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1.
《中国医院建筑与装备》2012,13(3):42-45
刚毕业吧?很多医院基建管理者,初见马晓临,总会这么问她,让她哭笑不得.当知道她是项目经理时,也总是很狐疑,项目开工后,他们才发现,这个看起来很稚嫩的设计师,做起事来一点儿也不含糊,很成熟.不仅专业功底强,而且与项目各方的协调沟通也做得相当好.有时七八个人同时找她理论,她总是能理性地解决好一切问题.最难得的是,从来没见她发过脾气. 相似文献
2.
"将健康融入所有政策"是WHO提出的旨在改善人群健康和健康公平的公共政策制定方法,它要求各部门系统地考虑公共政策可能带来的影响,寻求部门之间的合作,避免政策对公众健康造成不良影响。但目前关于如何在我国实现"将健康融入所有政策"仍存在认识不足、理解不清及实施策略不明的问题。鉴于此,本文基于WHO发布的《实施"将健康融入所有政策"的国家行动框架》,结合我国国情、部分国家实施经验及相关理论,详细分析"将健康融入所有政策",以增强各方对其理解力,推进在我国的顺利实施。 相似文献
3.
目前,世界各国普遍采取跨部门行动解决健康的宏观社会和经济决定因素。"将健康融入所有政策(Hi AP)"是各国采取跨部门行动的策略之一,它以广义的健康决定因素而非单纯的卫生服务为目标,在决策过程中系统解决健康问题。近几十年来出现了很多关于Hi AP的案例,但这些案例成功或失败的原因并未得到系统的研究,这就导致以证据为基础的有关促进或阻碍Hi AP策略实施的相关因素的研究较少。本文基于现实主义视角,采用解释性案例研究,分析了不同地区Hi AP策略的实施情况。本研究在提出概念性框架的基础上,分析了与Hi AP可持续实施有关的背景、社会机制及结果,并利用相关文献以及从关键知情人访谈中得到的证据,寻找相关的模式和主题对现象加以解释。最后,通过对瑞典和加拿大魁北克实施卫生影响力评估的情况进行比较,揭示了Hi AP成功实施的经验。此方法能够帮助研究者对某一地区内成功实施Hi AP的社会机制和背景因素的大量证据信息加以审核并做三角测量,还可用于分析其他形式的部门间行动,以减少不同背景、不同地区之间的卫生不公平性现象。 相似文献