我院实行技术经济综合目标承包责任制的实践

在社会主义市场经济发展的新时期,为了提高医院的技术水平和服务质量,加强科学管理,提高社会效益及经济效益,必须深化医院改革,转换经营机制,适应市场经济发展的需要。现就我院试行医疗技术经济综合承包责任制的几个问题进行探讨。     

我院实行委员会制的实践

我院是由香港著名实业家邵逸夫先生捐资,浙江省人民政府配套,并由美国罗马琳达大学协理管理的一所与国际接轨的综合性现代化研究型医院。我院引进了美国先进的医院管理模式,同时结合我国医院管理的具体情况,逐步摸索出一套适合中国国情的现代化医院管理方法。我院自１９９４年正式开院以来,实施了委员会制,运用委员会制处理日常医疗行政事务。６年的实践证明这是一套行之有效的管理制度。 一、委员会组织形式与设置原则 我院实行的委员会管理体制,设管理行政事务的行政委员会和管理医疗工作的医疗委员会两大系统。在这里我们主要介绍…     

我院青年医师规范化培训的实践

人力资源是第一资源,医院人才战略成为医院发展的重要环节。青年医师作为医院发展的后备力量,承担重要的医疗、教学、科研任务,是医院实现跨越式发展的开拓者和实践者。为加强青年医师规范化培养,建立对青年医师规范有效的激励和约束机制,以肿瘤专科医院为例,总结青年医师制度化培训和青年骨干医师规范化培训的做法——确定明确的培养目标,建立严格的考核制度,落实考核管理,从而不断提高青年医师规范化培养水平,加快临床专业人才梯队建设。几年来,天津医科大学肿瘤医院在医、教、研、防各方面取得了突出成绩,国家自然科学基金青年项目、SCI收录的论文数量、各类人才项目获得数量、博士研究生比例较培训前均有提高。青年医师培训为医院发展提供了有效的人力资源保障,是医院实现跨越式发展的必由之路。     

血站综合目标考评实践

建立科室考评小组-站考评组-站考评委员会三级考评组织并明确职责,从日常考评、年终考评两部分进行综合目标考评。将各科室考评结果与科室绩效分配、中层干部任期评价、年内评选先进科室和先进个人以及聘期内职称晋升等相结合,提高了科室、职工的自我管理、自我约束效力,推动了无偿献血事业的全面发展。     

我院实行成本核算的实践与效果

随着我国经济体制的改革，国家卫生事业的改革也在不断地稳步推进，激烈的医疗市场竞争已是各级医院面临生存考验的不争事实。区级医院如何适应国家医疗制度改革，如何积极主动参与医疗市场竞争，避免在市场竞争中被市场所淘汰，这是摆在医院各级领导面前的严峻课题。在市场经济条件下，区级医院要立足于自身发展和生存实际情况，积极打造医院品牌，把握和运用好国家卫生事业改革的政策，瞄准医疗市场，研究医疗市场发展方向。     

我院实行成本核算的实践与体会

1998年,我院开始实行成本核算,效果显著,取得了一定的经验和体会。1 具体做法1.1 对收入的核算 经济管理科核算各科室的收入,并不是指该科室的全部毛收入,而是指进行核算的收入,具体范围包括:对临床科室的门诊收入、住院费中的床位收入、治疗收入、其他检查、化验、麻醉等按该项目的20％计入临床科室,其余80％作为该项目的医技科室的收入。同时,取消个人的开单费,这样做既     

实行主诊医师负责制改革的实践

为进一步提高医务人员"以病人为中心"的服务理念,改变医师队伍中现存的职称结构不合理、忙闲不均和基础医疗质量难以保证等问题,探索优化人员配置使用的医疗管理新模式,在进行充分调研和试点基础上,本院在临床科室全面推行了评聘分开前提下的主诊医师负责制改革。通过改革,改变了"倒宝塔"人员结构,医务人员的工作责任心和积极性明显提高,取得较为满意的效果。     

我院实行新人事管理制度的实践

1 三年来主要施行的人事管理制度 我院是由香港著名爱国人士、实业家邵逸夫先生捐赠,省人民政府出资配套,并由美国罗马琳达大学协助,共同建设的一所现代化综合性医院。我院的人事管理工作于1993年初开始筹措,在整个过程中,我们严格执行我国政策、法     

我院实行全员岗位管理的实践

我院自 1998年 9月 1日起 ,实行了“病人选医生”的改革[1 3] ,废除了科室二级承包责任制 ,建立了岗位管理运行方式 ,取得了较好的经济效益和社会效益 ,促进了事业发展。一、岗位管理的概念和内容[4 ]岗位管理是以特定生产技术组织中各类劳动者的工作岗位为研究对象 ,采用科学方法进行管理活动的总称。其内容包括 :系统的岗位调查、岗位信息的采集、岗位分析、岗位评价等 ,为岗位用人如 :招聘、考核、培训、调配、提升、薪酬提供客观依据。岗位管理不仅是劳动人事管理的重要组成部分 ,而且是现代人力资源管理的前提和基础。人和知识、技能结…     

我院实行委托经营管理的实践探索

随着社会主义市场经济体制的确立和卫生改革的不断深入,医疗卫生事业作为社会主义事业的一个组成部分,必须遵循与国民经济和社会发展相协调的原则,适应市场经济的要求.我院作为区卫生局试点单位在社区医院委托经营管理方面进行了一些积极的探索和尝试,现介绍如下.     

我院医疗设备质量考评的实践与体会

医疗设备作为高科技进入医院的主要物化形式,已引起各级医院特别是大型医院越来越多的关注。医疗设备的管理也已成为医院管理的重要组成部分,但尚显薄弱。1994年起我院开始进行医疗设备管理的质量考评,4年来的实践证明,这是提高医院医疗设备使用管理水平的有效途径。     

我院医疗设备质量考评的实践与体会

目前医疗设备的管理已成为医院管理的重要组成部分，但尚显薄弱。从1994年起我院开始进行医疗设备管理的质量考评，4年来的实践证明，它在提高医院医疗设备使用管理水平方面取得了有效的成果。1主要内容医疗设备管理的质量考评是以使用率为核心、以充分发挥其社会效益和经济效益为目标而展开的一系列管理活动，主要内容包括“四有”（有专人保管、有操作规程、有维修保养记录、有使用登记）、“三定”（定人使用、定位放置、定期保养）、“三防”（防尘、防潮、防震）、“两严”（严格操作规程、严格交接班制度）、“一高”（使用率高）及安…     

我院护理人员的考评方法

卫生人事制度改革是以各单位人员的绩效考评为客观依据的。我院于2000年开始建立了一整套的护理考评体系,本着客观、公正、全面、激励的原则,采取职能科室领导、护理专家、群众评议相结合的方法,有效地促进了护理队伍整体素质的提高。由于护理工作专业性强,各级护理人员岗位职责不同,加之整体护理的实施,对护理工作的要求越来越高。为了能更好地提高整体护理水平,建立合理的考评体系势在必行。建立护理人员考评体系能够明确各护理岗位职责,使护理人员在工作中有章可循;能帮助各级护理人员确定自己的工作目标,提高工作成绩;能通过有效的奖惩,…     

基层医院实行主诊医师负责制的改革实践

介绍靖江市人民医院实施主诊医师负责制的具体做法;评述取得的效果与不足;指出完善主诊医师负责制的对策。     

教学医院实行责任医师负责制的实践与体会

我院从2002年起试行医疗责任医师负责制,经过几年的改革与实践,取得了明显的成效.2006年起在原有基础上加大了对教学的考核力度,实行医疗和教学责任医师负责制,显著提高了临床教学质量和学生的教学满意度,现将我院的一些做法总结如下.     

我院实行事先告知的实践与体会

我院从尊重病人的权利 ,尤其是病人的知情同意权做起 ,在医疗活动中全面实行事行告知的做法 ,从而提高了患者的满意度。一、我院实行事先告知的具体做法(一 )病人入院时告知 :1.护理站接到病人的《住院通知书》时 ,由值班护士介绍该病区的特点、规模及医疗组情况 ,让病人选择满意的医疗组。同时负责将医院《病人入院须知》中的各项规定向病人作详细的解释 ,并让其在存根中签名。2 .责任护士及时向病人作自我介绍 ,说明自己的职责。3.经管医生及时与病人沟通 ,告之初步诊断结果及治疗方案 ,并与患者共同签署《医患协议书》。(二 )治疗过程中…     

我院实行医疗新技术准入管理的实践

医疗要素的准入制度是关系到医疗质量和费用的重要制度，尽早建立和完善这个制度有着非常重要的意义，而新技术准入管理是医院准入管理的核心。我院自2004年以来，对新技术的开展实行申报、评审和管理制度，调动了医护人员开展新技术的积极性，取得了良好的经济效益和社会效益。     

我院实行岗位管理的实践与思考

介绍了徐州市妇幼保健院人事制度与分配制度改革中实施岗位管理的具体做法，对实施岗位管理中应重点把握的几个环节进行了讨论。     

综合医疗质量考评的实践与体会

质量检查是质量管理的必要手段。为了对医疗质量有效地进行控制,科学地进行评价,我院从1992年开始,把以往分别进行的、不同形式的质量检查统一为每月综合医疗质量考评。运用PDCA的工作方法,制定考评细则,实施各项检查,落实奖惩措施,使质控网络不断完善,有力地促进了全面质量建设。     

我院实施三级医师查房考核的探索与实践

三级医师查房是日常医疗活动中的重要环节，我院根据卫生部有关查房的规定，结合医院的实际情况，制订了一套完善的三级医师查房考核制度，并以此为突破口，在实践中不断探索全程质量管理，有力的促进了医疗业务建设，加快了医院发展的步伐。