加强医院财务管理适应卫生体制改革

为了适应社会主义市场经济发展,我国医药卫生体制改革正在深入,医疗机构内部改革已从各方面启动,完善内部管理机制成为当务之急,特别是人、财、物的管理亟待进一步强化。 在计划经济向市场经济转轨过程中,前几年我们都在积极争取财政提高对医院补助水平;通过成本测算,要求物价部门提高医疗收费标准来增加补偿;内部也想方设法,在增收上大做文章。医院由于受利益的驱动,给患者开大处方,开贵重药品,乱开检查单等现象非常普遍,增加国家和病人负担,少数医疗机构,还不择手段把“创收”放在首位,而对财务管理和会计核算不够重视,…     

适应卫生管理体制改革需要全面提高医院财务管理水平

作为处于医院经济管理工作中心地位的财务管理工作，必须随着市场经济的发展和卫生体制改革的深化做出适应性变革与调整，本文拟就适应市场经济发展特点和卫生体制改革形势需要，全面提高医院财务管理水平初步探讨，以期抛砖引玉，推进当前医疗卫生事业的改革与发展，实现医院社会效益和经济效益的同步增长。     

适应卫生体制改革 加强档案业务建设

医院档案工作,要适应卫生改革的要求,有效服务于医院管理及各项工作,就必须从医院工作性质入手,以服务于医院全面工作为宗旨开展档案业务建设,才能提高整体水平,促进自身发展。     

试论卫生体制改革中学习型医院的建立

我国加入WTO之后卫生体制改革进展迅速,众多国有医院的经营模式、方略各见所长.其中学习型医院以其可持续性发展与良好的适应性等优势成为各种方案中不可缺少的部分.什么是学习型医院呢?单纯从概念上描述,学习型医院即充分发挥每位医务人员创造性的能力,努力形成一种弥漫于医院之中的学习气氛,凭借着学习,个体价值得到体现,组织绩效得以大幅度提高[1].依据学习型组织精神领袖SengeP M.教授在其代表作《The Fifth Discipline-The Art and Practice of the learning Organization》中提出自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考5项确立学习型组织的"法宝",一场曾被英国卫生服务机构等国外医院开展的变革在中国的国有医院逐步展开[2].各医院开始尝试采用学习型医院的管理模式对原有的管理框架与理念进行变革,以提高医院的竞争能力.     

对医院财务管理的思考

随着医疗市场竞争的加剧和卫生体制改革的不断深入，为了生存和发展，医院必须向管理要效益，尤其是应加强财务管理。笔者认为，在新形势下医院财务管理应力争做到：一个更新、二个重组、三个转变、四个做好、五个加强。     

适应市场经济需要 建立新型医院财务管理体制

在社会主义市场经济条件下,如何建立适应市场经济需要的新型医院财务管理体制,为医院自身建设和发展注入新的活力,提高和加强医院在市场中的竞争能力,已成为广大医院财务管理工作者共同关心的问题,结合自身体会,笔者谈一下我们的看法和认识,以期与大家共同探讨。     

论医院财务管理体制改革

1999年1月1日财政部、卫生部颁布的《医院财务制度》(以下称“新制度”)明确规定“医院实行‘统一领导、集中管理’的财务管理体制。符合条件的医院应建立总会计师制度。医院的财务活动在主管院长或总会计师的领导下,由医院财务部门统一管理。”这是我国公立医院财务管理体制的一项改革,也是适应新的历史时期国家对医院宏观管理的客观需要。医院的财务管理体制对医院的发展和财务管理工作都具有重要的作用。因此,在制定财务管理办法时,必须根据我国卫生事业改革与发展的总目标,从有利于调动医院各方面的积极性和集中必要的财力、加强预算管理角度出发,并在总结医院财务管理历史经验的基础上制定。     

加强医院经济管理 适应卫生改革新形势

随着改革的不断深入和发展,医院如何适应社会主义市场经济,转换经营管理机制,提高医院的生机和活力是当今医院管理的一个重要问题。本文根据我院改革开放以来的实践体会,就如何加强医院经济管理提出几点看法。 1.确定经济指标。指标是目标管理的具体化,也是运用“PDCA”循环管理的第一步。制定经济管理指标虽然在军内还是一个有争论的问题,但是,我们认为,经济管理指标和其它医疗质量指标一样都是用来评价管理水平的,实践证明经济管理是一种提高效益的有效管理手段。如果能正确应用经济指标就能使其起到激励和鼓励的作用,起到提高工作效率、     

建立适应市场经济下的医院财务管理体系

随着经济体制的建立与逐步完善，医疗保险制度、药品流通体制、医疗卫生体制三改联动，以及我国加人世界贸易组织，中国卫生系统将向世界开放医疗服务市场，行业间竞争将呈现多元化格局。面对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提高财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益，才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地。医院向企业转型，转向全面开放的市场经济，在市场经济下，应从实际工作中做到以下几个方面：     

加强财务管理 提高医院资本营运效能

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出,“卫生机构要加强经济管理,改革卫生机构运行机制。卫生机构要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制”。要造就这样一种机制,必须加强医院的经济管理。1 医院财务管理工作中存在的主要问题 长期以来,我国医院的财务管理工作一直依赖于计划经济体制下的运行机制。但随着社会主义市场经济体制的     

职业卫生防治机构如何适应卫生监督体制改革的思考

卫生监督体制改革是卫生部提出的今年要做好的三项工作之一,势在必行。改革后的职业卫生监督职能将从职业卫生防治机构（指各级卫生防疫站劳动卫生科、职业病防治所、劳研所等劳动卫生与职业病防治机构）分离出去,以职业卫生监督为保障,推动职业卫生各项工作开展的原有模式将被打破。因此充分认识卫生监督体制改革对职业卫生防治机构产生的影响,探讨各级职业卫生防治机构如何适应卫生监督体制改革新形势,合理解决其生存和发展问题很有必要。笔者谨就此发现拙见,以与同仁商榷。     

浅谈卫生体制改革与加强财务管理

<正> 随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,医药卫生体制的改革已被提到重要议事日程上来。国务院体改办等八部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》(以下简称《指导意见》)及其他配套政策文件的出台,更进一步明确了进行卫生体制改革的意义、作用和必要性。进行医药卫生体制改革,就是国家、集体、个人各方利益调整的过程,在刊益调整中,凸现了国家预算分配办法的调整、药品收支两条线的管理、国有资产产权界定及合理控制医疗成本、追求社会效益和医院经济效益最大化等问题,而这些问题,无一不体现了加强财务管理在卫生体制改革中的重要作用。     

强化财务管理适应卫生改革

随着社会主义市场经济的建立和医疗卫生体制改革的深入,医院的财务管理正面临着新的挑战。为适应市场经济和卫生改革,医院必须转变理财观念,调整和强化财务管理功能,让财务管理在卫生事业发展中真正发挥应有的作用。     

医院会计核算如何适应医疗卫生体制改革

从卫生体制改革对医院改革与医院会计核算提出的全新要求入手,揭示了在资产计量、税务处理、所有权核算、会计信息披露等方面医院会计核算面临的全新课题,阐明了作者的观点。由此对医院会计核算如何适应医疗卫生体制改革的问题提出了自己的建议。     

加强财务管理 确保卫生投入：剑阁县卫生系统向管理要效益的几点做法

加强财务管理确保卫生投入──剑阁县卫生系统向管理要效益的几点做法四川省剑阁县卫生局（６２８３００）李国民根据中共中央国务院（１９９２）２、４、５号文件和四川省＂深化卫生计划财务工作改革提要（讨论稿）＂以及卫计司（１９９２）３２０号文件精神，结合我县实...     

保加利亚的卫生体制改革

本介绍了保加利亚卫生体制改革后的一些基本情况，详细描述了其卫生保健制度的特点、健康保险制度的筹资方式与支付方式，以及在改革卫生体制的过程中存在的一些问题，为我国的卫生体制改革提供借鉴。     

学科建设要适应卫生改革

随着卫生改革的不断深入,医院建设将面临许多新的问题。新的医疗保险已出台;医疗机构改革已拉开帷幕;医疗市场竞争已日趋激烈。面对卫生改革的各种挑战,唯有以学科建设的“不变”应卫生改革的“万变”,这才是医院建设的根本出路,也是卫生改革的必由之路。针对当前卫生改革的3大问题,已没有退路,唯有勇敢面对。首先迎接新医疗保险改革的挑战,唯有夯实学科建设的基础;其次迎接医疗机构改革的挑战,唯有推进学科建设向内涵发展;最后迎接医疗市场竞争的挑战,唯有不断提高学科建设的综合科力和保持学科建设的可持续发展态势。每个医院唯有把医院的基本单元－学科建设搞好,医院的领导才能胸有成竹面对各种各样卫生改革挑战;医院的建设才能以势加破竹的速度向前推进。     

浅议医院财务管理的地位

在卫生经济体制不断变革，行业参于者不断扩大的情况下，医疗市场竞争日益激烈，医院的生存与发展已面临新的挑战形势。我国医院多属事业单位，经济体制僵化。长期来在经济管理方面缺乏科学性，并阻碍着医疗技术的快速发展。     

如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效地综合,对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励各方的行为,避免相互问的逆向选择和道德风险,这就保证了医院的经营活动得以顺利进行。但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题。笔者就如何加强医院财务管理谈点粗浅的认识。