上海市某医院医疗器械库存状况分析

分析了上海市某医院医疗器械库存的状况,对卫生材料中库存金额、库存数量和平均年消耗量较大的3种医疗器械建立了经济批量订购模型,并对模型构建的要素进行了敏感性分析。通过分析,提出了医院应控制医疗器械库存,利用库存模型减少医疗器械订购与库存的总成本,探索医院与供应商合作管理医院医疗器械库存。     

基于VMI的医院库存管理

文章从实现医院库存管理成本最低化、效用最大化出发，基于VMI理论谈医院库存管理，分析了传统医院库存管理模式的不足，探讨供应商管理库存的可行性和具体方法，提出医院和上游供应商之间应建立一个透明、开放、信息高度共享的库存监督管理模式，通过供应商来管理医院库存，进而实现医药流通领域扁平、有序、低耗、高效的流通模式。     

加强医院库存物资管理的探讨

医院库存物资是指医院为开展专业业务活动及其他活动而储存的卫生材料、低值易耗品及其他材料等,是医院进行正常业务活动不可或缺的物质基础。医院库存物资管理在整个医院管理活动中有不可忽视的地位,管理策略的优劣直接关系到医院诊疗工作能否正常运转,关系到医院的建设和发展,关系到医院的社会和经济效益。那么医院如何优化库存物资管理策略？对此,笔者根据长期管理实践,提出以下建议。     

医院药库库存管理

随着医疗卫生体制改革和药品生产流通体制改革的深入,药品库存和供应管理成为药品经营的首要任务,医院药库中药品库存的相关费用在医院的全部资金投入中占有相当大的比例,但实际工作中始终面临着药房必须不间断地为患者提供充足的药品和相关服务,同时又必须避免库存费用的过分增加的矛盾。科学、合理地贮存药品,节约库存费用,加强医院资金的周转,发挥资金的最佳使用价值,是医院药学管理者的     

现代医院药品库存管理模式优化的探讨

在保障供应的前提下,医院药品库存管理采用了ABC分类库存管理模式,引入了供应链管理模式,并开发零库存管理模式,目的在于通过优化药品库存管理模式,降低药品库存,加快药品周转,提高药品保供率。该文对医院多年来采用的各种药品库存管理模式的设计、实施及其价值意义进行了分析和探讨。     

医院物资管理浅谈

通过对目前医院物资采购和库存流程中存在的问题分析,根据现代医院发展的形势,探索医院物资采购、库存管理的新模式,提出对医用材料和后勤物质等进行集中采购管理,实行A、B、C采购管理办法,全院参与库存管理、零库存细化管理、库存物资预算计价管理等新型医院物流管理办法.     

关于加强医院库存管理的思考

医院库存是指医院在开展业务活动中为耗用而储存的资产，它具有使用价值，且以实物形态存在。包括各类药品、材料、燃料、包装物和低值易耗品等。是医院流动资产中重要的组成部分，在医院流动资金中占有很大的比重，在医院的经济活动中其管理直接影响到医院的经济效益。加强医院库存管理是医院整个资产管理的中心环节，已经成为医院管理的重要内容。因此，医院必须根据医院财务制度，结合医院的实际情况，建立健全内部控制制度，以堵塞漏洞，减少损失切实管好、用好库存资产，提高库存资产管理、使用效益。随着医疗体制的改革，目前我国加入了WTO导致医疗行业开放程度和竞争强度不断增加，医院更加迫切需要对经营活动进行有效的管理，而库存管理是经营管理中的关键问题之一。     

BP神经网络在医疗器材需求预测中的应用

建立了一个BP神经网络初始预测模型,并用医院库存的历史数据进行了网络训练。利用此模型对大坪医院医疗器材进行需求预测。仿真结果表明,此方法大大地降低了医院库存成本,为医疗器材的采购和库存管理决策提供了理论依据。     

医院实行药品零库存设想

医院对药品的需求和供给具有连续性和不确定性 ,这使医院传统地形成了必须保持适度库存药品的习惯。本文提出医院药品“零库存”的思路和想法 ,旨在抛砖引玉 ,共同探讨。一、非零库存的局限药品库存能保障医院药品供应 ,但为此付出的代价也是惊人的。首先 ,库存长期挤占了医院资金 ,这对于大部分医院来说 ,不但加剧了发展与资金不足的矛盾 ,同时还要支付一大笔资金利息。其次 ,设置库存的关联成本巨大。设置库存就必须提供包括安全、防火、防潮、防蛀以及办公等必要的仓贮和销售条件 ,必须配备一定数量的仓管人员和销售员 ,不可避免地存在药…     

建立库存管理绩效评价体系 评价医疗机构贵重药品管理

为了提高贵重药品管理水平和效率,需要建立一套完善的医疗机构库存管理绩效评价体系优化贵重药品管理。依据库存控制理论,结合医院库存管理实际情况,选择货物周转等指标组成库存绩效评价体系。通过运用该体系能客观地评价医院库存管理水平．并能及时找出管理漏洞。因此该评价体系确能更好地指导药品库存管理。     

中药配方颗粒零库存管理的实践研究

目的探讨医院药库药品零库存模式下药房管理方法。方法利用实达信息系统与药品ABC管理方法,对我院中药配方颗粒库房实行零库存管理。结果信息系统的完善保证了中药配方颗粒零库存管理的顺利实施;实行配方颗粒零库存管理提高了药品的周转率,资金的周转为10.65天,明显低于同行。结论零库存管理的实施,提高了药品采购效率和管理水平,提高了工作效率及资金的利用率。     

The influence of an affective curriculum on the cognitive performance of four and five year olds

Forty-eight four and five year old children enrolled in the Honey Tree Child Developmental Center, Spartanburg, South Carolina, were divided into two groups of 24Ss each based upon pre-treatment ABC Inventory test scores using a matched pairs procedure. ExperimentalSs were given a special program of affective training experiences known as the Magic Circle Preschool/Kindergarten curriculum. The structured affective training procedure took place for three months duration, 20 minutes each day. The control subjects also had a 20 minute daily break from their usual routine but the break was spent in doing informal, unstructured activities. Except for the special 20 minute daily period the children were given no differential treatment and did not function as separate groups. A post-test of the ABC inventory was administered. Statistical analyses revealed that both groups significantly improved over time, but also that the experimental group was clearly superior to the control group in achievement.     

ABC analysis helps to determine which drugs to bid purchase

The advantages of bid purchasing to both buyer and supplier are described and an explanation of how an ABC classification of inventory helps to determine which items should be bid upon is provided. The cost savings that resulted from bid purchasing of drugs by one hospital using an ABC analysis is also described.     

作业成本法在医院成本核算中的应用探讨(上)

分3部分对作业成本法在医院的应用进行了探讨,从理论上提出了包括划分作业、确定作业代表动因、分摊作业成本、计算单元成本、建立成本账户、制定账务处理程序和编制成本表等步骤在内的一整套具体的、可操作的成本核算方法,该方法集科室成本核算和医疗服务单元成本核算于一体,能够为医院管理和宏观决策提供丰富翔实的成本核算资料。该方法较好地解决了目前医院成本核算中对间接成本分摊不合理的问题以及医疗服务成本核算对象过于笼统的问题。     

浅谈普通试剂库的管理

在分析了普通试剂库特点的基础上,提出了加强普通试剂库管理,保障供应水平的几种方法,如实行分类定住管理、ABC重点管理法、做好库存计划等,为库房管理提供了有益的思考。     

医学科研耗材库存控制方法探讨

目的：探讨库存控制方法在医学科研耗材库存管理中的应用。方法：针对医学科研耗材供应的实际情况，将现代管理技术与传统管理方法相结合，采取多种库存控制措施并实施动态管理。结果：库存总量得到了有效控制，库存周转率不断提高。结论：从实际出发的库存控制策略是医学科研耗材库存管理的有效方法。     

作业成本法的基本原理及其在医疗服务成本测算中的应用前景

国外已有较多医院采用作业成本法方法进行成本控制和成本管理，收到了良好的效果。与传统的成本核算方法相比，作业成本法能够提高服务成本核算的准确性和合理性。本文对作业成本法的产生背景，基本概念，基本原理及医疗服务成本测算中的应用前景作一介绍。     

产褥期焦虑的发生率及其社会学影响因素分析

目的:了解广州市产妇中产褥期焦虑的发生率及其社会学影响因素。方法:采用焦虑自评量表(SAS)和专门设计的社会人口学调查表,对广州市2000名产后3月内的产妇进行调查。结果:广州市产妇中焦虑的发生率为10.35%;产后休养地在农村、产后居住条件越差、产后2周及3个月的产妇焦虑的发生率较高,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:产褥期焦虑的发生率较高,对产后休养地在农村、产后居住条件差以及产后2周及3个月的产妇应采取适当的干预措施以减少产后焦虑的发生。     

Of parasites and men

The living world has evolved and is evolving through interspecific relationships between organisms. The diversity of these interactions is enormous going from mutualism to parasitism. Humans live with a multitude of microorganisms, essential for their biology. However, interactions are not always advantageous. Indeed, many organisms might become pathogens, such as the Plasmodium species, the causative agents of malaria. Like many other microorganisms, they are «Machiavellian» in their capacity to elaborate a range of reproduction strategies, giving them a huge advantage in terms of adaptation. Here, we discuss the role played by parasites in the ecology and evolution of living organisms and particularly of humans. In the study of infectious diseases, humans are legitimately the focal point, although they represent only one ecosystem among many others and not taking this into account certainly biases our global view of the system. Indeed, we know only a minimal fraction of the microorganisms we live with. However, parasites have shaped and are still shaping the human genome. Several genetic signatures are the proofs of the selection pressures by parasites that humankind has endured during its evolution.But, ultimately, what are the solutions for living with pathogens? Should we eradicate them or should we learn how to control and manage them?     

影响社会力量办医的因素与挑战

本文对浙江省社会办医的政策实施和民营医院现状进行回顾与梳理,探索社会力量办医推进过程中的难点和主要影响因素,提出充分鼓励发展社会办医政策作用,从源头上严格保证社会办医的质量,优先引导与扶持有规模特色的民营医院,纳入机构设置总体规划,明确其发展空间等建议。