我院开展系统化整体护理的体会

系统化整体护理是以现代护理观为指导，以护理程序为核心，将护理临床业务和护理管理的各个环节系统化的工作模式。随着现代护理学的发展，以病人为中心的系统化整体护理模式的提出改变了既往以疾病为中心的护理模式，从而完善了护士应用护理程序为病人实施全身心护理的工作方法。我院是县级医院，于2002年6月开展整体化护理，提出的要求是：“以病人为中心，做到护理功能到位。”“功能到位”要求护士落实护理措施，     

军队医院开展系统化整体护理之我见

结合军队医院的特点及本院护理工作经验,介绍了军队医院在现有条件下,围绕以病人为中心,开展系统化整体护理的做法和体会,提出军队医院开展系统化整体护理要结合实际,合理安排,简化表格,保证护士为病人进行直接护理的时间;要注重宣教,并利用护工保证基础护理工作的落实;加强业务学习,提高护士素质,注重护士与病员的交流,建立新型的护患关系.由此,进一步体现为军服务的方向,提高为军服务的质量,保证整体护理工作顺利开展.     

护理哲理：开展整体护理的行动指南

护理哲理：开展整体护理的行动指南殷磊李小萍华西医科大学第一临床医学院护理系随着整体护理工作在全国逐渐推开和深入，整体护理工作模式已逐渐被各医院接受，并认为这是开展“以病人为中心，为病人提供最佳护理服务”的工作模式。护理哲理———作为一个医院或病室开展...     

人性化护理在病房管理中的应用

“以人为本”,“以病人为中心”,就是要突破传统的观念,在提供技术服务中,增加精神的、化的、情感的服务,把”人性化”融入护理工作的全过程,为病人创造一个温馨的治疗环境。通过开展人性化护理,在病房管理中要充分体现人性化服务的精神,将人性化服务贯彻于护理服务的全过程中,使医院的服务质量提高,病人的满意度增加,为医院创造良好经济效益和社会效益。     

"绿色、安全、人性化"护理工作模式的构建与实施

目的探讨实现人本管理的护理工作模式。方法以整体护理为基础,以人文精神为指导,以医院管理年为契机,构建从病人入院到出院全过程实现“绿色护理、安全护理和人性化护理”的工作模式。结果开展新的护理工作模式后,病人对护理工作满意度提高。结论新型护理工作模式的实施,加强了护理工作的内涵建设,使整体护理得到了持续发展,护理工作基本实现了“以病人为中心,全面提高医疗服务质量”的医院管理年活动主题。     

县医院开展整体护理面临的问题与对策

开展“以病人为中心、以人的健康为中心”的整体护理是21世纪护理专业发展的趋势和方向,也是衡量现代化医院服务水准的重要标志之一。县医院开展整体护理受其自身条件的限制而面临着一些难点问题。因此,县医院如何因地制宜地开展整体护理是一个值得探索的问题。1　面临的问题1.1　护理人员转变观念不够　县医院长期的功能制护理,使护理人员定位于以疾病为中心的护理观念,阻碍了整体护理的开展。护理人员将协助医生诊断和治疗疾病的各项护理工作看作是护理工作的主要内容,忽视了患者生理、心理、社会、文化、精神等诸方面的综合情况。护士…     

三级甲等儿童医院护理工作的现状分析

开展“以病人为中心”的整体护理是21世纪护理专业发展的趋势和方向，也是衡量现代化服务水准的重要标志之一。在三级医院，如何以整体护理为基础，推动和促进医院改革，以满足病人的需求，提高医疗护理质量，以“优质、高效、低耗”来增强医院的竞争力，对122名护理人员展开了问卷调查，现将结果报道如下。     

整体护理理念的局限及新理念制定的价值取向

护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理管理过程中，只有首先确定了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同，其工作导向也就不同。1994年吴袁剑云博士根据中国护理临床和教育实际情况，设计了系统化整体护理的改革，随后，国内各个医院相继开展了“以服务对象为中心”的整体护理。     

抓管理 促发展 深入开展“医院管理年”活动

在卫生部开展的“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动中，北京协和医院医疗护理工作取得了重大进步。通过医院管理年活动，进一步加强了医院管理和医院内涵建设，强化了医疗服务意识，提升了医疗护理服务水平，也使“以病人为中心”的理念更加深入人心。     

在医院管理年活动中护理工作改进的体会

质是医院管理的永恒主题，卫生部开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，目的是加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量。护理质量是医院整体服务质量的重要组成部分，自2005年6月以来，我院护理部按管理年要求，“以病人为中心”，对护理工作进行改进。现将我们的具体改进措施与成效汇报如下。     

开展优质护理服务 深化基础护理内涵

“开展优质护理服务示范工程”不是一场运动,而是优化医院服务,加强内部管理,提高医疗质量,促进医患和谐的切入点。马晓伟副部长在2010年全国护理工作会议上的讲话中提出：“优质护理服务示范工程”的工作重点即加强临床基础护理,变革护理管理、完善护理激励机制和考核机制。最终达到优化护理模式,履行护理职责,为病人提供整体护理,     

做好"零缺陷"服务管理确保手术护理质量

为提高手术护理质量，提出手术室护理“零缺陷”标准，探讨手术室如何做好“零缺陷”服务管理。通过“零缺陷”服务管理，体现“以病人为中心”的整体医疗和护理，确保了手术护理无事故。     

整体护理模式病房查房初探

为了使护理管理与整体护理模式病房的开展相适应，我院各级护理管理人员积极转变观念，开展了新形式的整体护理模式病房查房，收到较好的效果，有力地指导和推动了整体护理在我院的开展。现将查房情况报道如下。1转变观念，拟订查房标准1．1根据我院护理部开展整体护理规划中第一阶段的工作，重在“转变护理观念”为依据，由护理部拟订与整体护理相适应的标准。在这一标准中，打破了传统的功能制护理查房模式，从重病情查房转向对病人整体护理的查房，从单纯强调病房的规范管理转向以病人为中心，满足病人需求，创造病人满意、舒适、整洁规…     

如何开展整体护理才能满足病人的需求

护理是医院不可分割的重要组成部分，护理工作质量的高低直接影响到医院的工作质量，影响到医院当今医疗市场中的竞争力和生命力。随着现代医学模式的转变，护理学模式也由功能制护理转向整体护理。护理工作面临的主要课题就是更新传统护理观念，完成以病人为中心的护理改革，从以疾病为中心的功能制护理转变为以病人为中心的整体护理，变被动服务为主动服务，     

提高自身素质适应现代护理模式的转变

近年来,全国各大医院为实现与国际护理工作接轨,相继进行了护理制度改革,实行了“整体护理”模式,使护理工作质量有了很大程度的提高。我院做为大学的附属医院,更要跟上现代护理学发展的步伐,实行“整体护理”势在必行,由于传统护理观念的束缚,护理模式的转变还需要一个过程。下面就将我们开展好整体护理工作的情况总结如下。1明确“整体护理”概念“整体护理”[1]是以现代护理观为指导,以病人为中心,以护理程序为框架,满足病人心县两方面的需要;它是将护理临床业务和护理管理的各个环节系统化的护理工作模式。所谓“整体”就是…     

浅谈医院管理年活动中提高护理服务质量的作法与体会

在卫生部开展的“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动中,作为医院主体之一的护理工作者,必须进一步更新护理服务理念,创建顾客服务文化,完善护理管理体系,掌握良好的服务技巧,才能全面提升护理服务品质。现将我院在质量管理年活动中的作法及体会报告如下。     

人文关怀在急诊护理管理中的实践与思考

针对急诊科护理工作特点，从改善护患关系和提高护理质量出发，分析人文关怀在急诊护理管理中的意义，提出了在急诊护理管理中要树立以人为本的服务理念，营造温馨舒畅的人文氛围，指出要“以病人为中心”，树立全心全意为病人服务的理念，将人文关怀渗透至病人的整体护理中。     

开展优质护理服务对提高临床护理质量的探讨

“优质护理服务示范工程”是指以病人为中心，强化基础护理，全面落实护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。我院从2010年开展优质护理服务至今，使我们深刻认识到开展“示范工程”活动是抓好临床护理工作，提高护理人员素质，全面提升护理服务质量的契机，更是维护人民健康权益的主要举措。     

谈医院质量管理年的优质护理

“以病人为中心,创优质护理”是医院的服务宗旨,在市场经济及医疗市场激烈竞争的严峻形势下,它是立院之本、生存之本、发展之本.为适应社会发展的需要及配合卫生部在全国开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院质量管理年活动对医疗护理工作的要求,促进临床护理管理质量的不断提高,强化护士的职业素质,提高护士队伍的综合素质,以及充分调动广大护理人员主动参与的积极性,从提高护理质量方面下功夫,进一步展现护理人员的新风貌,我院在以“关怀服务,优质护理”的公开承诺基础上,今年新推出了与社会同步,创建和谐医院,争创“诚信医院”等系列优质护理活动,从病人一踏进医院开始,时时处处享受热情、周到、细致、规范、舒适、超值的优质护理服务.     

提高护理质量做法的探讨

质量是医院的生命，护理质量是医院质量的“软件系统”，在医院的质量管理中起着至关重要的作用。如何适应医疗卫生改革的发展，确保医院的信誉，是护理质量管理需要研究的重大课题。我院自96年以来，结合医院的实际，围绕提高护理质量这一核心问题，加强护理队伍内涵建设，提高全员护士的整体素质；实行目标管理，加强达标监控；深化护理改革，开展以病人为中心的整体护理；加强护理科研管理，优质高效规范服务。通过采取以上措施强化管理，既提高护理质量总体水平，又取得较好的社会效益和经济效益。