前瞻性的护理管理理念在消毒供应室护理中的运用

目的在消毒供应中心护理中运用前瞻性护理管理理念,观察其效果。方法选择100个物品,记录100个物品的发放合格率、灭菌合格率、包装以及洗涤合格率,与此同时,对服务满意度进行问卷调查。结果在消毒供应中心护理中应用前瞻性护理管理理念以后,物品的发放合格率、灭菌合格率、包装合格率以及洗涤合格率均明显提高,工作者的服务满意度以及供应室工作质量均得到了本质上的提升,和运用前瞻性护理理念之前进行对比,差异显著,具有明显的统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应中心日常工作中运用前瞻性护理管理理念,可从本质上提升消毒供应中心的满意度以及工作质量,降低医院感染发生的概率。     

消毒供应中心管理中应用护理新理念的意义分析

目的 分析消毒供应中心管理中应用护理新理念的意义.方法 设定我院消毒供应中心2015年1月—12月为对照组,在此期间未引入护理新理念;设定从2016年1月—12月为观察组,在此期间引入护理新理念.对比2组物品消毒灭菌合格率、洗涤合格率及包装合格率、服务满意度等指标.结果观察组物品消毒灭菌合格率、洗涤合格率及包装合格率、服务满意度等指标均优于对照组,2组对比差异具有统计学意义(P<0.05).结论 消毒供应中心管理中应用护理新理念可以明显提高物品消毒灭菌合格率、洗涤合格率及包装合格率、服务满意度等指标,利于消毒供应中心的良性发展,在消毒供应中心管理工作中具有重要意义,值得推广应用.     

前瞻性护理管理模式对消毒供应中心消毒质量及护理质量影响

目的：探讨消毒供应中心实施前瞻性护理管理模式对器械消毒质量及护理服务质量的影响。方法：2018年12月至2020年12月长垣市人民医院消毒供应中心分别实施常规护理管理模式（对照组）和前瞻性护理管理模式（观察组）,选取116个物品及84例患者,按照实施前瞻性护理前后分成对照组（人、物）和观察组（人、物）,比较两种方法下医疗器械消毒质量、两组患者院内感染率及护理满意度。结果：前瞻性护理管理模式下洗涤、灭菌、包装、发放评分较常规护理管理模式更高（P<0.05）;院内感染率更低（P<0.05）;护理满意度更高（P<0.05）。结论：消毒供应中心实施前瞻性护理管理模式干预,能够提高医疗器械消毒质量及护理服务质量,减少院内感染事件的发生。     

集中式管理在医院消毒供应中心的应用效果观察

目的:观察医院消毒供应中心实施集中式管理的效果。方法:消毒供应中心自2017年1月起开始实施集中式管理,对院内各科室使用后的器械及物品集中回收、消毒、灭菌和发放,比较管理前后消毒供应中心医疗器械物品消毒、包装质量,院内感染率及各科室满意度。结果:管理后,器械消毒合格率(96.4%)、包装合格率(97.2%)均明显高于管理前(68.0%、65.1%),院内感染发生率为3.0%,明显低于管理前的6.90%,各科室工作人员对医疗物品器械清洗消毒总满意率为93.75%,明显高于管理前的76.56%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:医院消毒供应中心实施集中式管理可有效提高医疗器械的消毒合格率、满意率和包装合格率,并能降低院内感染发生率。     

优质护理在消毒供应中心的应用探讨

目的:探讨在消毒供应中心实施优质护理的效果,总结有效的护理措施。方法:2015年1月~2015年4月之间我院消毒供应中心共40名工作人员,将其随机均分为两组。对照组对患者实施常规护理,,观察组实施优质护理,统计、对比两组操作无菌物品时的合格率与其他科室、病房对两组人员服务的满意度。结果:观察组工作人员在灭菌、分类、洗涤和包装等各项操作中的合格率均大于对照组,P0.05,差异显著,具有统计学意义;其他科室与病房对观察组人员的满意度为95.5%,远大于对照组(77.0%),P0.05,差异显著,具有统计学意义。结论:将优质护理应用于消毒供应中心,能够提高工作人员的操作水平,严格无菌操作,从而提高其操作的合格率,以及其他科室对消毒供应中心服务的满意度,值得在临床上进行推广。     

前瞻性护理管理应用于消毒供应室的效果探析

目的探讨前瞻性护理管理应用于消毒供应室的效果。方法回顾性分析本院2015年2月至2016年1月的消毒供应室护理管理措施,发现其效果不佳,于2016年2月至2017年1月期间实施前瞻性护理管理措施干预,并将管理措施干预前后的灭菌合格率、包装合格率、洗涤合格率、发放合格率及满意度情况进行对比。结果经前瞻性护理管理措施实施后,其灭菌合格率为98.00%、包装合格率为97.00%、洗涤合格率为95.00%,发放合格率为96.00%,均高于实施前,P0.05,且满意度为100.00%,高于实施前,P0.05。结论在消毒供应室管理内引入前瞻性护理管理理念,可提高灭菌、包装、洗涤及发放的合格率,以此提高整体的工作水平及满意度,值得在临床中推广实施。     

QCC质控护理管理措施在消毒供应中心护理管理中的应用

目的 研究品管圈(QCC)质控护理管理措施在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法 2019年6月至2020年1月期间(实施后)在空军军医大学第三附属医院消毒供应中心护理管理中实施QCC质控护理管理措施，本期品管圈活动圈名为健卫圈。并于2018年10月至2019年5月实施前进行对照分析，实施前后分别选取纸塑包装物品191件，无纺布包装物品169件，共计360件，对其进行清洗消毒、包装、灭菌以及发放，同时对消毒供应中心实施前13名护理人员及实施后19名护理人员的满意度进行电子问卷抽查，记录并比较在实施前后消毒供应中心消毒物品质量(清洗消毒、包装、灭菌、发放)、消毒供应中心不良事件发生情况及消毒供应中心护理人员的满意度。结果 QCC实施前消毒供应物品的清洗消毒合格率、包装合格率、灭菌合格率、发放合格率分别为77.78%、81.11%、85.56%、87.22%，明显低于QCC实施后的97.78%、98.33%、97.22%、98.89%，差异均有统计学意义(P<0.05);QCC实施前消毒供应中心不良事件发生率为2.50%，明显高于实施后的0.28%，差异有统计学意义(P<0....     

在消毒供应中心管理中护理新理念的应用研究

目的研究分析在消毒供应中心管理中采用护理新理念的应用措施和应用效果。方法回顾性分析2015年9月至2016年9月期间,对我院消毒供应中心工作人员进行护理新理念教育、推广的情况,分析护理新理念实施前后的各项指标变化。结果经护理新理念的实施中,对应用前后消毒供应中心的物品消毒灭菌情况进行对比,统计学分析P0.05应用前后有显著性差异。结果应用护理新理念前消毒供应中心在物品的消毒灭菌、洗涤以及包装合格率依次为90.7%、83.9%以及85.1%,应用护理新理念后各项指数提高为98.7%、92.5%以及94.6%,统计学比较应用新理念前后有显著性差异,P0.05研究有统计学意义。消毒供应中心的无菌灭菌合格率、包装合格率以及洗涤合格率均明显高于实施前,与实施前比较存在明显差异,差异具有统计学意义,(P0.05)。且消毒供应中心的无菌物品发放合格率以及服务满意度较之新理念实施前有明显改善,前后比较差异存在明显统计学意义,(P0.05)。结论在消毒供应室的日常管理中应用护理新理念能够有效改善消毒供应中心的工作质量,提高服务满意度,有助于消毒供应中心的发展与员工凝聚力的提高。     

护理安全管理机制在消毒供应中心中的应用

目的探讨护理安全管理机制在消毒供应中心中的应用价值。方法观察并比较我院消毒供应中心应用护理安全管理机制前后物品供应的合格情况和临床反馈满意度。结果我院消毒供应中心应用护理安全管理机制后物品发放、储存、灭菌、包装、消毒、清洗、回收等环节的合格率均明显高于应用前(P0.05);临床科室对消毒供应中心提供的服务质量和物品质量的满意度均明显高于应用前(P0.05)。结论护理安全管理机制能够有效提高消毒供应中心中的物品供应合格率和临床反馈满意度。     

护理安全管理机制在消毒供应中心中的应用

目的探讨护理安全管理机制在消毒供应中心中的应用价值。方法观察并比较我院消毒供应中心应用护理安全管理机制前后物品供应的合格情况和临床反馈满意度。结果我院消毒供应中心应用护理安全管理机制后物品发放、储存、灭菌、包装、消毒、清洗、回收等环节的合格率均明显高于应用前(P0.05);临床科室对消毒供应中心提供的服务质量和物品质量的满意度均明显高于应用前(P0.05)。结论护理安全管理机制能够有效提高消毒供应中心中的物品供应合格率和临床反馈满意度。     

集中专人管理应用于消毒供应室精密器械管理中的效果

目的:探讨集中专人管理在消毒供应室精密器械管理中的效果。方法:选取2018年1月至2019年2月杭州市中医院消毒供应中心进行处理的400件精密器械作为研究对照组,实施常规管理模式;另选取2019年3月至2020年2月于医院消毒供应中心进行处理的400件精密器械作为研究观察组,实施集中专人管理。比较两组精密器械消毒质量和灭菌质量,记录两组精密器械管理期间零部件遗失和缺损情况。调查两组管理模式的满意度状况(供应服务、包装、物品发放及回收)。结果:观察组消毒合格率和灭菌合格率明显高于对照组(P<0.05);观察组精密器械管理期间零部件遗失率和缺损率明显低于对照组(P<0.05);观察组供应服务、包装、物品发放及回收满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论:集中专人管理在消毒供应室精密器械管理中可通过合理配置设施和人员,做到严格控制质量,确保精密器械消毒、灭菌质量,同时还可提高精密器械管理质量,避免风险事件的发生,提高护理人员对管理模式的满意度。     

探讨新护理理念在消毒供应室内的应用效果

目的探讨分析新护理理念在消毒供应室内的应用效果。方法随机选取2015-2016年在消毒供应中心进行工作的护理人员及临床患者进行分析研究,将2016年开展护理新概念为观察组,2015年度陈旧护理管理为对照组,观察组采取护理新概念管理。组织学习相关精神,培养细节意识与安全意识。制定、学习各项规章制度及日常工作流程。处理回收物品,清洗、包装、灭菌,发放相关物品。结果经过护理新概念管理服务后观察组的护理工作质量以及各科室满意度均明显优于对照组。结论在优质服务工作中,消毒供应中心的基本工作都能完成,而且在发展中也使工作人员的业务素质能力和各科室的满意度均得到了有效提高,能够推动医院发展,有很大的推广价值。     

基于戴明循环管理法的品管圈活动对消毒供应中心口腔器械清洗质量合格率的影响

目的观察基于戴明循环管理法的品管圈(QCC)活动对消毒供应中心口腔器械清洗质量合格率的影响。方法以2017年1—12月平顶山市口腔医院消毒供应中心工作人员为对照组,采用常规管理;以2018年1—12月平顶山市口腔医院消毒供应中心工作人员为观察组,对照组采用常规管理,观察组在对照组基础上采用基于戴明循环管理法的QCC活动。对比两组口腔器械清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率、口腔器械清洗质量满意度。结果观察组口腔器械清洗合格率为98.32%(16 314/16 592),灭菌合格率为97.91%(16 245/16 592),包装合格率为99.72%(16 545/16 592),均高于对照组的97.64%(16 083/16 471)、96.19%(15 844/16 471)和99.14%(16 329/16 471),差异有统计学意义(P<0.05);观察组口腔器械清洗质量满意度为94.00%(47/50),高于对照组的78.00%(39/50),差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于戴明循环管理法的QCC活动用于消毒供应中心管理过程中能提高口腔器械清洗质量合格率、灭菌合格率、包装合格率,增强使用人员对口腔器械清洗质量的满意度。     

PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果

目的观察并分析PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果。方法选取我院实施PDCA循环法前后消毒供应中心器械样本各300例以及医疗工作人员各60例作为研究对象,比较两组器械样本消毒情况以及医疗人员对消毒供应中心护理管理满意度。结果观察组供应室工作人员消毒液使用合格率、手术器械消毒合格率、手术器械包装合格率、消毒用品合格率均明显高于对照组(P0.05);观察组医疗人员对消毒供应中心护理管理满意度明显高于对照组(P0.05)。结论 PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果显著,值得临床广泛应用。     

消毒供应中心管理中护理新理念的应用意义研究

目的:分析消毒供应中心管理中护理新理念的应用效果,分析其应用意义。方法:我院于2015年5月在消毒供应中心管理中落实护理新理念管理模式。本次研究收集2015年上半年和2014年同期消毒卫生供应中心业务资料,比较两年的消毒、洗涤、包装、发放等业务合格率。2015年11月,从本院消毒室供应科室中随机选择35例护理人员作为2015年组;2014年11月,从本院消毒室供应科室中随机选择35例护理人员作为2014年组,比较两组护理人员对消毒供应中心服务满意度。结果:2015上半年高温高压灭菌合格率、等离子灭菌、洗涤合格率、包装合格率、发放合格率分别为100.00%、100.00%、99.37%、98.75%、97.31%,2014年上半年分别为91.02%、90.18%、88.24%、88.27%、86.49%,2015年上半年各项合格率均显著高于2014年上半年,组间差异P0.05。2015年组服务满意度(97.14%)显著高于2014年组(74.29%),组间差异P0.05。结论:消毒供应中心管理中落实护理新理念,可有效提高消毒供应中心工作质量,同时有效改善服务水平。     

前瞻性护理管理应用于消毒供应室的应用效果观察

目的：观察实施前瞻性护理管理之后消毒供应室的改变效果及院中感染率的变化。方法：本研究将2018年2月至2019年2月期间我院消毒供应室采取传统管理措施的对象为对照组,同时将2019年3月至2020年3月期间我院消毒供应室采取前瞻性护理管理措施的对象为观察组,对比两组医疗器械清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率、发放合格率以及护理人员满意程度。结果：观察组中医疗器械清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率以及发放合格率均高于对照组,两组差异有统计学意义（P<0.05）。对照组中护理人员的满意程度低于观察组,两组差异有统计学意义（P<0.05）。结论：在消毒供应室当中采取前瞻性护理管理可显著提升医疗器械消毒安全性,提高护理人员满意程度高,值得推广。     

4R危机管理模式下的持续质量改进策略对消毒供应室灭菌管理质量的影响

目的:明确4R危机管理模式下的持续质量改进策略对消毒供应室灭菌管理质量提升的价值。方法:依据消毒供应中心4R危机管理模式下持续性质量改进策略实施时间(2020年7月)为分组时间节点，将2020年1月至12月期间100批次器械分对照组和研究组，每组各50批次；以器械清洗合格率、消毒灭菌合格率、包装合格率和相关科室对器械满意度为考察指标，对两组灭菌管理质量及相关科室对器械满意度进行比较。结果:观察组器械清洗合格率、消毒灭菌合格率、包装合格率均较对照组高(P<0.05);科室对观察组器械满意度较对照组高(P<0.05)。结论:在消毒供应室灭菌管理中，应用4R危机管理模式下持续性质量改进策略，可提升消毒供应中心管理质量和相关科室满意度，效果显著。     

护理新理念在消毒供应中心管理中的应用探讨

目的:分析并探讨消毒供应中心管理中实施护理新理念的效果,为护理新理念提供理论支持和现实依据。方法:对我院2010年3月至2013年12月消毒供应中心管理中护理新理念开展和实施情况进行回顾性分析,比较实施前后消毒供应中心物品消毒灭菌情况。结果:开展护理新理念后,中心消毒灭菌、洗涤、包装检验合格率以及满意程度均有明显提升,差异具有统计学意义(P0.05)。结论:在消毒供应中心应用全新护理理念,可以提升物品消毒灭菌合格率,同时也为临床控制和预防院内感染提供保障。     

持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的应用分析

目的:探究持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的效果.方法:选择我院2015年12月消毒供应中心抽取的1500份消毒物品为研究对象作为对照组,并于2016年起实施CQI,在2016年12月时再次抽取1500份消毒物品作为观察组,并比较改进前后消毒物品的清洗、灭菌、包装、发放合格率.结果:改进后相比改进前在清洗、灭菌、包装、发放合格率上显著高于改进前,差异有统计学意义(P<0.01).结论:持续质量改进能有效提高消毒供应中心的供应质量,降低院内的感染几率,为医院安全管理提供了有效保障.     

细节管理对消毒供应中心供应物品合格率及满意度的影响

目的探讨细节管理对消毒供应中心供应物品合格率及满意度的影响。方法选取43名消毒供应中心工作人员作为研究对象,实施细节管理,对比管理前后工作人员工作质量、供应物品合格率与院内医护人员对其工作满意度。结果管理后清洗质量、供给及时、回收及时、包装质量评分均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);供应物品合格率[96.00%(192/200)]高于管理前[73.50%(147/200)],工作满意度[96.81%(91/94)]高于管理前[82.98%(78/94)],差异有统计学意义(P<0.05)。结论细节管理可提高消毒供应中心工作人员的工作质量,提高供应物品合格率。