聘用护士的培训与管理

通过对聘用护士实行岗前培训、临床带教的培训和管理，激发了应聘护士的学习热情，缩短了应聘护士的成长期，很快进入临床护士角色。科室对聘用护士的留用率达到98％，保证了聘用护士的相对稳定。     

浅谈聘用护士的培训与管理

通过实施聘用护士的培训与管理实践,笔者认为,对聘用护士的管理要从3个方面入手:①建立完善的管理制度,采取有效的管理方式,把好入门关;②搞好在职培训,不断提高聘用护士素质,提高护理工作水平;③建立健全保障机制,解决聘用护士后顾之忧,稳定护理队伍。只有提高了聘用护士的整体素质,才能使医院的整体护理水平有所提高,从而取得良好的经济效益和社会效益。     

做好中医院聘用护士的招聘与培训工作

随着我国人事制度改革、聘用制度的建立，聘用护士作为医疗行业的补充力量逐渐进入医院护理系统，缓解了护士严重缺编的问题，保证了医院护理工作的正常运转。中医院所聘请的护士，由于多为单纯西医专业，给中医护理工作带来一定困难。我们通过做好聘用护士的招聘及岗位培训，使聘用护士很快适应了中医院的护理工作，顺利完成了各项护理任务。     

对聘用护士进行阶梯式培训的方法与体会

随着军队医院聘用护士人数不断增加，对其进行实际操作及临床思维能力培训，是提高聘用护士队伍整体素质和临床护理质量的有效途径。针对聘用护士的特点，我院建立了聘用护士阶梯式培训考核制度，取得了明显成效，介绍如下。     

聘用护士规范化培训的实施与效果

目的加强护理队伍的梯队建设，提高聘用护士的专业知识、专业技能，提高临床护理质量。方法自2000年起分阶段、多渠道，多层次，采取适合护理人员特点并紧密结合临床实践的方法，对我院不同年资的聘用护士进行有针对性的专业理论技能培训。结果显著提高了护理专业技术水平和临床护理服务质量。结论要培养不同层次的护理人员适应医疗、护理发展的需要，应该做到培训工作要系统性与持续性相结合，培训计划按需制定，培训内容适合专科发展的需要。     

对新聘用护士进行规范化培训方法探讨

在军队精简整编、护理人员紧张的情况下，聘用护士作为我院护理人员的重要力量，已占全院护士总数的75．8％，她们承担了大量的临床护理工作任务，缓解了医院护理人员紧张的矛盾，亦给护理管理带来了一系列的问题。对于新聘用的护士来说，怎样尽快适应新的环境，实现从学生到护生角色的转变是护理管理者的十分关注的问题，同时聘用护士的质     

神经外科聘用护士规范化培训的探讨

随着医院人事制度的改革,聘用制度的建立,越来越多的聘用护士进入临床第一线。他们素质的高低、业务技能,专科知识等都是影响护理质量的重要因素。尤其神经外科是一个专业性强,病人病情变化快,医疗、护理风险较高的科室。所以必须加强聘用护士的管理,加强继续教育,严格进行规范化培训。调动其主观能动性和工作积极性,提高他们的综合素质。     

我院聘用护士辞职及被辞退原因分析

我院自 1993年招收聘用合同护士 (以下简称聘护 )以来 ,因各种原因辞职和被辞退共计 5 8人 ,现留院聘护为 10 8人。我们拟通过对辞职及被辞退原因调查 ,找出一般规律 ,了解并掌握聘护离院的主要原因及对医院工作造成的影响 ,有针对性地采取相应措施 ,促使聘护队伍的稳定性及整体素质的不断提高。1　一般资料1.1　聘护来源　主要从山东、安徽等比较偏远农村地区招收 ,城镇户口占 1/ 3,均为中专学历。其中有 2 / 3经在院实习 1年后依据本人意愿 ,由院方评议、考核后择优聘用。也有少部分 (约占 1/ 3)系通过亲朋好友关系等推荐而留院工作 ,而这…     

规范聘用护士管理提高护理质量

随着国家卫生医疗体制改革的不断深入,医疗市场竞争更加激烈,军队医院在改革中求发展的同时,还面对着编制体制调整所带来的规模减少、工作任务不减的难题.这些都不同程度的影响了护理工作的进程,其中最直接的影响就是高质量需求与低护理人员数量、质量之间的矛盾.     

部队医院使用聘用护士存在的问题与对策

随着军队精简整编的进行 ,军护不断缩减。要满足日益增长的医疗保健需求 ,仅靠有限的军护显然是不够的[1] 。聘用护士 (以下简称聘护 )的使用 ,使护理人员不足的现象得到了一定的缓解 ,同时给人员的使用与管理也带来了一定的困难。在新形势下如何稳定护理队伍 ,提高护理质量 ,是护理管理工作中亟待解决的问题 ,同时也关系到医院护理质量水平的提高。现就我院近年来使用聘护存在的问题和相应的对策做初步的探讨。1　问题分析1.1　聘用护士人员不稳定 ,流动性大　　我院地处海南特区 ,有相当一部分护士抱着来特区淘金的想法 ,到部队医院工作只…     

聘用护士的业务培训和管理

由于医院的发展扩大和护理人员的紧缺,我院近年来招收了一些聘用护士,目前有50人充实到临床一线工作,约占临床护士人数的14·88%。为了保证聘用护士的业务素质,提高临床护理质量,我院采取了一些方法,加强对聘用护士的业务培训和管理。1做好岗前培训1.1严格聘用标准是保障聘用护     

聘用护士的规范管理探讨

聘用护士是经医院考核聘用的具有护士资格的非在编护士。使用聘用护士是解决护理人力资源短缺,缓解医院临床护士紧缺的重要渠道。随着医院编制体制调整及改革的深入,聘用护士已逐渐成为护理队伍的主力军,本文就聘用护士的规范管理问题进行探讨。     

对军队医院聘用护士岗前培训问题的思考

聘用护士是现今军队医院护理队伍的一个重要组成部分.对聘用护士进行岗前培训,是军队医院医疗护理工作的需要,更是新军事变革下,军队卫勤保障的需要.聘用护士岗前培训,其目的 在于从起点上提高聘用护士的政治、军事、心理与专业素质,而其意义在于保证军队医院护理队伍整体水平得到切实提高,为提升军队医院综合实力创造条件.总的而言,对聘用护士进行岗前培训,应该以其培训目的 为指导,制定出科学的、切实可行的培训方案,并严格按照方案,进行教育与培训,才能保证培训的成效,切实提高聘用护士综合素质.     

谈部队医院聘用地方护士实施规范化培训

随着近年来军队医院编制的调整。聘用地方护士进入部队医院，并逐步成为医院护理队伍的主力军。抓好这支队伍的在职训练，提高护理专业技能，是护理训练工作的当务之急。我院是一所综合性医院，聘用的地方护士大部分是中专学历，学历偏低，人员流动大，不断招新，实施规范化培训对提高护理质量至关重要。     

《情景模拟训练》在聘用护士岗前培训中的作用

《情景模拟训练》是采取多形式、多情趣、多互动的培训模式，使护士的外在形象、沟通技能、技术操作能力、解决综合问题的能力、临床思维能力是创新能力及文字表达能力等有明显提高，有利于护士的角色转变，为独立开展临床工作奠定了良好的基础，取得了满意的效果。     

军队医院聘用护士培训模式的改革与实践

1 改革的背景和目的 近年来,随着大量聘用护士充实到军队医院的护理队伍,建设和培养一支高素质的聘用护士队伍已刻不容缓.我们以总后卫生部的"军队医院护理人员规范化培训方案"为基础,针对聘用护士特点,提出了一套聘用护士规范化培训的方案,在实践中不断完善,形成了一种较为成熟的培训模式.     

加强聘用护士岗前素质教育

随着社会的发展和物质文化生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也在增大.因此,医院的增多,医院规模的增大,随之而来医院聘用的护士人数也在大幅度增加,在这种状况下,如何确保医院护理质量,已成为当前加强聘用制人员管理中亟待解决的问题.     

聘用护士流失原因分析与管理举措

目的探讨稳定基层医院护理队伍的措施。方法分析近5年护士流失的原因，有针对性地制订改进措施。结果5年中聘用护士年均流失率为11．98％，流失主要工作岗位是病房护士，流失原因主要是聘用护理人员待遇、心理和风险压力所致。结论各级管理者应重视聘用护理人员的身心问题，从政治上、心理上、经济上给予关怀和帮助，使这个在基层医院护理队伍中的主力军发挥更大的作用，从而使基层医院护理工作快速健康发展。