医疗机构医用耗材的物流管理与研究

目的：医院通过实施科学的医用耗材物流管理,以降低医疗机构经营成本,实现资源的有效利用。方法：抓住医用耗材物流管理的4个环节和高值医用耗材管理的2种方式,实现医用耗材的全程跟踪管理。结果：医院医用耗材实施物流管理方式可以控制物资消耗,降低经营成本,保证医疗质量和患者的人身安全。结论：科学的物流管理方式及其应用对促进医疗机构的精细化管理和提高医疗机构的综合效率具有积极作用。     

医院医用耗材管理研究

医用耗材管理对于降低医院运营成本、提高服务质量和病人的满意度具有十分重要的意义.文章从医用耗材管理过程中存在的问题出发,构建了三维系统化医用耗材管理模式,以加强对医用耗材采购、库存和使用等过程的管理.实践证实,该模式对于提高医用耗材管理水平具有积极的作用.     

医疗机构医用耗材的合理使用监管

医用耗材是临床诊疗中必不可少的物资组成部分,是推动医院诊疗技术提升的重要因素,但由于其种类多、品规杂、命名不规范、技术难度高等问题,导致医用耗材的合理使用监管成为医院运营的重点和难点。如果医用耗材从采购到使用的整个过程存在监管不到位的现象,不仅会导致耗材“跑冒滴漏”现象严重,还会加重患者的经济负担,甚至危及患者生命。该研究通过分析医疗机构医用耗材管理存在的问题,探索解决方案,为医用耗材管理工作提供参考。     

医疗机构如何规范医用耗材供应质量管理

本文从医用耗材供应商评审、采购、验收、仓储及养护等供应环节上介绍了医疗机构如何规范医用耗材供应质量管理及应注意的问题.     

新医改形势下的医用耗材管理新模式

医用耗材作为医疗行业中必不可少的基础物资,需顺应新医改形势,完善管理模式,帮助医院良好地控制资源成本,即在保障日常医疗消耗的同时,健全医用耗材管理制度,做好高值医用耗材的采购与管理工作。该文对新医改形势下医用耗材管理新模式进行探究,以供业内人士参考交流。     

浅谈医用耗材采购管理

本文就医用耗材采购管理目前的现状与问题进行分析,探讨如何进一步加强医用耗材的采购管理。     

医疗机构医用耗材集中采购的探讨

实行医用耗材集中采购能够确保产品质量,统一产品价格,让利于民。医用耗材集中采购可以规范各医院采购行为,经营公司通过公平竞争获得商机,医院选购的产品价格合理,质量服务有保证。同时医用耗材集中采购也是一个需要不断总结完善的过程。     

医用高值耗材管理模式的探索

作为医用耗材中的特殊种类,医用高值耗材的购置和使用是现代医院管理中的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益;本文结合医院高值耗材管理的经验,提出全程监控的医用高值耗材管理模式。     

浅谈医用耗材管理（二）-医用耗材信息管理系统

本文介绍了首都医科大学宣武医院医用耗材信息管理系统上线情况(包括上线前的准备工作、上线流程、上线后出现的问题与解决方法等)。     

基于OLAP技术的医用耗材管理研究

本研究基于HIS系统、使用数据仓库技术,建立了我院“医用耗材入库”、“医用耗材出库”和“医嘱耗材”3个主题数据仓库。将OLAP技术应用到医用耗材管理中,使管理者可从不同的角度了解耗材的使用情况,找出医用耗材的使用规律,发现各因素之间的关联规律,为医用耗材管理提供科学依据。     

医用耗材的采购管理

医用耗材的采购管理主要分为医用耗材的供应质量管理及应用质量管理,两者具有相互联系且相互促进的作用。本研究主要对医用耗材的采购管理现状及问题进行分析,通过分析医用耗材的采购管理过程及流程,探讨医用耗材采购管理的策略。     

基于B/S架构的医疗耗材溯源管理系统的构建

目的:构建医疗耗材安全溯源体系,建立医疗耗材溯源管理信息化系统。方法:从医疗耗材全生命周期内生产、仓储、转运及使用等的需求出发,基于浏览器与服务器(B/S)结构,采用数据关联、多维数据查询及二维码编码等方法,建立医疗耗材溯源管理信息化系统。结果:通过构建医疗耗材溯源管理信息化系统,实现了医疗耗材溯源管理功能,简化了操作过程,从流程上全面覆盖了可能影响耗材质量的各种因素,提高了突发耗材相关不良事件应急处置能力。结论:建立医疗耗材溯源管理系统,可实现信息完整性校验、风险预警、问题溯源和效期提醒的功能,为深层分析耗材不良事件原因提供信息化平台,对于医院构建类似系统具有一定的参考价值。     

医用消耗材料库房分库管理研究

目的：医用消耗材料品种繁多,为了科学管理各类消耗材料,探索消耗材料分库管理,研究出科学管理医用耗材的新型模式。方法：将医用消耗材料库房分为普通消耗材料库房、体外诊断试剂库房和高值消耗材料库房,并采取相应的管理模式。结果：规范了各项管理流程,利于耗材的全成本核算,提高医院社会效益和经济效益。结论：医用耗材新型管理模式具有普及性和实用性。     

可收费医用耗材管理系统在单病种耗材控制中的应用

目的:探索某院可收费医用耗材管理系统在单病种耗材控制中的应用效果,促进医院医用耗材合理使用,为按单病种付费决策提供科学依据和大数据支持。方法:从可收费医用耗材管理系统中提取2017年全年、2018年全年和2019年上半年医院耗材使用情况,对单病种路径下耗占比进行描述性统计分析。结果:2017年全年耗占比≥50%的单病种占比46.34%,2018年下降了21%。与2018年上半年相比,2019年上半年耗占比≥50%的单病种中,耗占比下降的有4个;耗占比下降的单病种耗材有13种,增加的有14种。结论:可收费医用耗材管理系统对单病种路径下耗材收费实现了信息化监控,可敏感捕捉医用耗材使用以及成本的异常数据及波动情况,为科学控制医用耗材费用不合理增长提供了参考。     

论医疗设备管理模式

临床学科的发展在很大程度上取决于仪器的发展。因此,医院医疗设备的管理已成为现代医院管理的一个重要领域。本文提出了医院对医疗仪器的管理面临的技术转变与挑战,指出了在医疗仪器的采购方面,医院应重视和加强理论创新,并遵循＂定额管理、合理使用、保证供应、加速周转＂的原则,加强大型医疗设备的采购、安装验收、使用与维护等管理工作,促进高科技技术人才与高精尖设备的有机结合,形成先进技术与现代管理相互配合的产、学、研优势。     

德国医用耗材医保准入管理的启示

随着我国医药卫生体制改革的持续推进,高值医用耗材价格虚高、过度使用等问题日益凸显,逐步成为增加人民群众就医负担的主要因素之一。本文围绕医用耗材的定义与分类、支付类型、准入流程等方面,系统介绍德国在医用耗材医保准入管理方面的有关经验和做法,为我国制订医用耗材医保准入和支付管理的框架方案提供有益借鉴：一是前置统一的产品安全、质量标准,加快医用耗材上市准入效率;二是优化医保支付标准,促进医用耗材合理价格形成;三是分类设置新医用耗材医保准入途径,支持医用耗材产业创新动力。     

基于C/S模式的医疗耗材管理系统设计与开发

无论从加强医院的管理还是从成本核算的角度分析，医疗消耗材料的管理都是医院管理中的一个重要组成部分。依据医院耗材管理系统的设计与开发的实践经历，着重介绍了一个基于C／S模式的医疗耗材管理系统的设计方案及系统的主要功能和特点，包括系统数据库设计和系统安全性。     

医疗耗材的规范化管理

目的：为了保证医疗安全，加强医疗耗材的规范化管理，确保临床和科研工作的正常进行。方法：完善各项规章制度，落实具体措施。结果：确保了医疗耗材的质量，防止医院感染的发生。结论：规范化管理有利于医疗耗材的质量安全。     

医用耗材物流管理的探讨

医用耗材的管理是现代医院管理的重要环节．药品和医疗器械是现代医疗行为作用于患者的直接载体．是影响医疗质量的重要因素。随着医疗器械应用范围的不断增大．文章在探讨医用耗材物流管理的内涵的同时．结合实际,提出了医用耗材管理的模型。     

基于“军卫一号”系统的医用高值耗材条形码管理

目的：有效解决医用高值耗材在传统管理模式下,从采购、使用到计费存在的管理盲区和问题。方法：结合医用高值耗材的使用特点,设计建立一套新的高值耗材采购管理模式。基于＂军卫一号＂高值耗材管理系统,采用条形码技术,实现医用高值耗材的全程封闭式跟踪管理。结果：实现了全院医用高值医用耗材的统一管控,实时准确地掌握采购、保管和使用情况,从而实现高值医疗材料全程管理、安全使用的目标。结论：条形码管理方案解决了高值耗材管理中计价误差、成本波动以及财务处理滞后等现实问题,可作为医院高值耗材管理的有效手段。