以人为本与护理管理新思维

随着医学的进步，科学的发展，护理管理在实践中注重“以人为本”，使领导行为合乎人们的多种需要，现代管理中，强调一切管理均以调动人的积极性，做好人的工作为根本。     

谈整体化护理，改变传统护理模式

整体化护理是目前最先进的护理模式。本文探讨了护理医学模式的变迁，整体护理的概念及内容衣及其与传统护理模式的异同点。     

以人为本的护理管理体会

随着社会发展，医学模式发生了很大变化，人文因素在医学中的地位和作用日益明显，过去医护人员工作以疾病为中心，现在则是以病人为中心。护理作为一门独立学科，在21世纪的今天，越来越显示出不可估量的作用。     

以人为本，开拓护理管理新局面

随着医学模式的改变及全民文化层次的提高，如今，医疗技术、医疗服务已被提到同等重要的程度。如何在临床护理管理中体现以人为本，更好地服务于广大患者呢?     

注重以人为本提高门诊护理质量

门诊是医院向社会提供服务的主要窗口，其服务质量的优劣，直接关系到病人的身心健康，与医院的整体形象和信誉有着举足轻重的关系。随着医学模式的转变和护理职能地扩展，以人为本的理念使医院对患者的服务更人性化，医院和患者对门诊护士的要求越来越高。这就要求我们要最大限度地调动护士的积极性，提高护理人员综合素质，从而提高门诊的护理质量，更好地为病人服务。几年来我们应用以人为本的管理理念，不断提高门诊护理质量，现将具体实施办法报告如下。     

中医护理教育发展与思考

随着中医护理事业的发展，中医护理教育也逐渐向更高层次发展。中医护理教育在不断吸取现代护理学理论，结合中医护理学整体观念和辨证施护的特色，不断丰富和完善中医护理教育理论体系。在新的历史条件下中医护理教育发挥了一定的优势，但在很大程度和范围内还存在不足。中医护理教育应探索新的教育模式。应满足中医护理学科发展，应加速培养高质量的中医护理师资队伍，应加强对外中医护理学术交流与合作。积极探索中医护理教育可持续发展的道路，积极寻找中医护理教育新的发展空间，使中医护理教育在竞争中得到自我完善和快速发展。     

浅谈以人为本的人性化护理管理激励机制

在现代医院管理中，要创造一流的服务水平和理想的护理技能，作为护理管理者必须建立健全的以人为本的人性化护理管理激励机制，这样才能更充分地调动护理人员的工作积极性。首先应对护理人员的心态进行认真分析，制定出适合现阶段护理人员需求的以人为本的人性化管理激励机制。护理管理者应从感情激励、需要激励、竞争激励、典型激励、机会激励、利益激励等六个方面去建立健全激励机制。尊重与理解护理人员、关心护理人员的生活及各种需求．为护理人员提供公平竞争的机会。开展向榜样学习，树立真正白衣天使的光辉形象。充分认识护理人员的价值，从而充分调动护理人员积极性，激发她们最大的潜能。     

以人为本的原理在护理管理中的应用

随着生命科学研究的深入、生命伦理学的诞生和发展，以及医学模式向生物-心理-社会的转变，人们清楚地认识到医学不仅仅是对疾病的治疗，而且更需要对患者的关怀和照料。因此，护理工作者面临的压力明显加大。如何缓解护理人员压力状况，变心理压力为动力，充分发挥他们的积极性、主动性，不断提高护理质量，是现代管理者面临的新课题。基于上述原因，在医院的护理管理工作中应做到“以人为本”的管理方法，把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性上，才能使他们的潜力和创造力都充分发挥出来。具体应做好以下三方面的工作：     

以人为本的护理管理

病区是医院的基本管理单位，护士长则是病区护理管理的核心，不仅要懂得管理，更要懂得管理艺术。管理与艺术结合起来，才能有效发挥领导作用。护理管理中，以人为本集中体现在对护士的尊重、关心、鼓励、信任上，应充分发挥护士的创造精神，体现护士的劳动价值，调动全科护理人员的积极性，提高护理质量。应创造一个人性气氛，让人文精神与护理管理在以人为中心、以人的价值为中心的理念上显示高度的一致性，人文精神是护理管理的理论和导向，护理管理则是人文精神的具体实践和应用。     

管理者用以人为本的理念关注护士的心理健康

优化护理人员的心理健康水平是发展人类健康事业、提高人们生命质量的前提，更是在新形势下护理管理者需要致力解决的重要课题。现代护理学要求护理人员具有健康的心理，然而由于医疗服务的特殊性和高风险性，护理工作的超负荷和高度责任感，人际关系的错综复杂性，护士职业前景暗淡等，给护士的心理造成了较大的压力，直接影响着护理人员的心理健康、护理工作质量和病人的康复。所以护理管理者必须从以下几方面来维持护士的心理健康：（1）营造以人为本的管理氛围；（2）减轻压力，让护士轻装上阵。     

以人为本的人性化护理管理激励机制

以人为本的人性化护理在现代医院管理中,要创造一流的服务水平和理想的护理技能,医院护理管理者必须建立健全以人为本的人性化护理管理激励机制,这样才能充分调动护理人员的积极性。医院护理管理者应首先对处在现阶段改革体制下的护理人员的心态进行认真分析,制定出适合现阶段护理人员需求的以人为本的人性化管理机制。医院护理管理者应从感情激励、需要激励、竞争激励、典型激励、机会激励、利益激励等6个方面去建立健全激励机制。尊重和理解护理人员,关心护理人员的生活及各种需求,为护理人员提供公平竞争的机会。开展向榜样学习,树立真正白衣天使的光辉形象。充分认识护理人员的价值,从而充分调动护理人员的积极性,激发最大的潜能。     

试论现代护理美学

随着医学模式的转变和现代护理学的发展，对护理人员的知识结构提出了新的要求，作为一名称职的护士，不仅需要掌握医学理论和护理知识，还要求外在美，包括相貌、体态、语言、服饰、仪表等方面的美。更要求护理人员内在的美，包括心灵、品格、情感、情操、智慧等方面的。     

以人为本理念在疗养护理管理中的应用及体会

以人为本的管理理念要求我们从调动人的积极性和创造性以及全面做好人的工作为重点，即倡导重视人、关心人、尊重人、进而最大限度地发挥人的主观能动性，以实现管理目标。因此，以人为本也是做好疗养护理管理的基础。为适应新形势，在护理管理过程中，我们改变了过去那种一味追求“严格”的管理模式；坚持以人为本，营造出良好的管理氛围；通过护理管理者的言行影响、带动护士，收效颇好。     

急诊科护理管理中以人为本管理的应用

在对护士工作有充分理解的基础上,护士长要注重提升护士在以人为本理念上的认识,在管理过程中对护理工作者作为“人”这一因素予以重视。护士在工作方面的主动性得到了增强,科室的凝聚力、向心力也得到了提升,同时护理纠纷、投诉以及差错事故也在一定程度上得到了减小。人性化管理和规范化管理最佳的组合形式便是以人为本的管理方式。     

以人为本促进护理专业发展

随着社会的不断进步，医疗市场对服务质量的要求也在不断提高，医学科学和护理服务市场化趋势给护理专业自主发展提供了机会。激烈的社会竞争对护理质量也提出了更高的要求。作为医院服务的主流，以人为对象的护理队伍应紧紧抓住护理对象的要求，为其提供优质高效一流的服务，预测服务对象的需求，主动提供超期望的服务。这就要求做好宏观的规划和管理，加大投入力度，提高护理服务质量，在医院的市场竞争发展中充分发挥作用，促进护理事业的健康发展。     

“以人为本”在护理管理中的运用

随着社会的不断进步，医学的发展突飞猛进，《医疗事故处理条例》以及其配套文件《病历书写规范(试行)》对护理工作提出了新的要求，使护理工作量也大大增加了。由于各科室实行成本核算、经营管理、质量管理等一系列改革措施；人员严重缺编，人事制度改革的深化，对护理工作提出了新的挑战，使护理工作者在工作中深感压力太大，因此护理管理者应尊重、关心、理解、信任护士，使她们以饱满的工作热情投人到工作中。     

浅谈中医护理新发展

21世纪现代医学发展迅猛，医学模式不断更新。中医护理随着中医事业的振兴也得到迅速发展，逐步形成了具有中国特色的护理模式。中医护理是祖国医学的重要组成部分，其内容十分丰富，它是以中医理论为指导，结合预防、保健、康复、医疗活动，对病人及老、弱、幼残加以照料，并施以独特的护理技术。以保护人民健康的一门应用学科，它有其独特而行之有效的护理方法和技术。     

以人为本理念在护理管理中的应用

护理管理中能否体现人性化,直接影响着护理工作的质量[1]。护理工作平时很难严格量化,再加上护理工作无人监督的场合较多(上单人夜班、替班),这就要求护理管理者对护理队伍平时在专业技术、思想道德、人文理念等方面强化培训教育,以提高她们的整体素质,社会和医院管理者们必须充分尊重护士,在生活上、精神上给予更多的关怀和足够的信任;     

浅谈护理资料的规范管理及其体会

根据等级医院的标准和要求，我院护理部为实现护量资料的规范化管理，明确护理资料的规范化管理，明确规定采集、计划、组织、技术、物品、消毒隔离、质量管理等５大类３０项资料。建立了以护理部为核心的采集机构，在全院形成采集网络。制定了资料月制度 检查制度，在全院形成采集网络。制定了资料月报制度和资料检查制度，从技术上统一了各种记录表格的填写和撰写格式及对资料的整理、、加工、分析的要求，及时对资料进行评述、反