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用TOPSIS法评价某院住院科室综合效益 总被引:1,自引:0,他引:1
目的了解医院2008年上半年各住院科室医疗工作综合质量状况。方法运用TOPSIS法从工作效率、医疗质量、经济效益等方面,对我院15个临床科室2008上半年的工作进行综合评价分析。结果在15个科室中儿科最好,传染科最差,这与我院实际相符。结论TOPSIS法计算简便,应用灵活,用于综合评价医疗质量具有科学性。 相似文献
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加权TOPSIS法与RSR法相结合评价住院科室综合效益 总被引:11,自引:1,他引:10
运用科学的统计方法对住院科室进行综合效益评价,可以比较合理公正地评价各住院科室的综合效益,并为医院领导提供综合的统计信息及为医院管理决策提供科学依据. 相似文献
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运用TOPSIS法综合评价医院效益 总被引:4,自引:1,他引:4
目的为了更好地发挥信息部门参谋助手的作用,为院领导决策提供科学的理论依据。方法运用TOP-SIS法对我院1997—2006年10年间及2006年各月的医疗质量、工作效率、经济效益等反映综合效益的指标进行综合评价。结果10年间,我院综合效益评价结果最好是2006年,最差是1997年,其它年份除1999年外,呈逐年上升趋势;2006年各月综合效益评价结果最好是8月,最差是2月。结论TOPSIS法评价医院综合效益,对数据分布、样本含量、指标多少均无严格限制,使用灵活,计算简便,能精确反映各评价对象的差异。 相似文献
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加权TOPSIS法在医院临床科室综合评价中的运用 总被引:16,自引:9,他引:7
医院作为诸多临床科室组成的有机整体,必须对自身各个临床科室的医疗工作总量、医疗质量、医疗效率和医疗效益等方面进行综合评价,挖掘潜力,找出差距,对有限的卫生资源进行有效合理的配置,改进医疗服务质量,全面提高整个医院的综合竞争力,才能取得较好的经济效益和社会效益. 相似文献
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运用加权TOPSIS法综合评价临床科室医疗质量 总被引:4,自引:0,他引:4
目的了解医院2006年各临床科室医疗工作综合质量情况,为医院管理工作提供有意义的参考。方法运用加权TOPSIS法(逼近理想解排序法),从工作量、治疗质量、诊断质量、效率质量、经济效益等方面,对我院16个临床科室2006年的工作进行综合评价和分析。结果评价结果与本院实际情况相符,在16个科室当中儿科最好,放疗科最差。结论TOPSIS法具有计算简便、结果合理、应用灵活的特点,运用于综合评价医疗质量有很好的科学性。 相似文献
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利用TOPSIS法对医院综合效益进行评价 总被引:15,自引:8,他引:7
本文利用TOPSIS法对我院1998-2002年医疗质量、工作效率和经济效益进行评价,旨在探讨医院综合评价方法,促进医院管理水平提高. 相似文献
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目的 对近5年医院的综合效益进行客观评价,为医院科学管理提供依据.方法 采用TOPSIS法对工作强度、工作效率、医疗质量、经济效益4类指标体系进行综合分析评价.结果 2005-2009年Ci值呈逐年上升,表明医院综合评价越来越好,2009年医院综合评价最优.评价结果与我院近年来实际工作相符,综合效益逐年稳步提高.结论 TOPSIS法对医院综合效益科学、直观,具有较强的实用性,适宜在基层医院应用. 相似文献
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叠代法、综合指数法、TOPSIS法在评价某医院综合效益中应用的比较 总被引:19,自引:13,他引:6
目的:确立一种在无专家及时间紧迫的情况下能直接利用原始资料确定评价指标体系权重,进行医院综合效益评价的方法。方法:运用叠代法对某医院的综合效益进行评价,将评价结果与医院综合指数不及TOPSIS法两种方法的评价结果进行比较。结果:三种方法在评价综合效益上是等效的。结论:叠代法是一种新的医院综合效益评价方法,它的评价结果与其它两种方法的结果是一致的,它们在评价综合效益过程中各有优缺点。 相似文献
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运用加权TOPSIS法对临床科室医疗质量进行综合评价分析 总被引:3,自引:4,他引:3
本文应用加权TOPSIS方法对我院临床科室医疗质量进行综合评价分析。资料与方法资料来源于医院2006统计年度医疗工作报表。医疗质量指标的选取按德尔菲法(Delphi),根据医院组织专家的评价情况和建议,初步确立了二级指标为工作负荷、经济效益和工作效率;三级指标有出院人次、危重病人诊治人次、医疗总收入、人均住院消费、药费比例(%)、利润额、平均住院日、床位使用率(%)、床位周转次数9项指标,临床科室医疗质量评价体系结构树见图1。图1临床科室医疗质量评价体系结构树依据此结构树,加权系数按德尔菲法与层次分析相结合的方法确定。各指… 相似文献
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目的对绵阳市人民医院医疗质量和管理水平的发展情况进行综合评价,发现问题,为医院管理提供科学依据;也可为今后相关研究提供参考。方法分别使用综合指数法、TOPSIS法对医院综合发展情况进行横向比较(同地区医院间的比较)和纵向分析(医院近年来发展趋势分析)。结果医院近五年来综合水平逐年提高。在同城区几家医院中,综合发展指数最高,显示良好的发展趋势;同时也存在资源配置和医疗效率相对不足的问题,应加强措施予以改善。结论使用综合分析法可以全面、科学评价医院发展情况,为医院管理和决策提供依据。 相似文献
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目的 对某军队医院2009-2014年进行综合评价,提出医院发展对策建议.方法 采用描述性统计方法和TOPSIS法,对医院规模现状、医疗服务量、工作效率、医药总收入和医疗质量等指标进行描述和综合分析.结果 ①展开床位、门诊人次、出院人次、住院总床日、医药总收入逐年增加,2014年较2009年分别增长78%、165%、118%、93%和220%.②综合效益不断增加,但2013年低于2012年.结论 医院规模扩大可促进工作量增加、效率提高、收入增加和质量改善,但在床位数量迅速扩张时,会导致综合效益降低.因此,应控制床位数量合理规模,并注重质量、效率、流程等管理. 相似文献
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TOPSIS法用于医院工作质量的多指标综合评价 总被引:30,自引:7,他引:30
有众多的综合评价法可用于医院工作质量综台评价,但每一方法均各有利弊。TOPSIS法作为系统工程中有限方案多目标决策分析中的一种常用决策技术,用于医院工作质量的综合评价却是一次尝试。作者通过实例阐明了TOPSIS法在医院工作质量评价中的具体应用,并借助秩和比法的思想对方法做了进一步扩展,具有直观、简明、定量、准确等特点,认为TOPSIS法在医院工作质量的综合评价中有较大应用价值。 相似文献
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TOPSIS法和RSR法相结合在医院医疗质量综合评价中的应用 总被引:3,自引:2,他引:3
目的对某二级医院1998-2002年医疗工作质量进行综合评价.方法采用TOPSIS法和RSR法相结合进行统计分析.结果医疗质量呈逐年上升趋势.1998年、1999年为一般;2000年、2001年为良;2002年为优.结论本文应用TOPSIS法对评价对象进行排序,又结合RSR法对排序结果进行优劣分档,使医疗质量评价更合理、更科学. 相似文献
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目的对骨科医院临床科室绩效进行综合评价。考察科室绩效的差异。方珐采用目标管理与加权TOPSIS相结合的方法,用各指标的月度绩效目标值对效率和效益指标作标化,从效率效益、质量和医德医风3个方面对骨科医院主要临床科室的月度绩效进行综合评价。结果足外科绩效水平最高,康复和3大手外科绩效水平位居前列,老年骨、ICU、和骨病科绩效水平较低。结论指标体系的构建有利于全面、动态地对医院临床科室进行综合评价:目标管理与加权TOPSIS相结合的方法所测量出的绩效水平与医院的实际发展情况相符.在骨科医院具有适用性。 相似文献
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TOPSIS法和RSR法相结合在医院工作质量多指标综合评价中的应用 总被引:4,自引:3,他引:1
本文应用TOPSIS法和RSR法相结合对医院工作质量进行综合评价。对评价对象既排序,又进一步分档,使医院工作质量评价更具科学性。 相似文献
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谭晖 《解放军医院管理杂志》2017,24(6)
目的 分析国内某三甲医院综合管理绩效情况,为管理者制定后续决策提供参考,使综合管理绩效评价在医院管理不同领域得到运用.方法 运用杜邦分析法和TOPSIS法对某三甲医院2011-2015年财务指标及运营管理指标进行计算分析.结果 运用TOPSIS法的运营管理指标分析对仅考虑财务指标的杜邦分析法进行补充,有助于医院综合管理绩效评价的实施.结论 综合管理绩效评价结果能够在医院管理各领域有广泛运用,促进管理效率提升. 相似文献
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