加强医院人事档案管理促进医院人才库的建立

干部人事档案是医院档案的重要组成部分。管好用好干部人事档案意义重大．它不仅是维护干部本人合法权益的重要依据和凭证，也是开发人力资源的宝贵信息库。     

加强人事档案管理 促进医院人力资源可持续发展

人才是医院的核心竞争力,人事档案是医院人才开发的重要资源,加强人事档案管理,创新管理方式,实现人事档案管理现代化,充分发挥人事档案的资源优势,将人事档案管理与人力资源管理有机结合起来,从而为医院人力资源的开发利用奠定坚实的基础.     

浅谈如何加强医院人事档案管理

人事档案及其管理工作在促进医院协调发展中起着不可替代的关键作用,为医院领导决策和医院发展提供各类人才信息;为劳动工资制度改革、医院各类专业技术人员的职称评定提供依据;是医院人才开发的重要资源;因此,笔者通过在医院人事档案管理工作的实际体会,针对目前医院在人事档案管理中存在的问题,就人事档案管理提出几点思考。     

加强人事档案管理之我见

人事档案管理是促进人才合理流动、合理配置和合理使用,全面考察了解、正确评价人才的重要依据.目前有些单位对人事档案工作在管理制度、管理手段、管理模式、管理人员安排等方面存在许多问题.     

加强人事档案管理 提高医院人力资源管理水平

人事档案是以个案为单位保存的,对个人成长经历、德才表现等方面情况的真实记载,是全面地历史地了解和考察一个人的重要手段,是人力资源管理的信息来源和决策依据。从医院人事档案管理的作用、存在的问题及如何加强人事档案管理三个方面进行了阐述,提出了对策,为医院决策者提高医院人力资源管理水平提供参考。     

加强人才管理实现医院腾飞

1 积极主动、合理地引进人才 当今医疗市场竞争异常激烈,医院要求生存、谋发展就必须依靠人才。为了博采众长,打破“近亲繁殖”,补充学科急需人才,优化学术队伍结构,医院一直十分重视引进人才。 一是积极主动地引进人才。由等人上门转变为四处出击挖掘人才,利用社会关系到医学院校、医院发掘在职人才,通过学校推荐、个人自荐、人才交流会等吸纳优秀毕业生。 二是合理地引进人才,过去引进人才往往是为了解决“燃眉之急”,一味追求“短、平、快”,忽视了人才的预备。而     

医院人才战略的思考

医院管理者应高度重视人才管理,破除阻碍人才战略实施的陈旧观念,用战略眼光实施人才战略:确立实施医院人才战略的指导思想、制定符合医院人才战略要求的人才发展蓝图、创造有利于医院人才战略实施的良好环境、形成实施医院人才战略的整体合力。     

加强医院人事档案管理的浅识

干部档案是医院人事工作的一项信息宝库，是医院发掘人才、培养人才，选拔后备干部和晋升等工作的信息来源。做好人事档案的管理工作，对于提高本单位管理水平，加快工作效率，开发档案信息资源和加速管理现代化的步伐，都具有积极的促进作用。应引起医院管理者和档案管理人员的高度重视。     

把握学科人才发展战略促进医院快速发展

1狠抓学科建设,夯实医院发展基础经过近半个世纪几代人的努力,我院能在国内、军内产生一定的影响,这首先得益于肝胆外科、胸心外科、烧伤外科等重点学科,以及消化、普外等主干学科建设的成就。可自从肝胆外科发展建院后,我院在学科建设上虽有高地,已无山峰,传统特色学科也面临新的挑战,相当一部分学科虽有新的生长点,但发展缓慢。为此,院党委决定,进一步加大学科建设的力度,全面提升医院学科建设的水平,实现从“大院”到“强院”的转变。一是实施面向新世纪学科建设战略,学科建设整体水平明显提高。经过充分的调研和论证,我院从1998年起全面…     

医院人事档案管理工作重点分析

基于医院人事档案的重要意义,明确优化档案管理工作的必要性。并从法制建设、管理形式、队伍建设、工作结构、信息化等方面对医院人事档案管理工作重点进行分析,从而为医院人事档案的实践管理提供借鉴。研究医院人事档案管理工作重点,对于医院的长足稳定发展具有积极的现实意义。     

大型三甲医院合并扩建中人力资源薪酬体系规划与探索

目的初步探讨大型三级甲等医院合并扩建过程中人力资源薪酬体系的规划与建立。方法天津市人民医院合并建院以来,根据医院实际情况对医院各类岗位进行了分类管理,同时建立医院岗位价值评估模型,并运用评价体系进行了权重分析,依据价值评估模型对医院合并后各类岗位进行价值评估。结果以岗位设置为基础,初步建立并探讨适合大型三级甲等医院合并扩建后的薪酬结构体系。调动了广大职工工作积极性,充分发挥年轻骨干人才作用,提高了医院职工整体工作效率,节约了医院人力资源成本。结论探索建立大型三级甲等医院合并扩建过程中人力资源薪酬体系是医院合并扩建过程中的重要环节,也是提高职工工作效率节约医院人力资源的重要途径。     

对医院人才租赁的若干思考

人才租赁是我国卫生事业发展过程中卫生人才资源合理配置的一种探索性实现形式,阐述医院人才租赁的可行性及其主要形式,并对医院人才租赁可能面临的问题提出相应的对策。     

我国西部县级医院卫生人力资源投入与产出分析

目的通过对我国西部地区县级医院卫生人力资源投入与产出进行分析,探讨卫生人力资源效率和质量低下的原因,为提高卫生人力资源效率和质量提供依据。方法采用秩和比法(RSR)对我国西部11个省的33家县级医院的人力资源投入与产出情况进行分析和分类。结果各省之间的卫生人力资源投入与产出综合分析中,一档(高):四川和广西;二档(中):甘肃、贵州、云南、陕西、宁夏、内蒙古、西藏、新疆;三档(低):青海。结论在全国范围内来看,西部各省卫生人力资源投入与产出的效率和质量较低,需要采取措施提高卫生人力资源效率。     

以优秀医院文化促进人力资源管理

医院文化建设与人力资源管理相辅相成,相互促进。首先解释医院文化的定义及其与人力资源管理间的关系,而后从建设优秀文化的视角论述提高人力资源管理水平的途径、方法及意义。     

加强医院人力资源开发管理的几个问题

"十一五"期间,我国卫生事业发展对医院人力资源开发和管理提出新要求,文章对我国医院人力资源开发和管理存在的问题和面临的挑战进行了剖析,提出医院管理者要把人力资源作为医院的战略资源进行有效的开发和管理,以促进医院适应新时代和社会发展的需求,保证医疗行业可持续发展。     

新时期医院人事档案管理工作重点的探讨

随着信息化、全球经济一体化加速和国内法制体系的健全,以知识、信息、服务等为特征的新经济时代对传统医院人事档案管理工作提出了挑战。本文针对医院人事档案管理现状着重探讨了档案管理中的法制建设,全面动态管理的实施,档案管理队伍的建设,服务理念的转换和档案管理信息化等问题。以期通过加强上述工作重点,更好地发挥人事档案在医院科学管理和决策中的作用。     

实用型公共卫生人才培养模式及实践探索

公共卫生人才的实践能力和创新能力是适应21世纪经济社会发展的迫切需要,如何加强学生实践能力和创新能力的培养,提高其培养质量,是新世纪高等医学教育改革的重点。该文总结了贵阳医学院公共卫生学院实用型公共卫生人才培养模式及实践探索的经验、成效及存在问题。     

疾病预防控制机构人员培训现状调查

[目的]了解疾病控制机构人员培训现状，建立目标人群培训需求的基本信息，为科学合理制订培训规划提供依据，进一步推动我国疾病控制培训体系能力建设。[方法]通过问卷调查的方法对全国各级疾控机构及高等院校的相关人员开展调查，应用SAS9.0软件进行统计分析。[结果]当前培训经费投入总体不足、培训数量不够、不同群体接受的培训不均衡、培训形式和内容相对单一。[结论]加大对培训工作的经费投入；以培训需求为导向，科学制定培训规划；整合现有培训资源，建立健全培训网络等是改善培训现状的重要措施。