新形势下护士长应具备的素质

随着医学模式的转变,医疗体制的改革,循证护理及整体护理的深入开展,对护理管理者素质的要求越来越高,护士长作为医院基层护理管理者,如何提高护士长的素质和管理能力,是摆在当代护士长面前的重要课题.护士长是护士的领导者、组织者,是护理管理工作的主体.护理管理是医院管理的重要组成部分,提高护士长的素质是改善护理管理的基本保证,也是提高护理质量的重要前提.     

浅谈护士长的基本素质

<正> 护理管理工作在医院分级管理中占有十分重要的地位,护士长是护理工作的具体领导者和组织者,是护理队伍的带头人,在搞好病区管理和提高护理质量中起主导作用。护理工作的好坏与护士长的业务技术水平、管理能力、领导艺术等综合基本素质有着密切联系。随着现代医学模式的转变,应如何加强护士长自身建设,提高自素质呢?我们的体会是:     

论护士长人格魅力的隐形管理效应

文章通过对全院医务人员及病人进行广泛临床调查,分析了护士长人格魅力在提高护理质量管理中的作用.通过临床实践得出:加强护理管理,提高护理管理质量,管理者的人格魅力在护理管理工作中已彰显其重大作用,护理管理者不但是组织者和护理队伍的骨干力量,而且在医院或病区组织和业务管理中起着主导作用,更是护理队伍中的方向标.护理管理者的行为是对所有护理人员无声的指令,一支具有人格魅力的管理队伍,将会使护理管理工作收到事半功倍的成效.     

急诊科护士长的管理技巧

加强护理管理,提高护理质量,是当前护理业务的迫切要求。因此,树立正确的管理理念,不断提升护士品质,保证护理质量,是护士长在现代护理管理中的工作重点。护士长的有效管理是提高护理质量、树立专业形象的关键,对提高科室的整体护理水平发挥着重要作用。     

如何提升护士长管理能力

目的:探讨如何提高护士长管理能力.方法:通过学习和培训让护士长了解作为一个优秀的护士长应具备的知识、能力和素质.结果:通过学习掌握护士长应具备的能力,把握好自己的角色,提升了护理管理水平.结论:提升护士长的科学管理能力对护理管理工作和医院的发展是十分重要的.     

病房护士长在医院管理中的作用

病房是患者治疗疾病的一个重要场所,是医院的组成部分之一。病房护士长带领护士昼夜守护在患者身旁,用细心、耐心、责任心赢得患者的信任,用规范、娴熟、精湛的护理技术,赢得患者的满意。护士长作为医院的基层管理者,承担着配合科主任开展病区患者的救治工作,承担着促进患者康复的指导工作。护士长管理水平的高低,通过护士的言行,体现在护理工作中,影响着患者的康复及患者对医院的满意程度,也影响着患者对医院的管理水平的认可程度。     

市场经济条件下护士长的管理理念

随着医疗体制改革的不断深化，医院逐步由计划经济模式转变为市场经济模式，价值规律作用越来越大，市场竞争日趋激烈，护士长的管理理念也需随之转变。     

护士长在手术室管理中的作用分析

手术量的逐年增加、护理人员的紧缺以及当前新技术、新方法的飞速发展和应用等问题日益突出。要有效解决这些问题，有很多工作要做，手术室护士长作为管理起着十分重要的作用。现结合我院手术室工作实际情况，总结分析护士长在手术室管理中的作用。     

浅谈护士长在科室管理中的作用

护理管理是一种行为过程,在这个过程中护士长是活动的主体,作为主体,无疑是一种主要的影响力[1].护士长在医院是最基层的管理者,院内制度的执行者,质量的守护神,安全的监督者,各项规章制度都要靠管理人员去贯彻,去监督,去落实.     

领导生命周期理论在护士长管理中的应用

根据领导生命周期理论效率模型（模型），将外科病区护士长分为Ｍ１、Ｍ２、Ｍ３、Ｍ４４个层次进行管理每月基础护理、一级护理、病房管理、安全医疗、消毒隔离５个方面定量检查护士长工作。１年后与未进行分层管理垢同期护理质量相比，一级护理无统计学意义（Ｐ〉０．０５），基础护理管４项有极显著性差异和显著性差异（Ｐ〈０．０１或Ｐ〈０．０５）。提示，模型有助于提高护士长管理水平和护理质量。     

门诊护士长在医院感染管理中的作用

<正> 近几年医院感染问题越来越引起卫生界各医院的高度重视,尤其门诊环境拥挤,人员密度更易发生交叉感染和接触感 染。针对医院门诊特殊的医疗环境,应采取积极有效的预防控制措施,减少各种感染因素,降低医院感染率及发病率,进一步加大医院感染管理力度,提高医疗护理质量是我们亟需解决的问题。门诊是医院的窗口单位,其特点:环境拥挤,病人多,流     

护士长竞聘上岗的体会

为进一步深化人事制度改革,引入竞争激励机制,建设一支高素质、高效能的专业化护理管理队伍,充分发挥护士长的管理职能,我院于1997～1998年在全院试行护士长竞聘上岗,取得了良好效果。1　措施11　领导重视。院领导充分认识到良好的护理管理是落实院、科两级负责制的有力保...     

浅谈护士长对当代护士的管理技巧

掌握当代护士的心理特征，激发当代护士的积极性和协调性，进一步提高护理管理的水平，是当代护士长的一项重要的任务。     

集中培训在护士长综合素质培养中的作用

目的 探索提高护士长综合素质的有效途径与方法.方法 每月组织护士长进行1次集中培训,围绕护理管理、人文素养、心理健康、临床护理、护理科研等方面进行授课.结果 2008年授课者满意度平均得分为95.66分;认为集中培训收获很大者占40.51%,有收获者占55.56%,收获不大者占3.93%.2009年授课者满意度平均得分...     

新护士长病区护理质量管理能力的培训

目的探索提高新护士长病区护理质量管理能力的培训方法与效果。方法成立新护士长病区护理质量管理教育小组,制定培训方案,实行一对一全程指导,通过培训前预习,每次培训时现场听、现场看、现场做、现场问答以及培训后强化复习等方式对7名新护士长进行质量管理知识、质量管理意识、质量管理方法的系统培训。结果7名新护士长均认为该培训模式对转变角色、提升质量管理能力帮助很大;新护士长所在病区护理质量较培训前大幅提升(均P0.01)。结论新护士长因角色转变,在日常的病区护理质量管理工作中存在诸多困惑,开展系统化病区护理质量管理能力培训,可以帮助新护士长尽快适应角色转变,达到提升护理质量管理能力的目的。     

论护士长与护士沟通的技巧

对影响护士长与护士沟通交流的因素及护士长应具备的沟通交流技巧进行了阐述，认为提高护士长的沟通交流技巧是充分调动护理人员工作积极性从而提高护理质量的必要条件。     

护士长手册的改进

护士长手册是护士长日常工作的记录，我们按照2006年广东省护理工作管理规范的要求，结合本单位实际设计了新的护士长手册，兼有计划、记事、考察、监督、总结等功能。新手册的设计加大了护理部对护士长的监督检查，对护士长管理能力的提高起到较好的作用，现报告如下。     

试论市场经济下护士长应具备的管理意识

护士长是基层护理工作的管理者，又是具体工作的实施者。面对医疗体制改革与护理事业发展的要求，需注重培养树立创新意识、品牌意识和宽容意识，增强自身综合素质修养，增加亲和力和人格魅力。     

探析护士长的管理艺术

医院的护理工作是一项由许多护理人员共同参与的群体性、连续性的特殊工作。管理是科学,又是艺术。护士长管理同样是一门艺术。管理艺术是管理者在运用管理理论与管理方法实践中,所表现出来的个人行为态度与行为方式的特点。护士长作为群体领导者及基层护理工作的管理者,护理质量的好坏,是护士长指挥效能的体现。护士长面对各种性     

论护士长与护士沟通的技巧

对影响护士长与护士沟通交流的因素及护士长应具备的沟通交流技巧进行了阐述,认为提高护士长的沟通交流技巧是充分调动护理人员工作积极性从而提高护理质量的必要条件。