加强管理 合理用药

合理用药是从管理和使用的角度，以现代医学和药学知识为指导，使药物的应用符合安全有效、及时方便和经济的要求。该院合理用药工作采取以下做法：①完善合理用药制度。②成立三级用药监察组织。③强化监测检查措施：一是定期对合理用药监察员进行培训；二是药理科合理用药监察小组坚持每月两次单项查房；三是定期开展病案合理用药分析；四是每季度至少一次用药审查统计；五是设置病人住院用药记帐卡和门诊举报箱，接受病人监督。④开展合理用药研究。⑤举办专题学术讲座。通过实施以上措施，取得良好成效。     

探讨基于PDCA循环管理促进重点监控药品的合理应用及成效

目的研究PDCA循环管理在医院重点监控药品管理中的应用成效。方法现选取2018年1-6月期间该院未实施PDCA循环管理前的567份住院病历作为A组,选取2018年7-12月实施PDCA循环管理后的613例住院病历作B组,对比两组临床用药的不合理性。结果研究结果显示,B组613例份病历中共有32份存在不合理用药情况,不合理用药率为5.22%,A组567份病历中共有147份存在不合理用药情况,不合理用药率为25.92%,对比可知,B组的不合理用药率明显低于A组(P<0.05)。结论 PDCA循环工具可有效提高临床合理用药水平,促进临床用药更加安全、有效和经济。     

加强环节管理强化合理用药

医药同源,医药一家.到医院的病人几乎都要用药,药品质量及药品使用的合理性、科学性直接影响到医疗服务的结果,尤其是在国家现行的医疗服务价格体系和补偿机制尚不完善,医院的生存、运行还依赖于药品销售收益给予补偿的情况下,如何正确贯彻实施国务院有关医药分开核算、分别管理精神,给病人合理用药,是每位医院管理者实际面对和必须回答的问题.鉴于此,我院坚持以病人为中心,质量为核心的服务宗旨,在强化合理用药方面,加强了环节管理,收到了较好效果.     

PDCA循环模式用于药剂科药品管理效果评价探讨

目的研究和探析在药剂科医务人员进行药品管理的过程当中,采用PDCA循环管理模式所能够起到的作用。方法在该院2017年7月-2018年7月使用常规管理模式进行药品管理的病例当中,随机抽取500例作为该次研究的对照组,其中共计使用药品11万件。再在使用PDCA循环管理模式进行药品管理的病例当中,抽取500例作为该次研究的研究组,其中共计使用药品9.7万件。采用问卷调查的方式来对于两组共计一千名患者的药物使用准确率、有效使用率、不合格药物拒绝率、检讨差错率、医嘱不合理、高危药物管理进行分析。结果以上各项指标的结果经过统计,研究组患者均显著高于对照组,在其中的药物使用准确率这一方面,研究者的比例高达99.0%,与此同时,对照组仅为92.0%,两组差异有统计学意义(P<0.05)。结论相对于常规的药物管理模式,更具有针对性,更能够从整体和个体的角度,改善医院的用药安全水平。     

PDCA循环在住院病人口服用药安全管理中的应用

目的观察PDCA循环的质量管理方法在住院病人口服用药安全管理中的应用效果。方法运用PDCA循环管理方法进行现状调查,分析存在的问题,找出原因,制定对策并实施干预。将33875位口服用药的住院患者分为干预前组和干预后组,将前后两组口服用药发生不安全的情况进行对比。结果干预后组口服用药发生不安全的例数及发生率明显低于干预前组,有显著性差异（χ2=34.188,P〈0.05）。结论 PDCA循环的质量管理方法有效降低了住院病人口服用药不安全发生率,保证了护理安全,提升了护理质量。     

PDCA循环在促进基本药物优先合理使用中的应用

目的:分析PDCA循环在促进基本药物优先合理使用中的应用价值。方法:2018年(干预前)实施常规管理,2019年(干预后)应用PDCA循环原理,通过引入PDCA循环原理,结合本院的实际情况制定计划和实施部署方案,对比分析干预前后的基本药物使用占比、基本药物使用金额占比和医院药占比。结果:干预后,门诊、全院基本药物已达标,均>30%,达到设置的目标值。结论:将PDCA循环原理应用至基本药物优先合理使用中,积极作用显著,值得临床推广。     

引入PDCA循环规范抗菌药物临床应用管理

目的建立抗菌药物合理应用管理长效机制。方法应用PDCA循环,建立合理使用抗菌药物的管理制度,包括加强抗菌药物管理组织建设、实施抗菌药物分级管理、进行抗菌药物合理应用培训及考试、加强临床微生物标本检测与细菌耐药监测、开展抗菌药物临床应用监测与评估,制定合理用药的监管措施。结果经过几个周期PDCA循环,医院抗菌药物使用率下降,围手术期预防用药逐步规范,减少了医院感染的发生,减轻了患者的痛苦和经济负担,从而有效地提高了医院的医疗质量。结论应用PDCA循环法,建立抗菌药物合理应用管理长效机制,促进了抗菌药物应用管理工作持续改进,提高了医院合理用药水平。     

加强老年人社区合理用药的管理

随着增龄,人体不可避免地出现机能下降和疾病的增多,导致老年人常见的多种慢性疾病共存,同时服用多种药物,且用药时间长、剂量大,药物相互作用复杂,容易产生药物不良反应（ADR）[1]。药物治疗是最有效的疾病干预手段之一,关注老年人用药的特殊性以及合理用药,是老年医学的重要内容。     

运用PDCA循环对ICU护工的管理实践体会

ICU患者病情重、病情变化快、限制探视,使护理工作繁重而复杂,许多非技术性、非专业性工作需要护工来完成,从而使护士能更好地集中精力完成护理中的技术性工作.因此护工的行为举止、技能、服务态度等,直接影响护理质量.通过运用戴明管理理论中PDCA循环的对护工实行科学管理,有效提高护工的整体素质和工作效益,从而提高了病人对服务的满意度,保证护理质量.     

利用信息化手段加强静脉药物合理用药的管理

分析了临床合理用药的重要性,提出了临床合理用药的方法和措施,着重介绍了静脉注射剂体外配伍合理性的审查管理,并对其意义作了充分的阐述.     

PDCA循环在合理使用抗菌药物管理中的应用

目的 探索对合理使用抗菌药物的管理办法。方法 应用PDCA循环建立合理使用抗菌药物的管理制度，对医务人员进行宣传培训，监测病原菌，对耐药菌流行趋势进行分析，指导临床合理用药，加强监督检查、反馈及责任追究。结果 通过管理医务人员合理使用抗菌药物的意识普遍增强，抗菌药物使用率下降，病原学送检率上升，围手术期预防用药逐步规范。结论 我们采取的管理策略行之有效。     

浅谈医院合理用药的管理

目的探讨现代医院采取的合理用药综合管理措施,如何以有效的管理方法,优质低价,达到最佳治疗效果。方法领导重视,以行政干预为主,技术干预为辅;加强抗菌药物的管;加强医院电子信息管理;建立临床路径管理;临床药师深入临床;加强医师和药师合理用药知识培训;落实超常预警制度等几个方面进行论述。结论医院合理用药管理是全方位的工作,调动各方面因素积极加入,密切配合,要做到有检查,有反馈,有改进,对不改进的医师有处罚措施,医务部监督落实,才能使临床用药科学合理。     

PDCA循环在加强儿科质量管理中的实践与体会

运用质量管理工具分析无锡市第八人民医院儿科运行过程中存在的问题,针对主要问题进行整改,并持续改进。医疗纠纷和投诉分别减少55%、60%,服务满意度95%以上。     

加强药房管理与保障合理用药相关性探讨

目的：讨论对药房管理的提升及保障合理用药的相关性。方法：根据本身的工作体会及在日常工作中遇到的一些问题进行进一步的讨论与总结。结果：发现了药房管理中存在的问题及用药安全及合理的联系,需要进行加强及改进,以保证患者的用药安全、合理。结论：医院应对药房人员度工作制度加强管理．提高工作人员的素质,规范管理药房,保障患者合理安全用药。     

我院强化合理用药管理的实践

合理用药工作做得好坏，关系到部队和人民群众的切身利益，关系到卫生工作保障是否有力，因此，必须高度重视合理用药工作。我院近年来采取一系列措施以加强用药管理，取得了初步成效，促进了医疗质量和服务质量的不断提高。     

PDCA循环在医院药学管理中的应用

目的 综述PDCA循环在医院药学管理中的应用.方法 查阅国内外相关文献,对有代表性的文献进行分析、归纳、总结.结果 PDCA循环能提高医院药学管理效率,为患者和临床提供更优质高效的药学服务.结论 医院药学管理使用PDCA循环能加快学科发展建设,更利于工作开展.     

运用PDCA循环 规范医院科研课题管理

针对医院科研课题管理中存在的问题。文章提出将PDCA循环管理法引入医院科研课题管理中。使医院科研课题管理走上规范化道路，从而实现调动科研工作者的积极性，提高科研立项课题的数量和质量的目的。     

浅谈医院合理用药的管理

目的 探讨现代医院采取的合理用药综合管理措施，如何以有效的管理方法，优质低价，达到最佳治疗效果。方法 药物经济学理念，建立完善的用药咨询网络，专家参与指导，药剂师深入临床，加强在职人员药理知识培训。结果 医院合理用药管理是全方位的工作，调动各方面因素积极加入，密切配合，才能使临床用药科学合理。结论 专家参与，完善的网络咨询，药物经济学与临床治疗相结合，以较完善的医院合理用药管理手段，达到最合理的用药目的。     

运用PDCA循环优化医院物资管理

目的 运用PDCA循环提升公立医院物资管理的科学性与规范性。方法 以某三甲综合性医院为研究对象,根据国家相关政策文件规定确定医院物资管理项目,从临床病区使用、院内物流管理和院外物流供应3个维度展开查检,通过鱼骨图分析锁定真因,并提出改进对策;对策实施后分析质量改进活动前后的管理效果。结果 医院物资管理项目达标率由原来的35.71%提升至85.71%,改善前后的柏拉图对比显著,工作流程得到了较大优化。结论 运用PDCA循环显著提升了医院物资管理水平及医疗安全质量,为医疗机构提供了医院物资全生命周期精细化管理方案,也为我国公立医院改革和管理转型提供了新方法和新思路。