连锁药店的策略选择

目前,药店连锁经营蔚然成风,但因市场缺乏规范及跑马圈地的过度竞争,使得连锁药店在尚未成熟的阶段,就陷入价格战的泥潭。此种情况下,在大中城市进行连锁经营,应进行怎样的策略选择呢?     

药店的定价策略

价格:吸引消费者的利器 同等商品品质和服务,企业采取低价定位,则价格本身就成了吸引消费者的最有利武器,有时,即使品质和服务有一定差别,但只要价格差别远大于品质和服务差别,价格同样具有超越品质和服务的力量.降价是竞争的必然趋势,是成本优势企业淘汰成本劣势企业的重要手段,是企业更好地满足消费者的明智做法,是市场挑战者进入新的市场,向市场领导者抢占市场份额的最好手段.     

新形势下连锁药店的营销策略建议

中国连锁药店的起步虽晚,但发展异常迅速,目前药品零售也应经成为药品流通链中最为市场化的一个环节。中国现有药品零售连锁企业2000多家,其中有一些企业已经形成了一定的品牌知名度,占有了一定的市场份额,但是大多数药品零售连锁企业在发展过程中,其优势没有完全体现出来。本文着重当前连锁药店的发展提出了相应的营销策略的建议,希望对连锁药店的发展有所帮助。     

我国零售连锁药店网络营销的现状与发展策略

目的探讨我国零售连锁药店网络营销的发展策略。方法将网络营销与零售连锁药店的现状相结合,分析零售连锁药店开展网络营销的必要性与可行性。结果我国零售连锁药店网络营销目前存在不足。结论零售连锁药店应完善软、硬件条件,积极开展网络营销,国家应给予政策支持。网络营销必将推动医药零售行业的高速发展。     

连锁药店的战略构建

未来的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是产业链与产业链之间的竞争。     

连锁药店的策略选择

目前，药店连锁经营蔚然成风，但因市场缺乏规范及跑马圈地的过度竞争，使得连锁药店在尚未成熟的阶段，就陷入价格战的泥潭。此种情况下，在大中城市进行连锁经营，应进行怎样的策略抉择呢?     

浅析连锁药店差异化发展

目的:为连锁药店的差异化发展提供参考。方法:引入竞争的“五力模型”,结合实例分析连锁药店的经营特色和发展趋势。结果与结论:连锁药店应该站在长远的发展角度上,寻找适合自身发展的特色道路,在经营形态差异化、经营商品多元化和服务差异化、品牌差异化及管理规范化等方面下功夫。     

美国零售连锁药店概况

美国连锁药店协会 (ＮＡＣＤＳ) 2 0 0 1年 6月 2 8日～ 7月 2日市场峰会在美国西部ＬＡＳＶＡＧＡＳ会展中心隆重举行。应美方邀请 ,中国医药商业协会连锁药店分会组织部分副会长参加了这次会议。现将美国零售、连锁药店介绍如下。1　ＮＡＣＤＳ与市场交易会美国连锁药店协会成立于 1933年 ,代表了全美近 330 0 0家连锁药店和 14 0 0家供应商 (包括来自 2 7个国家的 10 5个国际会员 )。 2 0 0 0年全美处方药销售额 14 0 0亿美元。每年近 30亿张处方 ,其中 6 0 %是经连锁药店完成配药销售的。至 2 0 0 1年 3月 ,ＮＡＣＤＳ的会员企业 (连锁 …     

连锁药店的特许经营

近年来，特许经营以其强大的生命力和竟争力迅猛发展。在许多国家，特许经营的触角已经遍及了几乎所有的零售业和服务业，存在于超市、便利店、百货店等各种业态中。有人说，特许经营是一个“双赢”的经营策略。如果你拥有一个模范店或成功的经营模式，你就能“一本万利”；或者你只需购买一个成功的特许经营模式，便可“一本万利”。 连锁药店的特许即是属于经营模式的特许，这种特许不仅要求加盟店经营总店的产品和服务，而且加盟店的商店标志、店名、商标、经营产品和服务的质量标准、经营方针等，都要按照总店的全套方式进行，亦既加盟…     

我国连锁药店的历史发展进程

简述我国连锁药店的发展历程,展望其发展前景,并提出促进其健康发展的对策建议。     

我国零售连锁药店发展现状分析

目的对近年来我国连锁药店的发展情况进行调查研究，对我国连锁药店的现状进行分析。方法对大量相关数据进行调配统计和整理，对我国现在医药行业情况和影响药店经营因素进行分析。结果连锁药店已经成为我国药品零售行业最重要的组成部分，并且保持着旺盛的成长势头，同时连锁药店之间的竞争日趋自热化。结论如何提高连锁药店的运营效率，如何借鉴快速消费品行业成功的经验将成为一个新的课题。     

连锁药店应对药品价格竞争的策略探讨

目的 :为连锁药店应对药品价格竞争提供参考思路。方法 :从经济学角度探讨药店竞争 ;分析平价药店与连锁药店各自的优、劣势。结果与结论 :连锁药店只有加强药学服务 ,不断发掘市场空白点 ,充分发挥自身优势 ,才能在竞争中立于不败之地。     

2006中国连锁药店——中国连锁药店排行榜说明

“中国连锁药店排行榜”是《中国药店》年年都会向业界奉出的一道大餐，至今已成功运作六届。从第一届（2001年开榜）到第六届，排行榜所征集数据的种类不断扩充，如头三届只征集相关企业的门店数量、年销售额、分布地区，之后又将门店数量细分为直营数量、加盟数量，2004年、2005年排行榜更是将总经营面积、员工总数等信息一并征集。同时，随着行业的飞速扩张，数据征集的范围也大为延伸，不仅省级城市几乎所有的大中型连锁企业都被囊括，     

连锁药店怎么了

花开花落、春去春回,连锁药店“跑马圈地”已历时两年,但对大多数雄心勃勃的企业来说,目前的发展数量与当初的战略目标相差甚远。曾被理论界权威人士多次论证,媒体铺天盖地疯狂炒作下的连锁药店到底怎么了?     

美国的连锁药店

随着药品分类管理、社会医疗保险制度以及医药分业等一系列政策的制订与实施 ,我国医药零售业的发展势头令人始料不及。为了探索医药连锁经营健康发展之路 ,笔者曾几次到美国考察。现将一些见闻及体会整理出来 ,与国内医药界同行交流。美国连锁药业的发展 ,主要有以下几个显著特征 :1　规模经营ＩＴ的运用美国连锁药店大都规模很大、分店多、分布广、发展快。仅加州就有 1 80 0多家。连锁药店在药品市场的份额逐年扩大、1 997年已达到约 4 0 % ,一般可分为地区性和全国性两种。区域性的药店如Ｂａｒｔｅｌｌ在西雅图地区就有 4 0家分店。而…     

我国连锁药店差异化经营探索

目的:探讨我国连锁药店差异化发展的对策。方法:针对目前连锁药店发展存在的问题,提出相关对策。结果与结论:品牌差异化经营是连锁药店发展的必由之路;经营药品差异化是品牌差异化的重要补充;创新是品牌差异化的源泉。     

连锁药店选址术

选址决策要谨慎 大家都知道零售企业在价值链中的核心因素是地点,经营者能否成功取决于店铺店址的选择。在选择连锁分店时店址的选定与消费者状况、地域性因素都应该一致。 1)、店址选定后,就会大笔资金投入分店开发,那是一锤定音,开张后要更改店址,成本极高。 2)、分店经营的效益受所在地市场状况的影响,很多别的方面的优势并不能弥补选址失误对企业造成的影响。 3)、店址的选择要有前瞻性,要对所在地的发展前景作出评估,要密切注     

2006中国连锁药店排行榜

<正> 中国连锁药店排行榜说明“中国连锁药店排行榜”是《中国药店》年年都会向业界奉出的一道大餐,至今已成功运作六届。从第一届(2001年开榜)到第六届,排行榜所征集数据的种类不断扩充,如头三届只征集相关企业的门店数量、年销售额、分布地区,之后又将门店数量细分为直营数量、加盟数量,2004年、2005年排行榜更是将总经营面积、员工总数等信息一并征集。同时,随着行业的飞速扩张,数据征集的范围也大为延伸,不仅省级城市几乎所有的大中型连锁企业都被囊括,就是二三级市场新兴的连锁企业也都被纳入基础数据     

药品平价超市叫板连锁药店

5月21日,深圳荔枝公园东门对面锣鼓喧天,醒狮起舞,深圳又一家药品平价超市——深圳市星银医药红岭药店开张了。其实,开药品平价超市在国内乃至深圳早已不是什么新鲜事了。去年,在成都、哈尔滨、武汉等地,这类以低价为主打旗号的药店开得轰轰烈烈。今年才过了不到5个月,北京德威治,广州金康、二天堂,深圳友和、永安堂、宝华、泰康、好一生……已经一路攻城掠地而来。“天天平价”、“平价加优惠”、“批发价销售”、“比批发价更低”、“超低价”这些口号在深圳市民的眼里一点也不陌生。但是,这种药品平价超市出现在深圳这个国内发展得最