理，一方面是行为管理，另一方面是思想管理。当前管理中，注重强化劳动纪律，严格各项规章制度，而缺乏“温情”，缺少护士心理活动的研究和了解。因此，护士长应该树立一种全新的观念，在运用规章制度“管人”的同时，紧紧抓住对人“心”的管理。     

护士长在开展整体护理中的作用之我见

2000年以来，我曾先后负责我院整体护理试点病区内一、内二、急诊科的工作，本人体会最深的是病区整体护理工作开展的好坏，在很大程度上取决于护士长的认识、决心与水平。本文就护士长如何发挥作用谈几点认识，共同道参考。     

护士长与年轻护士的沟通技巧之我见

年轻护士是医院护理队伍中不容忽视的群体，是护理队伍的主要力量，她们能否健康快速成长，将直接关系到护理事业的发展前途。笔者作为医院最基层科室的领导人，在多年的临床工作中，就如何增强护士长与年轻护士的沟通发表以下见解。     

抗疫护理团队参与新型冠状病毒肺炎重症监护病区组建和运行的思考

目的 介绍重症监护室救治新型冠状病毒肺炎（COVID-19）危重病人的护理管理措施，总结护理管理经验。方法 2020年1月19日我院抽调40人医疗队接管武汉市肺科医院重症监护室二区支援救治工作，其中护士28名，包括以危重、呼吸、急救等重症医学相关亚专业学科护理为主，成立以专科护士为主和部分急重症科护士长组成的专业化团队。结果 1月22日开始收治第一例COVID-19病人，到3月31日结束，历时70 d。配合医生完成300余次纤支镜下肺泡灌洗，32次气管插管、气管切开护理5 016 h，气管内吸痰1 392次，采集咽拭子标本82次。28名护理人员无一人感染COVID-19。结论 在COVID-19危重症救治中，组建抗疫护理团队能实现人力优势互补，资源共享，分工协作，提高护理质量，同时能帮助医护人员降低感染风险     

护士长的自身素质与管理的探讨

医院护理工作的好坏，在于综合因素及其有机地配合。如何使一个护理单元的成员和设备都能发挥最佳潜能，关键在于通过护士长的正确引导，使每个护士向着既是组织需要又是个人需要的目标前进，而护士长的自身素质和权威对护士能不能保质保量的完成护理工作又起着决定性的作用。我们结合自身的体会，对护士长的自身素质与管理效果这个问题进行探讨。     

也谈21世纪病房管理

目的 探讨护士长在21世纪新形势下，如何做好病房管理工作，保证病房高质量运转，杜绝护患纠纷的发生。方法 根据自身体会并运用管理学的理论与分析，认为护士长在管理中值得重视的问题有：取得领导的支持；合理安排人力资源；加强在职教育，不断提高职业道德素质与业务技能。结果 以人为本，调动下属的积极性。结论 增强“非权力性影响力”。     

精神科门,急诊护理管理工作探讨

门诊是医院的窗口,精神科门、急诊与综合医院相比更有其独特之处。精神科病人病情复杂,危险性大,就诊者大脑功能紊乱,精神活动失常,症状表现各异,而且病人就诊集中,时间短,流动量大,环境不安静。因此,加强精神科门、急诊护理管理,提高护理质量尤为重要。笔者有以下几点体会。 一 加强护士素质培养 (一)培养护理人员职业情操,提高护士素质 护理工作是一个为千百万人幸福所需要的高尚职业和光荣岗位。护理工作的主