心理契约研究对医院人力资源管理的启示

自上世纪80年代以来,组织和员工之间的心理契约问题已经成为西方组织行为和人力资源管理研究的热点.随着中国医院改革的深入和管理理念的转变,医护人员和医院之间的心理契约问题必将得到重视.本文首先介绍了心理契约的概念、内容、维度和违背后果的相关研究,并就如何将心理契约应用于医院的人力资源管理进行了初步探讨.     

心理契约理论在人力资源管理中的应用

1医院卫生人力资源基本情况医院现有医、药、技类非现役文职25人,聘用制人员200人。各岗位非军人中医师比例最高,达到79.5%;来院工作3年以上的占62%;25岁以上的占80%。近3年来,医院每年新录用聘用人员数量有所减少,但总量逐步增加,截止2010年底,聘用医药技人员总数达232人;2009年离职38人、离职率为14%,2010年离职41人、离职率为18%。     

基于心理契约的医院人力资源管理

论述了将心理契约理论应用于医院人力资源管理,不但有助于管理者全面认识员工的需要,而且体现了“以人为本”的管理理念,提出心理契约理论在医院人力资源管理中的应用措施,以期提升医院人力资源管理水平。     

心理契约理论在医院人力资源管理中的应用

心理契约作为员工和组织之间对于彼此责任与义务的相互期望与理解,具有主观性、互惠性、动态性和效能性的特点,有益于组织的健康发展。将心理契约理论应用于医院人力资源管理,不但有助于管理者全面认识员工的需要,而且体现了“以人为本”的管理理念。本文论述了心理契约理论在医院人力资源管理中的应用措施,以期提升医院人力资源管理冰平。     

论“心理契约”与医院管理

目前，国有公立医院的产权制度改革和内部经营机制的改革，在全国范围正在提速，已成为今后城镇医疗机构改革的重点。民营医院在这一轮改革中，虽说能够获得更多的发展空间，但也面临着强化管理、规范服务、提高品牌，讲求信誉，树立形象的艰巨任务。随着市场经济的不断完善和卫生改革的不断深入，市场机制在医院中的作用将会越     

基于心理契约的医院志愿者管理研究

目的 :通过对医院志愿者心理契约现状的分析,探讨基于心理契约的医院志愿者管理的有效方法和途径。方法 :设计调查问卷,采用随机抽样方法,对5所公立医院的志愿者进行调查。结果 :医院志愿者心理契约管理还存在一些不足,需要进一步完善。结论 :营造融洽医院文化,完善志愿者组织架构,打造信息化服务平台,引入平衡记分卡理论,进一步加强医院志愿者心理契约管理。     

医院文化与人力资源管理

21世纪是文化主宰一切的世纪 ,2 1世纪的管理是以文化为核心的管理。对文化的概念 ,可以从广义与狭义两个方面去理解 :广义的文化是指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和 ;狭义的文化是指与人类社会精神生活领域密切相关的一切内容和方面。我们所述的医院文化 ,就是属于狭义的文化范畴。医院文化是医院员工在长期的医疗服务中所形成的共同的价值观念、心理定势和行为规范 ,它可分为理念层、制度层和行为层 3个层面。理念层是医院文化的核心层面 ,它主要包括医院的经营宗旨、医院的价值观、医院目标、医院精神、医院作…     

医院知识型员工的特点及心理契约管理

医院是知识型员工高度聚集的组织。知识型员工作为一类特殊的群体，在个人特质、心理需要及价值观念等方面表现特殊并具有独特的需要。研究医院知识型员工的特殊需要，并运用心理契约来设法满足这些需要，则会调动其积极性，激发其创造力，使医院赢得竞争优势。     

从心理契约角度探索军队文职护理人员管理

对军队文职护理人员的管理情况进行剖析,综合考量文职护理人员的工作业绩和在科室建设发展中的作用,指出构建和维系管理者与文职护理人员稳固的心理契约的重要性和必要性,并初步提出构建和实现这种心理契约的举措。     

医院人力资源管理的思考

我国加入ＷＴＯ后 ,国际医学人才竞争所形成的“冲击波” ,使医院的管理者面临着巨大的挑战和考验 ,能否带动医院冲出困境 ,根本在于把握医院管理的关键———人力资源管理。本文就医院人力资源管理与创新谈几点体会。1　医院人力资源管理的特点和任务1.1　医院人力资源管理的特点医院的人力资源管理有它的共性 ,即与一般企业或单位的共同之处 ,因而要求遵循人力资源管理的一般原理与方法 ;医院的人力资源管理也有其个性 ,即医院作为一个智力服务型的事业单位 ,在人力资源管理方面有不同于一般企业与单位的特点。医院人力资源管理的特点 ,同…     

公立非营利性医院人力资源的管理及思考

目的：论述了我国加入WTO和医疗卫生改革下，我国公立非营利性医院人力资源管理所遇到的问题。方法：对现状进行分析并提出了相应的建议。结果：在改变政府职能的同时，加快医疗体制改革，形成完善的管理模式。结论：科学、合理地利用人力资源，顺应了医疗卫生改革和市场经济的发展，使公立非营利性医院增加了可持续发展的动力。     

试论“冰山理论”在医院人力资源管理中的应用

探讨医院人力资源管理问题。通过对＂冰山理论＂进行现实解读,联系当前医院人力资源管理实际,从选才、育才、用才、留才、惜才等五个方面提出了人力资源管理改进策略,核心是注重员工综合素质的提高,促进医院核心竞争力的持续提升。     

医院文化与人力资源管理

医院文化要作为灵魂来融入并指导医院的人力资源管理,医院文化所提供的价值标准、道德规范和行为准则,不仅是医院人力资源规划、人才招聘配置、员工的教育培训与绩效管理体系中的精神支柱和行为依据,同时又为医院培养高素质人才队伍创造了一个良好的环境和氛围。     

激励理论在医院人力资源管理中的应用

在现代化管理的条件下，医院发展最终是要靠人才，具体来说，医院要想又好又快地发展，就需要调动广大医务人员的积极性。本文就医院如何有效地进行人力资源激励这一命题，依据激励理论中的双因素理论、期望理论和公平理论进行了初步的探讨。     

能力素质模型在医院人力资源管理中的应用研究

能力素质模型为解决工作内容知识化、组织结构柔性化、职责边界模糊化以及＂人员？岗位？组织＂三者匹配关系动态化的转变提供了全新方法和视角。本文对能力素质模型的发展过程与研究现状回顾与分析,对能力素质模型在医院人力资源管理中的应用及前景进行展望。     

驻边军队医院军民融合式人力资源管理模式

聘用人员是当前军队医院建设发展的一支重要力量,在医院建设发展中的地位日益突出,作为驻边疆地区军队医院,将聘用人员纳入地方事业单位编制管理、开展军民融合式人力资源管理的新模式,是稳定聘用人员队伍、有效利用社会人才为军队医院建设服务的一种有效途径。     

医院人力资源会计初探

人力资源会计的深入研究,为加强医院管理奠定了良好的理论基础。从人力资源会计的概念说起,对我国医院人力资源会计的任务、内容及医院人力资源会计的重要性和必要性做了初步的探讨。     

医院人力资源招聘管理现状分析

目的：了解综合性医院人力资源招聘管理现状,提出改善医院招聘管理对策。方法：采用随机抽样方式,分别对综合性医院、医学院校毕业生、综合性大学毕业生开展与参与医院和企业招聘活动的现状进行调查,采用SPSS软件对数据进行统计分析。结果：当前我国医院人力资源招聘管理存在的主要问题：①招聘计划不完善;②招聘信息发布渠道比较单一;③医院招聘测试方式与企业的差异具有统计学意义。结论：可通过对招聘计划合理设计与规划;完善招聘信息发布渠道,了解与满足应聘者对于招聘信息内容的需求;适当应用企业招聘测试方式,全面考察应聘者素质等措施改善医院人力资源招聘管理。     

军队医院人力资源管理的“五要素”探讨

军队医院人力资源管理是医院管理工作的重要组成部分,也是推进医院现代化管理水平的重要途径;本文重点对军队医院人力资源管理中的“人”、“组织”、“制度”、“作风”和“文化”五个要素进行剖析。