总务护士在护理质控管理中的作用探讨

目的：提高护理水平,满足患者的需要,做好总务工作配合护士长进行质量管理。方法：要求总务护士要熟悉工作范围和职责,加强时间观念,科学使用时间,正确理解总务护士角色,维护护士长的威信,调动全员的积极性,使大家支持护士长工作。结果：更好地配合护士长工作,为推动护理管理发展作出努力。结论：总务护士在实践中,不断总结经验教训,加强基础理论,专业知识和理论学习,提高多项管理能力。     

小儿传染科总务护士在教学中的作用探讨

[目的]探讨小儿传染科总务护士参与教学所起的作用。[方法]小儿传染科总务护士协助护士长参与教学工作,总务护士在临床教学中负责严格执行消毒隔离制度;负责抢救仪器、药品、一次性物品的管理;严格查对制度;质量控制护理病历,督促护生及低年资护士更好的完成教学任务。[结果]总务护士参与教学后科室消毒隔离、抢救车、除颤仪的使用等培训次数和培训考核分数都有所增加。[结论]小儿传染科总务护士协助护士长参与教学工作有利于提高教学质量。     

责任制护理实施与体会

我院一九八三年九月先后在惠侨科和眼科试行了责任制护理,通过实践我们认为责任护理确有一定优越性,现把我们的做法和体会汇报如下。一、方法与实施(一)人员分工每科设责任护士,辅助护士、治疗护士、办公室护士、总务护士,护士长,责任护士在护士长领导下,实行八小时在班,24小时负责,负责6—8个病人的全部护理工作,责任护     

当好疗养院总务护士的做法和体会

在疗养院里,总务工作从广义上讲是指后勤保障范围的工作,狭义上讲是指疗养科内的后勤工作,俗称＂大管家＂,通常由科室选派护士来担当,两年更换一次。总务护士有多重职责,一方面要在科领导和护士长的指导下,实施疗养区和服务员的日常工作管理;另一方面,还要管理好疗养科内的各种营具、账目、被服、电器等;同时要履行护士职责,必要时参与疗养员的护理工作。     

总务护士角色素质的探讨

总务护士角色素质的探讨湖北省肿瘤医院（武汉４３００７０）姜文珍１正确理解总务护士角色，熟悉总务护士职责曾有调查记载，护士长每周工作时间内工作任务种类多达１４３种，其中所完成职责范围以外的事情占５７４％之多，而总务护士所尽的职责多在这范围内，故总务...     

我院护士长竞聘上岗的做法与体会

随着医院全面质量管理的深入,提高护理管理水平已成为十分紧迫的任务。而护士长在护理管理中是关键一环,护理工作质量、护士工作水平,业务能力与护士长管理息息相关。因此,护士长管理水平是护理工作质量,服务质量的综合体现。我院首次实施了护士长竞聘上岗（以下简称竞聘）破除传统的用人机制,打破了护士长终身制,从根本上调动了护士群体的积极性,增强了责任意识和竞争意识。     

护士长支持因素对营造激励性护理管理氛围的作用

目的 探究护士长支持性管理行为对于营造激励性护理管理氛围的作用.方法 随机抽取邵逸夫医院120名临床护士为研究对象,采用护士长支持调查量表、护士工作压力源量表、护士职业满意度调查表进行调查,并引入双因素激励理论论证假定. 结果在护士压力源中,管理氛围是仅次于工作负荷的重要压力源,护士长的支持因素同护士的职业满意度呈正相关,护士长支持性的行为与激励性的管理氛围呈正相关.结论 护士长采用支持性的员工管理方式,能缓解护士职业压力,消除护士工作中的不满因素,护士长的支持能增加管理工作中的激励因素,有利于营造激励性的护理管理氛围,提高护理管理激励效能.     

护士长夜查房与护理质量

护士长夜查房与护理质量４４２０００湖北十堰东风汽车公司茅箭医院丁素琴护士长夜查房工作是护士长在夜间替代护理部对全院护理工作行使护理管理。要求护士长对各病区值班护士岗位工作情况进行夜间考核，并协助夜间护士解决工作中的疑难、复杂问题。这种查房形式，无疑对...     

实施护士长综合目标责任制管理的实践与体会

[目的]规范管理,提高护士长的管理水平,提高护理质量。[方法]成立护士长综合目标责任制考核领导小组,与全科护士共同制定量化指标考核标准,各职能部门按照考核标准对护理工作进行考核。护士长考核以季度为时段,将考评结果与科室护理绩效挂钩,年终设立护士长综合管理奖。[结果]护士长综合目标责任制管理客观、公正、全面、准确地考核了护士长的管理能力,其自信心、责任感和危机意识进一步增强,管理水平进一步提高,护士长系数排名处于不断变化当中。病人对护理工作满意度达98%以上,医院社会效益和经济效益稳步提升。[结论]护士长综合目标责任制管理形成良好的管理导向,规范护理管理,提高护士长管理水平,调动护士工作积极性,护理质量持续改进。     

新的护理模式对护士长的要求

目的：为了适应新的护理模式，对护士长的管理方法进行探讨，从而提高护士长的管理能力，改变护理工作模式．方法：对护士长进行专业及管理方面的培训，从而带动全科护士的工作能动性．结果：护士长新的管理理念与管理方法，提高了病人满意度，实现了护士的人生价值．结论：在护理改革中，护士长起着主导的作用．护士长管理能力的提高与管理方法的得当，是护理质量得以提高的重要前提．     

情商在护理管理中的应用

随着社会主义经济建设及精神文明建设的蓬勃发展 ,护理人员的价值观发生了相应的变化 ,思想观念也从单一的服务向多元化思维转化 ,以人为本的管理观念已引起当代护理管理者的高度重视。作为一名现代护理管理者 ,既要具备较高的思想素质、业务素质、医学基础知识 ,又要具备较高的“情商” ,应用科学的管理方法 ,实现人本管理目标 ,使护理人员的自身价值得到最佳发挥。1　妥善管理自己的情绪　　护士长的实际工作 ,大多数时间是在与人交往 ,从院长到护士 ,从病人到家属 ,从科室到总务后勤部门 ,人际冲突在所难免 ,作为一名高情商的护士长来说 …     

合同护士公开竞聘护士长的做法和体会

目的　大胆启用合同护士担任护士长 ,发挥人才优势 ,充实护理管理队伍。方法　通过面试、理论考试、操作考核等程序选拔合格的护理管理人才。结果　经过层层筛选、民意测评、自我评价、评委打分等评选出合同护士担任护士长。所聘护士长责任心强 ,工作认真负责 ,效率高。结论　合同制护士竞聘护士长方法可行 ,同时使正式护士、护士长产生了危机感和强烈的竞争意识 ,对我院护理工作起着积极的推动作用。     

急诊科护理留言簿的应用

我科自从2003年12月使用护理留言簿以来,已记录留言1532条,留言中的各类问题均得到了及时妥善的处理,使我科的急救护理工作进一步完善。现将主要做法与体会介绍如下。1留言簿的内容包括:①因种种原因本班未解决的遗留问题;②提醒下一班应注意的问题;③向总务护士反映的急救物品器材问题;④值班护士向护士长反映的非紧急问题;⑤护士长传达的会议精神及对护理质量的要求;⑥总务护士、组长对护理安全隐患的提醒及新业务、新技术的介绍等。2记录、阅读要求急诊科护理留言簿为1个硬面抄写本,项目包括:留言时间、留言者姓名、留言内容;阅读者姓名…     

护士长支持对护士工作积极性及满意度的影响

目的:探讨护士长支持对护士工作积极性及满意度的影响。方法:选取40名临床护士进行护士长支持管理,比较情绪管理前后该组护士的工作压力和护理质量的变化。结果:管理后,该组护士的压力总分显著低于管理前(P0.05),对职业的满意度、自我实现愿望、自我价值体现显著高于管理前(P0.05);护理质量评分、患者对护理满意度显著高于管理前,护理差错显著少于管理前(P0.05)。结论:护士长支持管理是人性化管理的重要体现,有利于减少护士的工作压力,提高工作积极性和护理质量。     

护士长领导行为与护士工作满意度关系的探讨

护士长领导行为与护士工作满意度的关系是医院护理领域里值得研究的重要问题,为适应新的护理模式,提高护士长管理能力及护士自身素质,充分实现人力资源的充分利用,2001年10月,我们对护士长领导行为与护士工作满意度进行调查分析,结果如下.     

基层医院护理工作的记录缺陷与法律责任

基层医疗单位常见由于病历书写不规范,护理记录缺陷而直接引发的医疗矛盾。为吸取深刻的教训,避免由于护理记录不完善引起医疗纠纷,现就我科2003年来的护理记录缺陷检查结果分析如下。1资料与方法通过护士、总务护士、护士长“三关”检查2003年以来的护理记录,分类统计记录缺陷     

病房护理质量监控的体会

护理质量监控是护理管理中的一个重要环节 ,护理质量直接影响到病人的康复。护理质量监控的最终目的是为了提高护理质量。我院从 1991年开始通过外部监控、内部监控对护理质量进行了全方位的监控 ,取得了很好的效果。1　监控对象　　我院泌尿外科病房共设有床位 3 8张 ,设护士长 1名 ,责任护士 3名 ,总务护士 1名 ,护士 8名 ,护工 1名。2　监控方法2 .1　内部监控2 .1.1　建立健全各项规章制度及工作质量检查标准　健全的制度及工作质量标准是质量监控的依据。根据医院和护理部的要求 ,制定各项制度标准 ,如急救物品管理标准 ,处置室、治疗…     

护士长领导行为与护士工作满意度关系的探讨

护士长领导行为与护士工作满意度的关系是医院护理领域里值得研究的重要问题，为适应新的护理模式，提高护士长管理能力及护士自身素质，充分实现人力资源的充分利用，2001年10月，我们对护士长领导行为与护士工作满意度进行调查分析，结果如下。     

国外护士长的教育和职责

随着现代护理学的进展、护士与病人关系的转变,护士长加强管理知识的学习是提高医院管理质量的关键因素之一。本文论述了护士长的教育水平对护士长角色的影响,护士长在临床护理工作中,特别是在责任制护理中的职责及其最佳工作模式。     

护士长管理工作的影响因素分析及防护

护士长是医院管理工作中的基层力量和主力军,医院的发展、科室的建设都离开不开护士长的管理工作[1]。护士长的整体素质影响着科室每位护士,影响着护理工作质量和患者安危。我们对护士长管理工作的影响因素进行分析与干预。现报告如下。1护士长管理工作的影响因素1.1新护士长管理工作的影响因素1.1.1管理经验欠缺大多数年轻护士长任护士长前虽为护理骨干,工作业绩突出,护理工作经验丰富,但就任伊始,由于缺乏对管理知识的学习,当面对诸多管理问题时,往往束手无策,陷入困境。1.1.2生活历练不足引发矛盾护士长队伍年轻化平均36岁,给护理管理队…