运用五常法规范急诊救护车的管理

目的通过运用五常法对救护车内环境、急救仪器、物品、药物进行规范管理,以营造省时、省力、高效、整洁、安全的环境。方法按五常法则对急诊救护车上的仪器、物品、药品进行规范化管理,对物品以不同种类、用途、使用频率等进行分类管理,并形成制度实行层级管理。结果提高护理人员的工作效率,从而缩短了备物时间,赢得了抢救时间。结论为院前抢救提供良好的抢救环境,保证抢救的顺利进行,提高院前危重病人抢救成功率,降低医疗护理风险;减少资源浪费,使医院增收节支。     

运用"五常法"规范ICU急救仪器的管理

目的 探讨"五常法"在ICU急救仪器管理中的应用效果.方法 在ICU急救仪器管理中采用"五常法"管理,并比较实施"五常法"前后急救仪器的管理质量.结果 实施"五常法"后ICU急救仪器准备完好率、仪器操作正确率均高于实施前;仪器故障发生率小于实施前,均P＜0.05.结论 "五常法"应用于ICU急救仪器的管理,确保仪器正常...     

运用"五常法"规范急诊护理管理

为适应急诊医学的发展，提高急诊抢救质量，我科将五常法应用与护理工作管理中，取得了良好的效果，使患者得到及时、安全、全方位的护理，所谓“五常法”是指常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。现将五常法运用在急诊室、急诊清创室、治疗室、护士办公室的方法和体会介绍如下。     

五常法在护理管理中的应用进展

本文简述了五常法的概念、历史发展、优点及应用，重点介绍了在医院科室护理管理和手术室无菌物品管理中的应用进展。指出通过五常法在护理工作中的规范管理，有效地提高了医疗护理质量，确保了护理安全，体现了高效快捷。在专业技术、社会效益和经济效益方面都具有很大的参考价值．     

五常法在护理管理中的应用

目的加强护理管理规范化,提高护理工作效率和质量.方法运用"常组织"、"常整顿"、"常清洁"、"常规范"、"常自律"原则,制定护士站、治疗室、处置室等室内用物、药品、设备摆放位置示意图和管理标准,组织培训和实施,定期进行评价.结果(1)加强临床护理的规范化管理.(2)规范设备、物资管理.(3)消除护理安全隐患.(4)提高科室管理质量.(5)提高护士整体素质.(6)提升医院形象.结论"五常法"是生产高品质产品,提供高品质服务,减少或杜绝浪费和提高生产力、改善工作程序及环境的工具.把"五常法"运用到护理管理中,对规范护理管理,提高护理工作效率和工作质量起到积极的作用,具有推广应用价值.     

五常法在院前急救护理管理中的应用

目的总结五常法在院前急救护理管理中的应用效果。方法将五常法实施后（2010年全年）在急危重症病人抢救成功率、病人家属满意率、护理不良事件发生率等方面与实施前一年（2009年全年1进行对照比较。结果五常法管理实施前后在综合评价指标、护理不良事件发生方面比较差异有显著性（P〈0．05）。结论认为现代科学的护理管理，有利于提高院前急救的急危重症病人抢救成功率和病人家属满意率，降低护理不良事件发生率等。     

五常法在老年病科病房管理中的应用

目的探讨“五常法”管理老年病科日常工作的方法。方法找出老年病科护理管理中存在的问题,对照“五常法”标准,进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律。结果营造了整洁、有序、舒适、安全的住院环境,提高了工作效率,保证了护理安全,提升了护士的整体素质,提高了病人的满意度,塑造了良好的科室形象。结论“五常法”是维持整洁、舒适、安全的住院环境,提高医疗服务质量,保证医疗护理工作顺利进行的有效方法之一。     

＂五常法＂在呼吸机管理中的应用

目的 探讨＂五常法＂在呼吸机管理中的应用效果.方法 在呼吸机管理中采用＂五常法＂管理,并对实施＂五常法＂前、后的管理效果进行比较.结果 实施＂五常法＂后,呼吸机管理质量较实施前显著提高,差异具有极显著性（P＜0.01）：医生对护士抢救配合满意度由75%上升到95%,患者家属满意度由83.87%上升到93.75%,差异均有极显著性（P＜0.01）.结论 ＂五常法＂具有简单、实用、高效的管理特点.它在呼吸机管理中的应用,可提升护理质量,提高患者家属满意度,是树立良好医院形象的一种有效管理方法,值得临床推广.     

应用五常法加强手术室护理管理探讨

目的探讨应用"五常法"(Seiri,Seilon,Seiso,Seikelsu and Shilsue,5S)在手术室护理管理中的效果。方法应用"五常法"原理,对手术室骨科专科人、物、环境进行规范化管理,规范了手术室护士言行和技术,手术物品准备与放置统一标准,形成专科护理准则(标准),并设立五常组和对照组,观察五常法应用效果。结果五常组器械准备完好率、物品准备完好率、贵重仪器使用管理完好率、手术科室及患者满意率均高于对照组。结论五常法能改善手术室的工作方法和环境,提高工作效率和质量。     

五常法在耳鼻喉科病区护理管理中的应用

目的探讨五常法在耳鼻喉病区护理管理中的应用效果。方法应用"五常法"在我院耳鼻喉病区临床护理工作中制定明确要求及相关措施,实施规范化管理,比较实施"五常法"护理管理2年后耳鼻喉病区的护理管理质量。结果实施"五常法"2年后,耳鼻喉病区仪器设备完好率及药品、过期无菌物品、护理缺陷数量,医护人员及患者对病区满意度比较,差异有显著性,P<0.05,具有统计学意义。结论在耳鼻喉病区日常护理管理工作中实施"五常法",对于美化病区环境、规范物品管理、提高护理人员自律性及工作质量、减少护理差错事故具有重要意义。     

五常法在门诊口腔科护理质量管理中的应用效果

目的探讨口腔门诊应用＂五常法＂护理的临床效果。方法根据口腔科的现状进行调查、分析,并严格按照＂五常法＂的要求执行每项规定,同时实施相应的对策。结果实施五常法管理后比较结果发现,诊室环境、无菌物品合格率、器械准备状态完好率、急救物品完好率、贵重仪器性能完好率、患者满意率值均明显提高,P〈0.05为差异有统计学意义。结论对口腔门诊实施＂五常法＂能有效提高门诊护理质量,确保医疗护理安全,从而保证护理工作能全面实施,值得推广使用。     

五常法在病区物品管理中的应用

目的探讨五常法在病区物品管理中的应用。方法开展五常法活动前后一年病区仪器设备完好率,物品准备完好率,医务人员满意度,补充物品及下送物品时间进行比较。结果仪器设备完好率,物品准备完好率上升,医务人员满意度提高,物品补充及下送时间减少。结论开展五常法活动美化了工作环境,使物品管理规范化,增强了护士责任感,提高了工作效率和工作质量。     

“五常法”在手术室的物品管理中的应用

目的：探索＂五常法＂应用在手术室物品管理中的效果。方法：应用＂五常法＂于手术室的物品管理中,对手术室人、物、环境进行规范化改进,对手术室进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并比较实施＂五常法＂前后手术室物品管理的质量。结果：实施＂五常法＂前后,手术器械和物品准备完好率、仪器使用管理完好率、医务人员及患者满意率等比较,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：＂五常法＂能够较好地提高手术室物品管理的质量,其高效与实用的特点适合应用在手术室物品管理中。     

应用五常法,提高药品管理质量

目的：探讨五常法管理在医院药品管理中的应用效果。方法：引入五常法管理模式,使之渗透到质量、安全、效率、人员素质、环境等各个层面。结果：物品整齐,环境整洁,提高工作效率,减少差错。结论：五常法具有简单、实用、高效的管理特点,它在药品管理中的应用,有助于提高药品管理的质量。     

“五常法”在消毒供应中心管理中的应用

目的研究五常法在医院消毒供应中心管理中的应用效果。方法将五常法应用于可是护理工作的日常管理中,按照五常法原理对科室的人、物、环境进行规范化改进,设计了各项流程图,从形式化—行事化向习惯化。建立了五常法审核的评价体系,科内成立审核评定小组,统一制定审核评价标准,扣分细则,通过制定五常法审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,不断持续改进。结果实施五常法一年来全科护理质量明显提高,各种仪器、设备、物品完好率,精密贵重仪器使用保管完好率,消毒灭菌合格率,各种监测合格率,临床满意率都明显提高。结论把五常法应用于医院消毒供应中心的护理管理中,能有效地提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全。     

五常法在提高药房管理中的应用

目的 探讨五常法在药房管理中的应用.方法 五常法管理模式.结果 显著提高药房管理效率.结论 使用五常法不仅能改善药房工作环境,而且能显著提高从业人员素质.此外,五常法的使用还能有效保障药房药品的质量,仪器设备的有效维护,以及健全更为完善的工作章程.总而言之,五常法模式对促进医院药学部制度化、标准化具有显著成效.     

五常法在手术室腹腔镜管理中的应用

目的探讨＂五常法＂的科学管理方法在腹腔镜手术中的应用价值。方法回顾性分析我院2010年3月至2012年3月将五常管理法科学应用到手术室腹腔镜设备器械管理后,调查手术的进展情况和手术科室及患者对于该法实施的满意情况。结果五常组在器械准备、物品准备、仪器使用管理完好程度比常规组明显提高,而取物时间明显缩短,差异具有统计学意义（P〈0.05）;五常组科室和患者的满意率达到98.0%和98.3%,明显高于常规组的90.0%和91.0%,差异具有统计学意义（P〈0.05）。结论五常法管理腹腔镜设备,可可有效保证手术的顺利进行,同时增强了手术室护理人员对管理的信心,提高了工作效率。     

五官科护理管理中“五常法”的实施

医学模式的转变和整体护理的推行，护理服务的范围扩大且内容增加，护士处于满负荷或超负荷的工作状态。物品的随意放置和急需物品的慌乱寻找，无形中加重工作的忙乱，甚至引起纠纷。突击清理卫生、紧张处理物品以应付检查，耗费时间和精力，但效果不能令人满意。2003年1月-10月，我院五官科病房试用“五常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律理论，进行护理质量管理，效果良好，介绍如下。     

五常法在急诊科抢救仪器管理中的应用

目的探讨总结五常法在急诊科抢救仪器管理中的应用效果。方法通过运用五常法的五个步骤对急诊科抢救仪器进行科学管理。结果急诊科抢救仪器设备能够做到整洁规范有序摆放,随时处于应急备用状态,性能保持良好,完好率100%,提高了抢救成功率。结论抢救仪器的规范管理保证了在抢救患者时能够及时有效的使用仪器,最大限度地保证了患者的生命安全,提高了抢救患者的工作效率和质量,提高了医生和患者对护理工作的满意度,提升了医院的社会形象,值得在临床推广。     

五常法在管道护理中的应用

目的探讨五常法应用于管道护理的实施效果.方法把100例留有两条以上管道的清醒患者,随机分为观察组(应用五常法实施护理)与对照组(采用传统方法护理)每组各50例,比较两组的护理质量及患者的安全感.结果观察组的护理质量及安全感明显优于对照组(P＜0.01),使护患双方得到了安全感,增加了患者的舒适度,优化了护理流程.结论把五常法的质量管理技术应用于管道护理,提高了护理质量及顾客满意度,使双方都得到安全感、舒适感.