首席责任护士职责及修养

为了适应护理事业的发展，进一步调动护士的积极性，提高护理质量，我科自2003年起，通过民主评议，理论考试，技术比武等方法，在责任护士优中评优产生首席责任护士．实施责任护士向首席责任护士负责，首席责任护士向护士长负责，护士长向护理部负责的三级管理体系．通过几年的运行取得了良好的管理效果．     

实施目标管理与量化考核的体会

我院从 90年代开始实施护理指标管理 ,逐步实施目标管理与量化考核的管理办法 ,收到显著成效 ,现将体会介绍如下。实施方法 :1制定护理目标 :护理部在对下属各护理单元制定目标前 ,先总结前一年的达标情况 ,评估病区内在与外在环境 ,了解患者对护理服务的要求 ,制定当年的年度考核总目标和每季、每月的分目标。将护理部整体目标转变为各层次、各部门的个人目标 ,根据其目标管理情况分别给予奖惩。2考核方法 :A、护理部制定科护士长、病区护士长及护士工作质量考核标准 ;各病区均建立质控小组 ,制定考核项目及标准 ;各层次制定工作质量量化…     

新时期护士长管理思路

护理工作是医院医疗工作的基础，而护士长又是护理管理的关键，护理质量的好坏，在很大程度上取决于护士长的管理理论水平的高低和管理能力的发挥。就当前的医疗形式护士长要适应新时期的管理模式，护士长的管理需要科学的管理知识：必须有较强的非权力影响力；开拓创新意识；创造一个宽松结合的环境；灵活应用激励机制。科学的管理需要科学的管理知识：注重补充科学管理知识和方法，以及社会和人文科学知识，不断转变管理观念，将质量管理的重点放在主动应用科学方法查找缺陷原因和如何使护理工作在标准之上改进再改进，围绕护理质量的三级结构，加强缺陷管理。充分发挥护理人员的作用，合力齐抓共管，从而提高护理质量。树立威信，增强非权力影响力：从构成非权利影响力的四个主要因素阐述非权力影响力在护士长管理中的作用。开拓创新的意识：开拓创新是护士长适应时代发展所必需的，在新型医学模式下，护士长应该在护理业务的发展方面、病人特色服务方面、护士的技术方面、护士与病人沟通方面、健康教育方面等，一改过去的病人求医的管理模式，开拓新的以病人为中心的服务模式。     

护士长的管理技巧

护理管理是为了提高人们的健康水平，系统地利用护士的潜在能力和有关其他人员、设备及社会活动的过程。护士长是最基础的管理者，在这一过程中其位置及作用至关重要，护士长科学有效的领导，是提高护理质量，树立良好职业形象的关键翻。因此，护士长应学会使用一定的领导技巧。增强科室的内聚力，从而达到提高护理质量的目的。     

浅析分层管理方法在综合ICU的应用与效果

目的研究分析分层管理在ICU的应用和效果,以达到提升护理水平的目的。方法根据ICU综合病房区的实际情况,制定有效的护士人力资源分层管理机制,通过学历、职称、工作能力来划分护理人员的等级,分别是护士、组长、护士长3级,规范不同等级人员的工作任务以及职责标准。结果通过对分层管理进行实施之后,病房护理管理质量、消毒隔离治疗质量、护理文件质量、教学质量、患者与家属满意度、护士工作满意度均有明显提高,管理分层前后差异具有统计学意义(P<0.05)。结论根据调查分析发现,分层管理措施能够有利于护士人力资源的发展,提高护士对工作的积极性与主动性,使组长与护士长的综合管理质量以及协调能力得到有效发挥,从而提升了ICU病房管理的整体水平。     

论“霍桑效应”在病区管理中的应用

病区存在由护士长、护士组成的正式组织，同时也存在护士在共同的情趣、爱好等方面形成的非正式群体，这种无形的组织往往具有特殊的情感倾向并且对其成员有实际控制力。护士长要使有限的管理要素发挥其重要的效率，最根本的是要做好以人为中心的管理工作，就不能不重视病区的非正式的群体，如何参与、引导群体，使之在病区管理中发挥作用，是护士长面对的新课题。     

寓人性化管理于夜间护理查房中提高护理质量

目的更好的发挥护士长的夜间护理查房的作用。方法通过护士长夜间护理查房了解哪些科工作忙,给予人力上进行调配或技术上给予指导,督促当班护士搞好本职工作,协助处理一些疑难问题,了解夜班工作存在的问题和护士的需要,以便更好地加强护理薄弱环节的管理。结果使夜间基础护理质量、护理文书质量、危重病人护理、护理技术操作水平有显著提高（P〈0.05）。结论帮助夜间护士规范护理服务行为,让她们在宽松优良的心境下工作,降低了夜间护理风险,及时解决夜间护理疑难问题,寓人性化管理于夜间护理查房中的管理制度有利于持续改进夜间护理工作质量。     

加强人力资源管理 提高护理质量

护理管理是医院管理的重要组成部分 ,而人的管理又是护理管理的核心。近年来 ,我院在加强人力资源管理 ,提高护理质量这方面做了不懈努力 ,收到了较好效果。现报告如下。1　开发人力资源 ,重视人才培养 ,全面提高护理人员素质1.1　加强护士职业素质教育 ,更新服务观念 ,提高服务质量1加强护士整体素质的培养 :每年的 5 .12护士节庆祝会、护士长座谈会 ,每年两次的护士大会均由院长或分管院长和护理部主任对护士进行职业道德、服务意识、竞争意识、护理安全等内容的教育。2强化省内外护理信息的传递 :每年邀请省内外护理专家来院指导或讲学。…     

谈当代护士长的科学管理

在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者，其位置及作用至关重要。护士长的科学管理，实质就是创立并维护一个有效的内部环境，使在环境中工作的每个护士，都能够有效地发挥团队合作功能，以达成团体的共同目标。在临床护理工作中，护士长     

层级式责任制管理在儿科重症监护室中的应用

目的探讨层级式责任制管理在儿科重症监护室中的应用效果。方法以临床能力为根本,兼顾学历、能力、资历等多个方面,在科内把护士分为4个层级：护士长、护理组长、中级护士、初级护士,助理护士。比较实施层级式责任制管理前、后的护理质量、护士综合能力及护理安全质量。结果实施层级式责任制管理后,护理质量、护士综合能力及护理安全质量比传统管理模式明显提高,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论对护理人员分组分层管理与使用,充分激发护理人员的主观能动性,增强护士的竞争意识,提高护士整体素质,有效提高护理质量。     

护士长在呼吸科专科护理队伍建设中的作用

目的通过对我院呼吸科护士开展队伍建设后的效果,分析护士长在队伍建设中发挥的主导作用。方法以护士长为主导,组织我院呼吸科护士进行理论知识、实践技术以及临床综合能力等方面的培训工作,并对培训前后患者的护理满意度与护理质量进行评分对比。结果护士长负责开展的护士队伍建设工作后,护理质量评分与患者满意度均高于培训前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论护士长引导呼吸科护理人员开展队伍建设工作,能够有效提高护士护理服务水平,有利于促进患者及其家属对医院治疗与护理服务质量的满意,产生的临床效果显著,值得临床上推广研究。     

当代护士长应善于多种领导艺术

护士长是病房或其他护理单元护理工作中的具体领导者和组织者，起着承上启下、沟通信息的桥梁作用。一个护理群体的精神面貌、工作作风、整体素质、团结和凝聚力、出色高效率的完成本职工作任务。团队的效应都直接或间接的反映了护士长的组织管理水平与领导艺术。护士长不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识，还要具备较高的领导艺术和科学的管理方法，既要敢于管理，     

浅谈护士长人性化管理在稳定护理队伍中的作用

护士长作为护士的直接领导者,在工作中实施人性化管理,将"柔"原则与"软"控制的协调有机结合,能很好的激发护士的工作热情和积极性,让她们获得职业成就感,实现自我价值,从而降低护士的离职率,坚定了从业信念,对稳定护理队伍有极大的促进作用.     

实施护士长总值班制度对提高夜间护理质量和安全性的效果分析

目的分析实施护士长总值班制度对提高夜间护理质量和安全性的效果。方法采取回顾性方法分析实施护士长总值班制度以来夜间护理质量和安全性的效果,比较实施前后患者、科主任、护理部、护士长以及护士本人的满意度和不良事件、投诉发生情况。结果实施护士长总值班制度后患者、科主任、护理部、护士长及护士本人的满意度都较实施前有明显提高,而不良事件和投诉的发生情况明显减少,差异有统计学意义(P0.05)。结论护士长总值班制度能有效监控护理质量,加强夜班护士的质量意识和安全意识,有效提高整体护理质量和医患双方的满意度。     

护理工作医疗纠纷中举证责任倒置的探讨

为探讨护理工作中医疗纠纷处理举证责任倒置的影响，从几个方面阐述了护理侵权诉讼中护方举证困难所在，分析了举证责任倒置对护理工作两方面影响，提出应正确认识，改进护理工作模式，为护士适应举证责任倒置的形势提供思路。     

护士长的心理素质对下属的作用

护士长是医院护理管理系统中最基层的管理者，在完成医院工作任务、提高护理质量过程中，发挥着重要的作用，起到承上启下的作用。在病区管理中，是具体的领导者和组织者，需要指导和带领护理人员共同完成护理任务，处理病区各种危急和突发事件。这要求护士长不仅有广博的专业知识，科学的管理方法，而且还必须有良好的心理素质，才能提高护理专业队伍的质量。根据多年来的工作实践，谈谈护士长心理素质对下属作用的几点体会。     

怎样做好新时期的护士长

护士长是医院护理工作的组织者和指挥者,在护理管理中,起着承上启下、沟通左右的核心作用。因此护士长自身素质高低,对提升护理管理质量尤为重要。笔者近25年来从事临床护理管理工作,现就工作的点滴体会报告如下。1强化自身素质建设是关键1.1一个合格的护士长,首先必须具备高尚     

在高职院校培养糖尿病专科护士的体会

随着医疗卫生体制的不断深化，专科护理质量已被人们普遍关注和重视，一个优秀的护士不仅要掌握扎实的基础护理知识，更应有过硬的专科护理技能，才能适应现代医学专业发展的需要。专科护士对我国护理界来说是一个全新的护理工作角色。     

护士长在安全管理中应重视的问题及措施

安全管理是保障患者生命的必备条件，是减少质量缺陷、提高护理水平的关键环节，护士长是基层管理者，护理安全管理意识的强弱，直接关系到护理质量。对护理的各个环节能否进行有效控制，是减少护理差错发生的关键。     

系统化整体护理在急诊科的应用分析

目的探讨系统化整体护理在急诊科的应用效果。方法根据我院急诊科实际工作特点及运作方式,秉承以患者为中心的理念,对急诊科实施系统化整体护理。结果与管理前相比,管理后护士工作的积极性和责任感明显增强,理论知识和护理技能得到了扩展,护理人员的整体素质有了明显的提高,同时增进了患者的信任和满意度,缓和了医患关系,减少了医疗纠纷,提高了护理质量。讨论建立符合急诊科实际的系统化整体护理,适应了护理模式的发展,有利于实现高效、优质的护理工作。