全场景智慧在医院后勤管理中的应用实践

目的/意义 介绍广东省第二人民医院智能体全场景智慧后勤管理的创新实践,为智慧化医院后勤管理提供经验借鉴。方法/过程 以物联网、云计算、人工智能为核心,构建立体感知、全域协同、精确判断和持续进化的医院一体化智能系统,探索人、物、安防服务等后勤管理的标准化、流程化和精细化管理模式。结果/结论 基于医院智能体技术的全场景智慧后勤管理模式,实现出入医院人员识别全流程闭环管理,在设施设备调度、医疗垃圾回收处理等管理方面发挥优势,提升医院设备安全运行效率、卫生保洁管理效率、安全防护工作效率。     

基于物联网的医疗设备信息化平台建设实践

目的：以医疗设备六维管理为目标,提升医疗设备全生命周期精细化管理水平。方法：基于物联网技术,建设医疗设备信息化平台,围绕患者诊疗流程、大型设备检查预约、设备成本绩效、设备维保4个核心维度,实现医疗设备的运行数据精准采集、数据分析、可视化展示。结果：建成基于物联网的医疗设备信息化平台,实现患者诊疗流程追踪、医疗设备预约和使用跟踪、医疗设备运行绩效提升、医疗设备维修维保能力优化。结论：基于物联网的医疗设备信息化平台应用,能实现提高人员和设备运行效益,提高患者满意度,优化临床流程,提高医院的综合管理水平和运营效率。     

在医疗物联网支撑下医院管理模式的探索

目的：通过对医疗物联网的应用,认知其给医院的管理模式带来的变革,从而有能力提升医院对新技术、新技能的应用水平。方法：医院可以小规模地对比应用医疗物联网集成平台系统,科学探索分析管理服务模式。结果：通过应用,转变对病人的服务模式,从被动服务变为主动为病人服务,提升医院对病人的医疗服务质量。结论：通过不断探索,摸索出一套行之有效的管理模式,促进医疗物联网产品在医院的广泛应用,全面提升医院的管理和服务能力。     

医疗废物管理系统的研发与应用

目的：研发与规范医疗废物分类、收集、交接、贮存、运送、处置等环节的全流程医疗废物管理系统,利用信息技术加强医疗废物的闭环管理。方法：根据国家及江苏省相关法律法规对“医疗废物管理（监管）系统”的要求,结合临床实际情况,充分运用互联网、物联网、云计算等技术,建立和优化医疗废物管理系统。结果：对某三甲医院应用此系统前后,随机抽样调查45个部门的医疗废物闭环管理情况,发现医疗废物暂存时间、鹅颈式封口、计重计数、标签规范、护士参与度、遗漏遗失等检查项目的正确率,均高于应用前,差异有统计学意义（P<0.05）。结论：医疗废物管理系统的应用,能显著提高处置监管能力,有效控制医疗废物流失,预防医院感染,提升智慧医院管控水平。     

某公立医院医用耗材SPD管理模式实践探索

目的：建设医用耗材SPD物流管理模式,提升医院医用耗材管理水平。方法：采用传统耗材管理模式与医用耗材SPD管理模式相比较的方法;通过医用耗材SPD物资管理系统与HIS收费系统互通、射频识别技术、智能屋和智能柜等对医院医用耗材进行精细化管理。结果：运用医用耗材SPD管理模式有效减少了医护人员管理耗材工作量,提升了工作效率,降低了耗材库存资金占用量与耗材管理成本,有效降低了耗占比。结论：SPD管理模式可有效提升医用耗材特别是低值耗材精细化管理水平,实现降本增效,促进医院高质量发展。     

数字孪生驱动的手术智慧管理平台应用研究

目的/意义利用信息化手段加强手术管理,提升医疗服务能力。方法/过程以上海市胸科医院为研究对象,基于数字孪生技术构建手术智慧管理平台,通过物联网采集手术追溯数据,实现手术过程的质量监管。结果/结论实证结果显示,患者CT定位等候时间、手术室平均接台时间明显缩短,手术预估时长的准确率显著提高,保证了手术环节的有序衔接,为手术室的智慧化转型提供参考依据。     

基于云平台的现代化医院综合管理系统的构建

介绍了国内外医院综合管理系统的发展现状与趋势,从医院管理的角度,提出通过整合医院医疗、教学、科研、人力资源、学科建设、院科两级综合目标管理、后勤设备等信息资源,构建基于云技术平台的一体化的现代医院综合管理系统。认为此系统可改变传统的管理模式,提高医院的综合管理水平,促进医疗数据统计的信息化、自动化,消除信息孤岛,降低运营成本,提高医院绩效,提供决策支持。     

某公司优化平台在医院科研经费信息化管理中的应用

目的:建立医院科研经费信息化管理流程。方法:分析医院既往科研经费管理模式存在的问题,针对问题,将某公司平台优化后,应用于医院科研经费管理。结果:将某优化平台整合医院科研经费使用中的监管、试剂耗材采购、报销、审批等程序,构建科研经费一体化管理系统。与既往流程相比,某优化平台具有简化科研经费使用流程、提高科研人员和管理人员效率、实现无纸化协同办公等优点。结论:某优化平台能够促进医院科研经费信息化管理,提高效率。     

基于HRP的医院现代化管理模式分析

随着国家对于医疗卫生信息化改革的不断深入,当代医院的管理模式正在悄然发生变化。医院正逐渐从以医疗业务为重点的管理模式,向医疗+运营的整体现代化管理模式转变。HRP成为帮助医院实现运营管理现代化的助推器。医院通过HRP系统的应用,可逐步实现物流、资金流、信息流的一体化整合;通过对医院财务的一体化管理、物流的精细化管理及员工绩效的战略化管理,使医院全面提升运营管理水平,实现"经济效益"与"社会效益"双赢。     

基于5G物联网与WiFi-6融合的移动医疗网络建设与实践

目的：设计构建移动医疗网络平台,提高医院应对公共卫生突发事件的防控能力。方法：搭建5G物联网平台、部署WiFi-6物联网设备,实现5G、物联网、WiFi-6在智慧医疗领域的深度融合。结果：5G物联网结合WiFi-6的移动医疗网络平台于2021年7月中旬上线,主要应用于5G智慧救护车,实现患者生命体征采集、超声诊断等数据回传;车载移动CT,实现了移动CT影像传输系统与医院PACS系统无缝连接;移动生物实验车,提高了核酸检测效率,受检人员信息与检测结果可以实时回传至医院LIS系统和国家卫生健康委信息平台。结论：基于5G物联网与WiFi-6融合的移动医疗网络平台极大扩展了移动医疗设备的使用范围,将医院信息系统建设延伸至院外,助力医院高效精准应对公共卫生突发事件。     

军队医院财经管理一体化的构建

随着军队医院对外医疗有偿服务的深入,财经管理在医院科学发展和内涵发展中的作用越来越重要.财经管理的触角延伸至医院的方方面面,渗透在以病人为中心的过程当中.通过军队医院财经管理一体化的研究,以期形成从财经管理的业务源头开始,与医院医疗、财务、后勤管理相结合,从而构建起一体化的财经管理模式,提高医疗资源使用效率和医院竞争力,并且可产生良好的社会效益.     

疫情常态化防控下多院区医院后勤一体化建设与思考

医院后勤部门是医院疫情防控的一线保障部门,创新后勤管理模式、提升后勤管理效能对于保障医院正常运转、服务疫情防控大局具有重要意义。某多院区医院立足自身发展和疫情防控需要,积极探索多院区医院后勤一体化管理模式,通过成立多院区后勤一体化服务中心,搭建基于信息技术的后勤运行平台,建立、完善后勤员工工作考核体系等举措实现后勤业务的统筹管理,取得一定成效。本文介绍了该院后勤一体化管理实践探索与成效,针对问题和难点提出对策与建议。     

多闭环管理模式在保证临床用血安全中的探索与实践

目的：构建输血信息化全流程闭环管理模式,规范用血诊疗行为,提升临床工作效率,提高用血行为的安全性和合理性。方法：分析临床用血传统模式的缺陷,根据国家相关法律法规及国家电子病历五、六级评审要求,结合医院实际情况,以信息化为载体对临床用血管理模式进行优化和再造。结果：将输血管理制度及重点监管环节引入信息化技术手段,结合临床实际需求及管理部门要求,建立安全、合理的用血信息化管理模式。结论：用血信息化闭环管理模式的应用实现了用血全程可追溯、用血信息全院共享和条码化管理,有助于医院对临床用血的安全性的监管需求,提升了临床用血综合管理水平。     

智慧医院后勤服务咨询平台建设研究

后勤是医院正常运行的重要保障,医院智慧化建设的不断发展对后勤管理工作提出了更高的要求。医院后勤管理系统需要不断升级迭代,适应新形势下的医院管理模式,以达到降低成本、提高效率的目的。复旦大学附属中山医院通过一站式服务与后勤服务咨询平台的建设,实现了管理工作的数字化、规范化和系统化,不仅降低了管理成本,还极大提高了医院的管理能力和运行效率,为实现后勤与临床的良好沟通,提高后勤服务的质量和效率,以及医院快速平稳的运转提供了坚实后盾。     

基于智慧医联体平台的脑卒中区域性管理新模式的建立

 目的  依托于华山医院-上海市第五人民医院-闵行社区医疗联合体信息服务平台(华山-五院-闵行社区医联体, H5M),计划初步建立针对脑卒中患者的全流程新型管理模式,为脑卒中单病种质量管理提供经验与方法。方法  由H5M平台提供原始的医疗数据、患者健康档案、互联网医疗服务项目等,利用云计算、大数据、物联网、人工智能等技术,构建以安全可靠的混合云为基础的单病种脑卒中新型智慧医联体平台。结果  绘制出脑卒中患者全流程管理模式图;建立了智慧化社区卒中早期筛查、多学科远程会诊、智慧化随访评估、临床教学同步的华山-五院-社区分级诊疗体系;实现了资源三级共享、为科研提供可靠完善的数据库。结论  通过云计算、大数据等技术的支持,初步构建出了满足多学科医教研一体化需求、满足以患者和医护为中心的、安全可靠的、基于互联网脑卒中智慧医联体平台的新型区域性脑卒中患者全流程管理模式。     

医院BI分析体系构建研究

目的：医院要实现业务信息智慧洞察的目标,必须使用适当的技术架构平台来支持业务数据分析系统。方法：应用数据仓库和商业智能技术,集成医院各类数据资源,实现医院各类管理指标的预警监控,并提供多维综合分析平台。结果：应用商业智能技术,分析挖掘医院运营各个方面的信息数据,通过预警监控、多维联机分析等技术手段,能够有效地提升医院的医疗质量,提高医院科学管理水平,辅助管理层决策。结论：商业智能将成为信息化应用的新热点。     

物联网技术在临床路径质量管理中的应用探讨

物联网技术的兴起为深化医院管理提供了契机。在临床路径管理中引入物联网技术,可以对患者、医疗设备进行自动识别,优化医院现有的信息系统（HIS）,有效解决临床路径中重要的节点问题,诸如医疗行为时限、贵重药品、医疗耗材、不合理变更等情况,构建一个实时监控和预警反馈有机结合的临床路径管理模式。在应用物联网技术的同时,要采取有效措施来避免物联网技术所带来的隐私安全问题,同时物联网技术在医院管理中的广泛应用还有待行业统一标准的确立。     

南京医保全流程智慧监管体系的构建与应用

目的：为织密织紧基金监管防线,适应信息时代的精准化、智能化监管需求,南京市医疗保障局以医保大数据平台为依托,全面打造医保基金智慧监管新体系。方法：运用微服务技术、云计算技术、医学人工智能核心能力构建智能监管一体化平台,通过全面展示基金运行信息数据,建立全方位智能监管规则指标体系,建立大数据监管模型,对基金运行风险全流程闭环处置。结果：基金运行安全可控,支付方式改革平稳实施,骗保行为受到精准打击,实现“三医协同”多元治理。结论：南京医保运用信息化、数字化、智能化平台全面赋能基金监管,有力确保了基金的安全、高效、合理使用。     

我国基于物联网技术的智慧医疗系统及其发展应用

随着物联网技术的蓬勃发展,医疗行业可以更好地实现对人、设备和环境的智慧化的管理,并更有效地处理医疗数据,从而使智慧医疗系统成为可能.本文介绍了以物联网技术为基础,以边缘计算、雾计算、云计算、大数据和人工智能等技术为支撑的智慧医疗系统,并围绕智慧医疗的发展背景、国内发展现状和趋势、理论基础、架构特点和实际应用进行探讨和分...     

深化医院后勤改革提升后勤服务水平的效果

随着人们生活水平和生活质量的提升,逐步对医院服务质量高度重视,医疗水平和医疗服务质量在一定程度上受医院后勤服务水平的影响,故要想提高医疗服务的整体质量,也要考虑到医院后勤服务问题。医院后勤改革是医院改革的重要组成部分,通过医院后勤改革来适应当前快速经济发展的社会主义市场需求,提高医院整体管理和服务水平,满足医院病患所需。在深化医院后勤改革中通过建立和完善有活力、有竞争、有激励和有责任的医院后勤管理体制以及运行机制,保证后勤服务水平和质量,并针对国家相关医疗政策来进行完善和调整,增加其保障能力,转变医院机构的思维模式和工作理念,提升整体服务质量,更好地为医院服务。