浅谈我院医用耗材的采购管理

本文结合医院的工作实际,介绍我院医用耗材招标采购的原则、流程和成效,提出了医用耗材招标采购管理中的难点和亟待解决的几个问题。     

对医用耗材实施招标采购的做法

我院根据实际情况组织实施了医用消耗材料(以下简称医用耗材)招标采购。招标采购涉及7类耗材品目,包括一次性医用高分子耗材、肾透析用耗材、人工晶体、人工关节、心脏起搏器等。招标采购节省了人力、物力、财力,也有效地实现了采购过程的公平、公正、公开,促进了医院廉政建设。 一、加强医用耗材的规范化管理,建立招标采购管理体     

医院医用物资集中招标采购前期工作

本文从招标采购品种目录的编制、方式的选择、评标原则方法的确定及招标文件的编写等诸方面探索了医院层面上的医用物资集中招标采购工作,并通过实践加以验证,对改进和加强医院医用物资采购管理、降低医院医疗成本,具有积极的推进作用。     

设备采购、验收管理中应注意的几点问题

招标采购已成为各大医院购置医疗设备等物资的常规模式，我院自2001年起，在征得市政府采购办的批准后，开始自行招标采购医疗设备及医用耗材等物资，经过这几年的操作，我们建立了一套包括购置论证、审批、招标采购、合同签订管理、验收管理等合法、规范的招标采购程序，在采购和谈判方面积累了一定的经验和技巧，并且医院成立了物资管理委员会，对购置项目进行全程跟踪管理。下面就采购及设备验收中需注意的问题谈几点体会，与大家交流。     

医用耗材集中招标采购的探究

为了规范中央、省属驻穗医疗机构的医用耗材采购行为,降低医用耗材虚高价格,减轻患者的不合理医药费用负担,配合我省加快阳光采购建设的步伐,广东省卫生厅决定组织中央、省属驻穗医疗机构(共40家)对医用耗材进行集中招标采购。这次对医用耗材进行集中招标采购遵循公开、公平、公正和诚实信用原则,坚持质量优先、价格合理,强化竞争机制,并利用法律手段,实行全程有效的监督。在保证医用耗材质量和临床使用安全有效的前提下,一是要把价格降下来,二是要使医用耗材的价格透明化,剥离价格中的不合理成分。我们这样做的目的绝对不是要医用耗材的生…     

医院医用耗材采购管理存在的问题及对策

针对新形势下医院医用耗材管理存在的采购监管机制不健全、采购效率低、仓库管理方式粗放和库存积压、信息化程度低等问题，该研究提出加强采购监管、完善采购制度和流程、提升人才队伍专业能力、全面实行信息化管理、实施智慧物流管理等对策，以期实现医用耗材采购精细化管理，提升管理效率，降低医院成本，进而推动医院高质量发展。     

浅谈医用耗材的规范性管理

结合我院医用耗材管理的实践经验,从组织管理制度、招标采购、存储和临床使用四方面细述了规范管理的内容和重要性,说明只有规范医用耗材的整个流程,实行多部门合作,才能降低医用耗材的成本,使患者真正享受质优价廉的医疗服务。     

医院实行医用耗材招标采购管理的经验探讨

为了加强医用耗材采购的科学管理，规范采购操作流程，杜绝不正之风，有效利用资金，创造最大效益，大宗及贵重医用物资采购宜采用公开招标方式。本文介绍了医院实施招投标采购的意义、特点及方式。     

医用物资招标采购值得关注的几个问题

探索医院层面上的医用物资集中招标采购工作,对医用物资集中招标采购工作中值得关注的几个问题进行了研讨,规范医院物资供应管理工作,提高医院的经济和社会效益。     

医用耗材的招标采购初探

医药界通常把单独或者组合使用于人体的器具、材料和其他物品都归类为医用耗材，包括一次性使用无菌医用耗材、内植入医用耗材、小型手术器械、医用敷料类、体外诊断辅助器械、玻璃器械及其他等。其中价值较高且一次性使用的医疗器械一般均称为高值耗材，是医院物资管理的重点内容之一。耗材采购工作“应急性、繁杂性、散在性、高科技性”以及花费“高额性”特点，决定了规范耗材采购管理的难度。近日，笔者对8家医院近三年的耗材采购情况进行了调查分析，涉及33种一次性常用低值耗材，年平均采购712万元。其中，2004年高值耗材采购情况如下（见附表）。分析发现，医用耗材采购管理中存在以下三方面问题。     

医用耗材集中采购工作的探讨

实行医用耗材集中采购能够确保产品质量,降低产品价格,让利于民。医用耗材集中采购可以规范医院采购行为,经营公司通过公平竞争获得商机,医院选购的产品价格合理质量服务有保证,同时医用耗材集中采购也是一个需要不断总结完善的过程。     

医疗机构医用耗材集中采购的探讨

实行医用耗材集中采购能够确保产品质量,统一产品价格,让利于民。医用耗材集中采购可以规范各医院采购行为,经营公司通过公平竞争获得商机,医院选购的产品价格合理,质量服务有保证。同时医用耗材集中采购也是一个需要不断总结完善的过程。     

医用耗材的招标采购与管理

医用耗材的采购、管理及使用已成为医疗活动中必不可少的重要组成部分，也越来越受到厂商、医疗机构、病家及政府相关职能部门的重视，作者结合医院实际，就当前医用耗材市场的现状、招标采购的现实意义及存在的难点等提出个人的观点，以飨读者。     

基于TCO的医用耗材采购成本分析

医用耗材的采购供应工作是耗材管理的重要组成部分,如何保证耗材"优质、优价、供应及时"是医院物资管理的重要问题.传统的采购管理中,采购的重要依据是价格,而现代采购在考虑购买价格的同时,还要兼顾质量和使用过程中的其它相关成本,尤其对于某些特殊的、重要的物资采购,更值得关注.本研究以我院医用耗材管理为研究对象,将总拥有成本(total cost of ownership,TCO)的理念应用于医院医用耗材的采购成本管理,将采购活动纳入医院整体的管理活动,有助于实施降低医用耗材采购成本的有效措施,全面控制医用耗材的采购总成本.     

医院医用物资集中招标采购尝试

本文对医用物资及集中招标采购工作进行了概述,从组织机构、规章制度、预算计划和网络平台等四个方面的实践,探索了医院层面上的医用物资集中招标采购工作,提高医院的经济和社会效益。     

高值医用耗材采购中存在的问题及对策

目的：为完善医院高值耗材采购管理提供建议。方法：通过实践总结医院在高值医用耗材采购管理中存在的问题，阐述医院高值医用耗材在采购组织、采购方法及监督管理中应重点解决和注意的事项。结果：通过完善高值医用耗材的采购流程，最大限度保证高值医用耗材价格回归理性，确保医院的有限资金得到合理使用并获得预期效果。结论：管控医用耗材采购工作，方便和服务基层卫生医疗机构实际工作需要。     

医用耗材集中采购模式回顾与探讨

医用耗材的招标采购是一个系统工程,对医用耗材采用集中招标的采购模式,可以保证临床使用到质量优良的医用耗材,控制产品价格的虚高,有利于降低医疗成本,减轻患者负担.在规范医用耗材采购方式和流通渠道的同时,对集中采购的过程也需要不断总结与完善.     

建立健全医疗设备医用耗材管理制度

<正>前言:加强医疗设备、医用耗材采购管理工作,规范设备的使用管理,这不仅有利于降低医疗管理成本,减轻患者负担,而且还能保障人体使用医疗器械的安全和有效,根据《医疗器械监督管理条例》,健全招标物资采购程序,结合医院管理年活动和医院实际情况,在历年的规章制度上进一步细化、完善,现将我院在医疗设备和医用耗材管理的做法总结如下与大家探讨。     

高值医用耗材规范管理的探讨

作者对医院高值医用耗材的管理各环节进行探讨,包括严格使用准入审批、加强高值耗材集中采购管理、确保仓库管理、规范临床使用、全流程监督等,规范高值医用耗材的采购与临床使用行为,保障医院的医用耗材质量和医疗安全。     

实施闭环管理提高对医疗器械采购监察的有效性

0引言随着医疗卫生事业的发展,医院物资特别是医疗器械(含医疗设备和医用耗材)的采购量逐年增加。加强物资采购管理,是深化医院改革的重要内容,是降低医院支出、提高经济效益、从源头上预防和治理腐败的一项重要举措。1我院的具体做法