现代物流及库房管理

库房管理是整个医院管理的重要组成部分，现代化医院的发展对医院库房管理与建设提出了更高的要求。如何以最小的成本获得尽可能大的经济效益是每个医院的战略选择。本文就目前医院库房物资管理上存在的一些问题．管理经营成本上升压如何有效地降低库存，提高经费利用率，以及库房与全院信息化建设，建立科学的物流模式，实现资源共享。全面提高医院的管理水平做了一些探讨。     

医院物资网络化管理的设计与应用

医院后勤物资的管理是医院医疗活动的基础,如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化物资管理流程,加强物资的定额管理等等,是医院信息化管理的一个重要课题.我院物资系统从1997年的单机应用开始到现在的网络化应用,经历了一个不断深入和优化的过程,目前的物资管理涉及了采购中心、总务库房、设备库房、病区三级库房、财务定额控制等各部门分管齐用的一套网络应用系统.     

PDCA循环在器材库房管理中的应用

医疗器材库房管理的质量如何，不仅直接影响到医院的正常医疗活动，并且对整个医院建设和经济效益都有直接影响。因此，如何进行科学化管理一直是我们探讨的问题。从１９９９年开始，我们尝试将PDCA应用于库房管理，初显成效，如：仓储容量增加，损耗减少，库存积压减少，但尚未达到零库存的目标犤１犦。为此，需要进一步改良库房管理的方法，以不断提高库房管理质量，达到零库存目标。近两年，我们在以往采用的“PDCA应用于库房管理的尝试”的基础上作进一步研究改进。现将PDCA循环应用于器材库房管理的具体做法报告如下。１PDCA循…     

对于医院医疗器械使用管理规范的研究

医院医疗器械使用管理主要涉及医院医疗设备的配置、管理方法、考核标准、分类细则等等,关系到医院医疗器械管理体制建设方方面面。本文就医院医疗设备配备原则、医疗器械条形码管理,医疗设备年度考核的要求,医院二级库房管理方式等使用管理规范进行了论述,提出了有益的实施方案和落实步骤。它的进一步的实行将使医院医疗器械使用管理更加深入细化,具有针对性和实效性。医疗器械使用管理涉及到诸多国家对医院管理的政策条例要求和管理的。     

医院医学工程科技术管理规范专题九 医院医疗器械使用管理技术规范探讨

目的：对医院医疗器械使用管理技术规范进行探讨。方法：就医院医疗设备配备原则、医疗器械条形码管理,医疗设备年度考核的要求,对医院二级库房管理方式等使用管理规范进行论述,提出有益的实施方案和落实步骤。结果：它的进一步实行将使医院医疗器械使用管理更加深入细化,具有针对性和实效性。结论：医疗器械使用管理涉及到诸多国家对医院管理的政策条例要求和管理,有待不断完善。     

医学院校实验耗材零库存管理方法探究

指出了医学院校实验耗材库房管理在计划、领用、发放等环节存在的问题,阐述了实验耗材零库存管理方法的意义、实施效果,以及实现实验耗材零库存管理的制度保障和环境支持。归纳了实验耗材零库存管理的实施方法．改变了以往计划、入库、请领审核列出库的繁琐库房管理途径,既减少了库房管理人员,又减轻了库房管理人员的工作量。     

医用高值耗材虚拟库房建立及应用初探

目的：阐述高值耗材虚拟库房建立的必要性,对高值耗材虚拟库房实施有效管理。方法：针对医院高值耗材使用管理上存在的问题,运用网络功能建立医用高值耗材虚拟库房的管理模式,解析高值耗材虚拟库房建立和管理应用的优势。结果：通过分析医用高值耗材虚拟库房完善的管理流程,解决医用高值耗材在医院临床申请、使用、财务结算弊端,简化相应的管理模式,加强各个环节的高值耗材的监管。结论：高值耗材库房的管理进行虚拟化管理,摒弃了传统实体库房概念,创建新的库房管理模式。     

医用耗材库房的管理与体会

为了更好的为临床一线提供优质服务,作为医院后勤保障部门——设备科库房肩负着全院医用物资供应的重担,如何科学、规范地进行库房管理也逐渐引起了大家的重视,做好医用耗材的供应、存放、领用等管理工作也关系到医院的长期发展。     

5S管理法在医院二级库房中的应用

目的探讨"5S"管理法在医院二级库房管理中的应用效果。方法在医院的二级库房管理中实施"5S"管理法,通过对实施前后的库房管理情况调查,比较取物次数,取物时间,过期物品数量,物资非计划领取次数的数据,评价实施前后的差异性。结果在二级库房实施"5S"管理后,减少了护士去库房取物次数,取物时更加便捷,降低了物资的损耗和非计划领物次数。结论在医院二级库房管理中实施"5S"管理方法,是一项有效的管理方法。     

建立中心库物流数据库

中心库房管理是医用耗材管理的基础和核心。对中心库房出入库操作过程进行分析,引入信息化技术,旨在建立科学、合理、高效的中心库房耗材运行体系。     

品管圈在检验科二级库房管理中的实践和分析

目的分析品管圈活动在检验科二级库房管理中的实践和体会。方法运用品管圈活动促进检验科二级库房的建立和完善,对二级库房管理中出现的问题进行分析,制定相应的整改措施。结果大大减少了试剂短缺问题,也节省了人力,提高和增强了科室人员参与科室管理的意识,充分发挥人员的积极性、主动性和创造性。结论品管圈活动在检验科二级库房管理中应用有利于改善人与人这间的关系,增进团队协作精神;有利于提高员工科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题能力。     

医院医学工程科技术管理规范专题五医院医用耗材（库房）管理技术规范探讨

目的：探讨医用耗材及其库房管理技术。方法：从技术角度给出医用耗材的采购申请、入库、出库、库房专项管理、耗材数据统计以及二级库房管理的具体操作规范。结果：其涵盖了医用耗材管理的全部内容．对医疗耗材信息规范化管理和设备管理部门具有重要的指导作用。结论：通过医院医用耗材管理技术的规范,可以更好发挥其经济、社会效益,为患者提供更全面的服务。     

浅谈医疗耗材库房的网络化管理

医用消耗材料库房的网络化管理,是现代化库房管理的标志之一.结合我院消耗材料网络化管理的特点,从入库管理、出库管理、回收管理等方面进行探讨,使消耗材料库房的管理更加科学化.这对医院的医疗发展和科学管理有着重要意义.     

信息化物资管理的应用与效果评价

探讨采用信息化物资管理方法,通过创建库房管理软件,利用计算机技术和已建成的局域网,对临床科室的物资库房进行信息化管理。通过科学、合理使用库房管理软件,加强了对医用耗材的监督管理,减少了手工记账的工作量,减少了差错,避免浪费,提高了运营质量和效率,从而为临床科室的整体运行提供全面的、自动化的管理及运营成本核算的快捷服务。     

医院固定资产信息化管理的研究和实践

文章论述了依靠固定资产管理、预算管理、合同管理、会计核算、成本核算的一体化信息管理平台,实现固定资产计划采购、库房管理、在用管理、报损管理的全过程的精细化、动态化管理的实践与研究,讨论如何通过医院固定资产管理模式和方法的转变,发挥固定资产最大的经济效益和使用效率,更好地为医院发展服务。     

医用消耗材料库房分库管理研究

目的：医用消耗材料品种繁多,为了科学管理各类消耗材料,探索消耗材料分库管理,研究出科学管理医用耗材的新型模式。方法：将医用消耗材料库房分为普通消耗材料库房、体外诊断试剂库房和高值消耗材料库房,并采取相应的管理模式。结果：规范了各项管理流程,利于耗材的全成本核算,提高医院社会效益和经济效益。结论：医用耗材新型管理模式具有普及性和实用性。     

医院器械库管理的模式转变

随着卫生事业的改革和发展 ,新技术、新项目开发和应用、现代化医疗设备的引进、医疗价格的稳步性调整和医院科学化管理的不断完善 ,给医院带来了生机和活力。作为医院管理的一个重要方面 ,综合医院的库房管理是影响医院经济效益的重要因素之一。近年来 ,我们结合医院实际对器械库房实行科学化管理取得了较好的效果 ,从而形成了一个比较适用库房管理模式。我们的做法是 :一、加强对库房的科学管理我院有器械库六间 ,涉及物品 60 0余种 ,在医院核定周转金中占有相当的比例。过去由于库房品种多 ,服务范围大 ,服务项目杂 ,应急性强 ,随着医院…     

如何做好医用耗材的库房管理

医院的库房管理往往是容易被忽略的工作。本文从医用耗材库房管理的认识到变化进行了梳理,对医院管好医用耗材的库房提供参考。     

“四性医疗”理念在优化医用耗材库房管理中的应用

为了发掘医用耗材库房管理过程中存在的问题,规范并优化医用耗材库房管理工作,该研究采用“四性医疗”理念进行剖析,分别从个性性、预测性、预防性、参与性4个方面对库房管理工作进行探索,发现其中存在的问题,并针对性提出管理对策;同时结合医用耗材库房管理的个性化特点,从预测需求、预防风险、全流程及全员参与管理的角度进行管理优化,以有效提升医用耗材库房管理的规范化、精细化水平。这不仅对于提高及优化医用耗材库房管理工作具有良好的借鉴意义,还有利于降低医用耗材的临床使用风险,保障患者的医疗安全。     

医院药品库房管理优化措施探讨

目的探讨医院药品库房管理优化的措施。方法选取洛阳市某医院药品库房中的100种药品作为观察对象,并对2017年1—12月药品库房管理过程中出现的问题进行整改,提出相应优化措施,然后再将2018年1—12月实行优化措施后的医院药品库房管理情况与实行前进行对比。比较实行医院药品库房管理优化措施前后药品安全问题的发生情况及药品安全管理、质量管理评分。结果医院药品库房管理优化前,药品安全问题的发生率为13.00%。而医院药品库房管理优化后,药品安全问题的发生率为2.00%,明显低于优化前,差异有统计学意义(P0.05)。医院药品库房管理优化后,药品安全管理及质量管理评分均明显高于优化前(P0.05)。结论针对主要问题对医院药品库房管理进行优化,制定可行性措施,可有效降低药品安全问题的发生率,提高药品使用安全性,提升医院管理水平。