论政府监管医用高值耗材价格的必要性

医用高值耗材和药品同样是一类特殊商品,其价格的高低直接影响到医疗费用的高低。本文通过阐述医用高值耗材的特点及其对医疗费用的影响,着重剖析医用高值耗材在生产、流通、使用中存在的问题及其成因,从而提出政府监管医用高值耗材价格的必要性和主要对策。     

医用高值耗材管理模式分析与探讨

作为医疗耗材中的特殊种类，医用高值耗材的购置和使用是现代医院管理中的重要组成部分，其管理水平的高低，直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益。本文结合我院高值耗材供应管理工作中的经验，提出全程监控的医用高值耗材管理模式。     

医用高值耗材管理模式的探索

作为医用耗材中的特殊种类,医用高值耗材的购置和使用是现代医院管理中的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益;本文结合医院高值耗材管理的经验,提出全程监控的医用高值耗材管理模式。     

基于循证模式的医用高值耗材管理实践探讨

目的：保证医用高值耗材的使用安全和质量控制,提高医疗质量和管理效率。方法：分析目前医院医用高值耗材的问题,进行循证理论管理医用高值耗材的效用分析,将循证管理方法应用到耗材管理的各个环节,建立使用目录,耗材成本分析及风险监控方面全程跟踪,加强耗材合理使用和质量管理。结果：通过建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控,加强了医用高值耗材的管理。结论：建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控更有效提高循证模式下的耗材管理。     

高值医用耗材精细化闭环管理平台的设计与实现

目的 构建高值医用耗材精细化闭环管理平台,保证高值医用耗材的使用安全和规范管理,提升管理效率,控制医疗费用不合理增长。方法 分析目前存在的管理问题,研发高值医用耗材管理平台,实现与医院的业务信息系统、集采平台的信息互联互通,实现高值医用耗材的闭环管理和全程追溯。结果 实现从申请、审批、采购、配送、使用、记账、监测到评价等环节的信息化管理,改善了管理模式,提高了工作效率和高值医用耗材使用的安全性。结论 高值医用耗材管理平台能实现高值医用耗材全流程信息化监管,有效地控制医疗费用不合理增长,规范医疗服务行为,降低医院运营成本。     

医用高值耗材信息管理系统的设计与实践

摘要：本文通过对医用高值耗材管理模式的介绍,分析了传统模式的弊端和相应的医疗不安全隐患。为了提高高值耗材科学规范管理能力,我院设计并构建了医院高值医疗耗材的信息化管理系统,主要通过条码识别与信息技术的结合,实现高值耗材采购、供应、使用和管理各个环节的全程控制与跟踪,提高了医疗质量安全保障,并使患者和医院都得到受益。     

我院医用高值耗材信息化管理的实践和体会

近年来,随着医用耗材特别是医用高值耗材技术的飞速发展,医用高值耗材在临床中的应用已经越来越广泛,在医院中的使用数量和支出比例也在逐年攀升.我院2011年医用高值耗材支出占到了医用耗材总支出的58.4％.医用高值耗材的使用和高精尖的医疗技术密不可分,具有种类繁多、价值高、技术含量高、治疗风险高、专业性强等特点.因此,如何对医用高值耗材进行科学的管理成为医院医用耗材管理部门关心的问题.我院从2009年起就开始对医用高值耗材管理进行全面信息化的改造和实践,取得了一定的成效. 一、医用高值耗材信息化管理的背景 我院是浙江大学附属的一所集医疗、教学、科研为一体的大型综合性医院.医院原有医用高值耗材管理存在以下问题:一是医用高值耗材采购、使用流程不够清晰,信息不够透明;二是医用高值耗材供应商的资质虽然经过临床医学工程部、医院招标小组、院务会的层层审批,供应商的资质和产品质量得到保证,但供应商的证件采用手工登记管理,不能及时了解供应商的注册证或授权是否过期,给证件查询和更新带来很大不便;三是医用高值耗材接收、领用、使用、结算都是手工登记操作,信息的不畅导致重复登记,耗费大量人力.同时由于书写潦草、随意性等原因,存在登记信息不规范、不完整的现象,给医用高值耗材的统计和事后溯源带来困难.因此,迫切需要对原有管理方式进行调整,而信息化管理把先进技术和管理理念引入到管理流程中,能最大程度地提高管理效率.     

高值耗材供应链管理与医疗质量和医疗安全

本文全面分析了传统的医用高值耗材＂零库存＂管理模式对医疗质量和医疗安全的不利影响,介绍了中国医学科学院阜外心血管病医院从采购、库房、使用等环节加强医用高值耗材的供应链管理,确保医疗质量和医疗安全的举措,并对医用高值耗材供应链管理的前景进行了展望。     

张国刚:挖掘数据价值 推动科学用“耗”

<正>5月29日,中央全面深化改革委员会第八次会议审议通过了《关于治理高值医用耗材的改革方案》等文件。会议指出,高值医用耗材治理关系减轻人民群众医疗负担。要坚持问题导向,通过优化制度、完善政策、创新方式,理顺高值医用耗材价格体系,完善全流程监督管理,净化市场环境和医疗服务执业环境,推动形成高值医用耗材质量可靠、流通     

浅谈循证管理在医院高值耗材管理中的运用

介绍了医院高值医用耗材管理的现状,阐述了医院如何运用循证管理来提高高值医用耗材的管理水平,通过对高值医用耗材的全程跟踪,保证高值医用耗材的使用安全和质量控制,提高了医疗质量,和谐了医患关系。     

高值耗材医嘱的管理流程

通过对高值耗材使用前下医嘱的合理化管理,实现医疗管理部门定期对高值耗材使用情况的统计、评价,一方面建立考核机制,促进医生合理规范使用高值耗材.经过长期的数据积累,在建立和完善安全库存的基础上进一步规范高值耗材采购的计划性和科学性,另一方面配合临床路径制定并逐步完善耗材使用套餐,为规范手术中耗材使用、控制医院成本和病人费用打下有效数据基础.     

借助HRP系统实现医用高值耗材的精细化管理

对专业性强、品种繁多、安全要求高的医用高值耗材实施全流程的精细化管理,以提高医院的医疗安全,降低运营成本,合理利用医疗资源。对不同类别的医用高值耗材设计差异化的业务流程,并依托HRP系统和HIS的多环节交叉监管,实现对医用高值耗材的全程跟踪管理。应用信息技术对医用高值耗材实施精细化的物流管理可以控制物资消耗,降低医疗成本,保障医疗质量和提高患者满意度。     

医院高值耗材管理系统的设计

目的:提高医院高值耗材的管理水平,实现高值耗材的网络化、可视化管理,达到高值耗材管理的智能化、精细化。方法:以计算机、网络技术的医院信息化建设为基础,通过对医疗管理制度等各种医疗资源的数字化整合,根据医院高值耗材的采购、请领、使用及记账流程,构建科学合理的耗材信息化平台。结果:该系统解决了高值耗材品种繁多,收费核实流程繁琐,使用与存储缺乏有效监管的多项难题,为耗材管理节约大量时间,提高了准确度。结论:该系统建立了无纸化、信息化、网络化的以患者为中心的医院耗材管理新模式,实现了高值耗材管理的统一性、规范性和实时性。     

基于“军卫一号”系统的医用高值耗材条形码管理

目的：有效解决医用高值耗材在传统管理模式下,从采购、使用到计费存在的管理盲区和问题。方法：结合医用高值耗材的使用特点,设计建立一套新的高值耗材采购管理模式。基于＂军卫一号＂高值耗材管理系统,采用条形码技术,实现医用高值耗材的全程封闭式跟踪管理。结果：实现了全院医用高值医用耗材的统一管控,实时准确地掌握采购、保管和使用情况,从而实现高值医疗材料全程管理、安全使用的目标。结论：条形码管理方案解决了高值耗材管理中计价误差、成本波动以及财务处理滞后等现实问题,可作为医院高值耗材管理的有效手段。     

医院高值耗材信息化管理初探

随着医院医疗技术和服务水平的进步与完善,医用高值耗材的品种也逐渐增多,医院高值耗材管理工作因此而面临新的考验,传统高值耗材管理方式已经无法与高值耗材的发展速度相契合,寻求高值耗材管理新途径变得尤为重要。因而,本文将主要围绕医院高值耗材信息化管理的相关问题进行简单探究。     

医院高值耗材信息化管理与医疗质量和医疗安全研究探讨

一所医院的高值耗材管理属于院内管理工作的重点项目.该项工作的管理水平和院内技术水平、服务品质、具体收益息息相关.和以往相比,当前我国的医疗技术水平以及相关服务质量明显提高.在此背景之下,医院内的高值耗材数目以及品类有所增加,与之相关的高值耗材管理方案也应当做出改革.特此,全面分析医院高值耗材信息化管理与医疗质量和医疗安...     

新形势下高值医用耗材的采购模式

在福建省医保定点公立医疗机构使用的医用耗材统一实施阳光采购结果共享的背景下,该文根据上级医疗保障局医疗保障管理委员会办公室文件要求,针对传统采购管理中存在的问题,从高值医用耗材采购论证制度、准入管理、监督管理入手,对新形势下高值医用耗材采购模式进行系统化研究.通过建立规范化、标准化以及程序化的高值医用耗材采购制度,旨在...     

高值医用耗材规范管理的探讨

作者对医院高值医用耗材的管理各环节进行探讨,包括严格使用准入审批、加强高值耗材集中采购管理、确保仓库管理、规范临床使用、全流程监督等,规范高值医用耗材的采购与临床使用行为,保障医院的医用耗材质量和医疗安全。     

数字化医用高值耗材全程跟踪管理模式探讨

目的：通过采用新的管理模式,对医用高值耗材整个流通环节进行科学、有效的管理。方法：利用信息技术,应用数字化对医用高值耗材进行全程跟踪管理。结果：规范了高值耗材使用,降低了医疗费用。结论：医用高值耗材全程跟踪管理,初步达到医患双赢的目的,对医院建设、科室发展具一定实际意义。     

手术用高值医用耗材的管理模式探讨

手术用高值耗材是医院医疗器械管理中重要的组成部分，直接影响着医院的医疗质量和患者的身体健康。在经济环境下，手术用高值耗材的管理不可避免地碰触到许多难以解决的问题。本文分析了手术用高值耗材分散管理的缺陷，针对手术用高值耗材的特点，提出了统一采购验收管理的解决方案，对其管理要点进行了分析。经过实践，收到了良好的效果。