消毒供应室工作质量管理与流程环节控制

目的:加强供应室流程管理,提高工作质量,预防与控制医院感染.方法:按照质量管理标准对中心供应室的建筑布局、工作流程及管理程序进行规范化.结果:对消毒供应室的清洗、消毒、灭菌、储存、发放等操作流程规范化管理,有效地提高了工作质量,减少了医院感染危险.结论:供应室建立完善、合理的布局和工作流程、严格执行操作规程、规范管理是预防与控制医院感染的重要环节.     

加强流程管理提高中心供应室的工作质量

目的 加强中心供应室流程管理,提高工作质量,预防与控制医院感染.方法 按照质量管理标准对中心供应室的建筑布局、工作流程及管理程序进行规范化.结果 对消毒供应室的清洗、包装、灭菌、储存、发放等操作流程规范化管理,有效地提高了工作质量,减少了医院感染危险.结论 中心供应室建立完善、合理的布局和工作流程、严格执行操作规程、规范管理是预防与控制医院感染的重要环节.     

医院感染管理理念融入医疗用房建筑与改造的体会及思考

目的将医院感染控制的理念贯穿于医院建筑的各个环节,使医院建筑符合医院感染管理的要求,保障医务人员及患者医疗安全。方法根据2006年国家卫生部颁发的《医院感染管理办法》的有关规定,感染控制科参与医院建筑改扩建工作中。参与该院2011至2013年的改(扩)建的工程计划,按医院感染控制的要求对相关科室的改建进行规划。采取及早介入、科学论证、全程监督及严格标准等方法,有效预防与控制医院感染的发生。结果在医院建筑的改(扩)建过程中,感染控制科参与了相关科室的改造计划,使得医院手术室、血液透析中心、口腔科、内镜中心及ICU等科室的建筑布局和结构符合感染控制标准。结论医院感染控制科应全程参与医院建筑布局的设计与改造,有利于提高医疗质量,确保医疗安全。     

改造工作流程提高消毒供应中心的工作质量

目的提高消毒供应中心的工作质量及服务质量，消除医院感染的隐患。方法按照质量管理标准对本院消毒供应中心的建筑布局、工作流程及管理程序进行改造。结果消毒供应中心工作流程的改造大大提高了工作质量，使医院感染发生率下降到零。结论消毒供应中心建立完善、合理的布局、工作流程是控制医院感染的重要环节。     

医院感染系统化管理

为探讨医院感染控制与全面质量管理，本阐述了将医院感染控制纳入医院全面质量管理，不断的改进医院感染控制质量，以医院感染的重点环节作为控制与管理的关键，实施全员参与，全员培训，加强医德育教育，以零缺陷为目标，降低医院感染发病率。     

关于在医院改建过程中利用风险评估方法有效控制医院感染的介绍

在医院建筑的改建工程中，为了保护患者和医务人员的生命安全，我们建议承包商应预先做好有效的医院感染控制风险评估工作，以保证医院改建工程的顺利完成。本文拟通过介绍医院感染控制风险评估模板这个有效的辅助方法，来提高人们对医院改建工程中控制感染的重视性，推动医院管理质量的不断提高。     

抓医疗质量环节管理促进医疗规范化建设

环节质量管理是医院全面质量控制中最为复杂、难度最大的一环，但它是质量管理最重要环节。本文根据“医院管理年”及《医院管理评价指南》的要求，结合多年医院的实际工作体会，探讨三级医疗质量监控模式在质量管理中的应用。同时与常用的二级模式比较，了解二者对医院医疗质量控制的效果。     

医院建筑规划与设计的理性思考

通过对医院基建项目可行性研究及前期策划准备工作，探讨医院建筑规划、设计与建设 的科学性、经济性、实用性。医院建筑规划、设计与建设应“以病人为中心、以员工为本”，实施“人性 化”规划、设计与建设，符合医疗流程，满足医院对安全与感染的控制和管理。     

医院感染控制系统化管理

目的 探讨医院感染控制的系统化管理方法，提高管理质量。方法 将医院感染控制纳入医院全面质量管理，实施持续质量改进活动。结果 增强了全体医务人员的感染控制意识，各项质量管理措施得以落实。结论 医院感染控制是保障患者安全，提高医疗质量的重要方面，管理人员应以医院感染的重点环节作为控制与管理的关键，实施全员参与，全员培训，以零缺陷为目标，不断降低感染发生率。     

发挥质控网络在医院全面质量管理中的作用

目的探讨提高医院全面质量管理的有效方法。方法通过强化医院三级质量控制网络体系建设，开展质控网络小组的活动，渗透医院全面质量管理过程。结果提升了全民质控意识，提高了事前控制和事中控制的执行力。结论三级质量控制网络体系的建设，对医院质量进行动态的实时控制，可有力保障医院全面质量管理落实。     

以品管圈活动助力医疗质量持续改进

品管圈作为一项有效的质量管理工具，其应用推动了医院质量文化建设。海军军医大学第一附属医院自2013年开始引入了品管圈，以品管圈项目管理助力医疗质量持续改进。实践证明，项目设计、人才培养、过程管理是品管圈项目管理的基础，但后续还需从建立长效管理机制、调动职能科室参与两方面持续改进。     

城市生活垃圾处理设施建设项目工程造价控制

从树立建设项目工程造价控制意识入手,分析了如何对垃圾处理设施建设项目全过程的造价控制,并提出应提高工程造价队伍素质建设,从而有效地加强工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价.     

疾控机构政府职能项目质量审核问题分析及改进

天津市疾病预防控制中心每年承担大量政府职能的疾病控制项目工作,为提高项目管理水平,提升产出质量,自2010年开始建立质量考核机制对项目实施质量审核。针对项目实施过程中存在的执行目标不明确、考核目标设定不合理、质量控制有效性差、执行人员缺少相关技术知识、现场情况复杂缺少指引、社会配合度差、工作人员责任心不强等问题,通过实施PDCA循环不断改进,建立完备的管理规范和项目质量体系文件,按照SMART原则设立考核目标,加强人员培训与管理,积极争取政府支持,不断调整实施策略等措施,来提高项目规范操作水平,增强工作人员质量意识,加强质量控制有效性,持续满足政府工作要求和群众公共卫生服务需求。     

大型医疗建筑建设管理体会——郑州大学第一附属医院新建综合病房大楼工程

文章从郑州大学第一附属医院新建综合病房大楼的项目出发,分析了工程管理的难点,并从施工的安全管理、施工过程质量控制等方面入手,阐述了采取科学的管理理念和措施突破难点的过程。     

病案终末质量控制统计软件的开发应用

目的建立病案终末质量信息管理平台,使质量指标可测量化,使病案终末质控逐步走向标准化、规范化、系统化,以提高病案质控水平。方法采用模块化设计,在程序编写上,采用PowerBuilder8.0和SQL数据库。结果医院管理层和临床科室可及时掌握各项医疗质量指标,并针对存在的问题及时采取预防纠正措施。结论病案终末质量控制统计软件的开发应用提高了病案质控水平     

质量控制在手术室安全管理中的应用

目的：遵循＂以患者为中心＂的服务宗旨,以质量管理为核心,建立质量可追溯机制,持续质量改进,使手术室护理工作规范化。方法：在制定手术室护理质量检查标准基础上,确定质量控制小组管理人员架构,制定质量控制职责及质量控制内容,并采取专人专项管理检查、护士长核心环节控制、项目质量控制、每月质量控制分析及整改等项质量控制措施。结果：实施质量控制提高了手术室工作及管理效益,有利于护士管理能力的培养,并可促进和谐护理团队的形成。结论：将质量控制运用在手术室安全管理中,可以为患者提供优质、高效、安全、便捷的护理服务,值得推广应用。     

医疗建筑电气施工中常见质量问题及解决办法

医院因其服务对象特殊、功能复杂、设备众多,故医疗建筑具有其自身的独特性,尤其是医疗项目中电气工程的安装,更有其特殊的质量要求。本文根据医疗电气工程中容易存在质量隐患的问题,分析原因并找到在项目管理中进行质量控制的解决方法。     

对造价控制理论在医院基建管理中应用的思考

本文对我国医院的基本建设工程造价控制的问题进行了研究。认为加强医院基本建设工程造价管理，有利于合理确定和有效控制建设工程造价，以最小的投入获得最大的收益，更好地为社会提供优质的服务。     

县级基本公共卫生服务项目质量监督与控制模式研究

卫生项目质量是项目执行与管理的生命线。文章以县级基本公共卫生服务项目为典型,通过对东部地区的江苏丹阳、中部地区的河南息县和西部地区的重庆九龙坡等县级项目的运行与质量管理现状进行调查,分析总结了项目质量监督与控制的主要方法。并结合相关理论与实践,初步构建了项目质量监督与控制模式。     

Comparisons show construction management's benefits.

Analysis of competitive bid, design-build, and construction management approaches shows that construction management offers owners substantial advantages regarding project cost and quality and substantial involvement and control throughout the process.