基于过程方法建立符合ISO13485的质量管理体系

ISO 13485-2016《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》制定了详细的指南来指导医疗器械生产企业创建强大的质量管理体系,促进医疗器械的质量达到安全性、有效性的要求。医疗器械质量管理体系不仅仅是企业对自身的要求,也是法规监管要求医疗器械生产全过程控制,降低产品风险,保障医疗器械安全有效的重要手段。但目前国内很多中小医疗器械生产企业对质量管理体系及其作用的认识不够,也不清楚如何建立符合ISO13485的质量管理体系。文章讨论了基于过程方法,如何将ISO13485的法规要求与本企业的实际运作结合起来,建立企业自己的符合ISO13485的质量管理体系。     

医院临床科室综合目标管理体系的制定

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以医院评审为契机建立科室质量管理长效机制

以医院评审为契机,从建立健全科室质量与安全管理组织、制定科室年度工作目标与计划、修订工作制度并培训、定期开展自查等方面入手,探讨建立科室质量管理长效机制,为实现医院全面质量管理奠定良好基础。     

建立临床输血质量管理体系探讨

临床输血过程复杂,涉及环节和部门较多,需要l}缶床医师、护士和输血科技术人员共同参与,才能保证临床输血安全有效。因此,加强临床输血质量管理,提高医务人员质量管理意识,建立一套行之有效的临床输血质量管理体系是保证临床输血安全的有效途径。     

科室绩效管理体系的建立及效果观察

目的探讨科室绩效管理体系对提高科室整体管理水平的效果。方法根据医院总体目标以及科室指标,建立科室层面的绩效管理体系,由科室负责人跟踪、检查、监督、反馈。结果通过3年多的实践,科室各项绩效指标明显改善,甚至优于医院目标。结论科室绩效管理体系的建立可以提高科室整体管理水平,使科室管理更加精细化、标准化、规范化。     

医院临床科室质量与安全管理架构的探讨

随着人们对健康的不断关注,促进临床医疗服务质量的持续改进,是现阶段医院质量与安全管理工作的重点.提出应强化科室质量与安全管理小组职责,构建临床科室质量与安全管理的九项工作架构.不断引领临床科室逐步落实医院各项管理要求,以达到质量持续改进的目标.     

临床科室医疗质量综合评价方法探讨

为探索医院临床科室医疗质量综合评价的方法,采用综合指数评价方法对本院1999年各临床科室出院病例的各项医疗指标及经济指标,现代化 综合评价方法的前8名与传统评价方法的拟合率达75％,综合指数评价法既可从总体效益方面来分析和评价医院效益的全貌,又能进行各科室的同期对比分析,还可进行本科室的前后对比分析,对于医院科室的设置及评优,评先具有较强的实用性。     

综合性医院临床科室医师编配方法

综合性医院在工作量、工作效率等方面存在差异,单纯按照统一的床工比测算人员配备数量未尽合理,本文提出结合医院和科室的实际工作效率及重点工作内容,以核定床位数做为人员总数的基本测算依据确定编配总量,综合考虑临床科室实际工作量、医疗风险度、承担特殊勤务和教学任务等因素,重点对医师编配制定具有一定自由度和可操作性的个性化编配方案。     

以临床科室为重点的医院感染管理效果分析

我院自１９９３年１月始开展了以临床科室为重点的医院感染的“双轨式”管理。本文对１９９１～１９９４年住院患者医院感染监测资料进行了管理前后的对比分析。实行该管理后的医院感染率（Ｘ２＝２６．３９Ｐ＜０．０１）、手术后伤口感染率（ｘ２＝７．５６Ｐ＜０．０１）、科室漏报率（Ｘ２＝９３．９６Ｐ＜０．０１）均较实行该管理前有非常显著差异。于１９９４年１月对该管理模式的认识进行了各级医护人员的问卷调查。采用Ｒｉａｉｔ分析方法，对其进行了评价。通过比较分析说明：以临床科室为重点的医院感染管理模式具有可操作性。     

医院临床科室管理诊断

临床科室是医院基础的管理层和医院管理的主要执行层,如何对临床科室管理状况进行准确的诊断,以发现临床科室管理上存在的问题,进而在医院层面进行改善和布局,是摆在医院决策者面前的一项重要工作。结合医院临床科室管理工作内容,采用管理学原理和方法,探讨对临床科室管理进行诊断的基本思路和内容,为广大医院管理者提供决策参考。     

基于秩和比法的医院临床科室医疗质量评价△

目的：分析评价临床科室医疗质量水平并提出策略建议,为改善医疗服务水平,提高医疗服务质量提供参考借鉴。方法：收集安徽省某大型公立医院28个临床科室医疗质量相关指标数据,运用秩和比法进行综合评价和水平分档。结果：医院各临床学科医疗质量总体水平存在差异,质量水平可分为4档,其中1档科室为烧伤科;2档科室包括心脏大血管外科、感染病科、神经外科、肝胆胰外科等12个科室;3档科室包括消化内科、妇科、骨科等11个科室;4档科室为产科和内分泌科,基本与实际情况吻合。结论：提升公立医院临床科室医疗质量水平,需要以三级公立医院绩效考核为引领,完善医疗质量评价体系,落实医疗核心制度和各级质控组织主体责任。同时,还要进一步加强信息化建设,全面提升医疗质量管理效率。     

医院临床科室医疗质量管理举措及成效

1从科学发展的高起点定位激发质量建设的强劲动力1.1教育引导扎实深入在科学发展观教育实践活动中,科室注重与实际相结合,引导大家充分认识,在学科发展中树立长远观念,注重质量建设,就是落实科学发展观最具体的体现。结合当代革命军人核心价值观教育,开展＂科荣我荣、爱科如家＂的主题活动     

以医院评审为契机构建基于PDCA循环的医院质量管理体系

新一轮医院评审为医院质量管理实现质的飞跃创造了契机.构建基于PDCA循环的医院质量管理体系,应该遵循两个“符合”,使质量管理标准规范化;把握三项准则,使质量管理工作常态化;结合三级考评,使质量/评审一体化;形成良性循环,使持续改进制度化.构建了基于PDCA循环的医院质量管理体系,实现了医院全面质量管理水平的持续提高.     

临床科室医疗质量改进效果分析

目的 评价临床科室质量改进策略实施效果,持续提高医疗质量.方法 将某三甲医院临床科室按照是否进行手术分为两大类,依据各医疗质量指标2013年与2012年的比值,评价临床科室医疗质量改进效果.结果 非手术科室死亡率明显下降,手术科室非计划再手术率、术后并发症发生率下降,其它指标也有一定程度改善.但也存在一些问题,提示临床科室应采取措施针对性改进.     

建立规范的医院人力资源管理体系

广东省惠东县人民医院是一所集医疗、预防、教学、科研、保健、康复和医疗急救于一体的综合性二级甲等医院。全院现有定编病床495张，在职员工705名，其中在职在编人员576名（含专业技术人员486人，行政工勤人员90人）。医院科室设置齐全，有20个临床医技科室，2个附属门诊部及12个行政职能科室。     

临床科室为重点的医院感染管理模式探讨

本文介绍了我院以临床科室为重点的医院感染管理方法。将医院感染管理纳入科室的常规工作，把医院感染贯穿到医疗工作全过程中，进行医院感染的连续监测和目标监测，形成与科室管理同步进行“双轨式”管理方法。此方法的应用不仅漏报率大大下降，而且把医院感染消灭在萌芽状态，有效地控制医院感染的发生。因而，以临床科室为重点的医院感染管理模式有推广价值。     

综合医院临床科室医疗质量考核的实践

临床科室是医院医疗质量管理的重点.公平、合理地对临床科室医疗工作质量进行量化评价,是医院质量管理的一个难点,也切实影响到医疗质量管理的成效[1-2].近年来,我院积极探索实践,逐步建立了较为完善的临床科室医疗质量评价标准体系,开展了全方位的质量监督考核,坚持奖惩兑现,医疗质量不断提高,取得了很好的效果.     

以科室为单位的绩效管理方法

建立和完善医院的绩效管理对医院适应医疗市场的竞争,规范医疗管理将会起到积极促进的作用。本文阐述了绩效管理在科室内部核算的必要性,以及实施科室内部绩效管理的基本要求及具体的实施办法,有利于树立医务人员增收节支的意识,促进医院优质、高效和低耗地发展。     

医院临床科室管理的实践与体会

以“量化分类、全面考核、突出重点、速效统一”为特点的科室分类综合目标管理是我院主动适应医学模式转变,经过积极探索而推出的具有创新性的质量管理新模式。实践证明,科室分类综合目标管理对于医院临床科室的管理具有重要的意义。     

临床输血质量管理体系的构建

目的建立科学、系统、规范的临床输血质量管理体系,提高临床输血质量管理水平。方法根据法规、标准要求,借鉴ISO9000国际质量管理基本理念、模式、方法,建立临床输血质量管理体系。结果建立了比较系统的临床输血质量管理体系,体系文件包括质量手册、程序文件、标准操作规程、记录表格、岗位职责、工作制度、质量标准等。通过实践与持续改进,临床输血质量管理水平得以提高,临床输血更加科学、规范、合理,取得了良好效果。结论建立临床输血质量管理体系,是临床输血医学发展的方向。通过临床输血质量管理体系的建立和运行,探索了临床输血质量管理的基本模式,促进了临床输血科学化、规范化管理,提高了医疗机构整体质量管理水平。