基于敏感指标在提升消毒供应中心器械管理合格率及临床使用满意度中的应用

目的：探讨基于敏感指标在提升消毒供应中心器械管理合格率及临床使用满意度中的应用效果。方法：选取2021年6月1日～2021年10月31日10名护士作为常规组(68件消毒器械),实施常规器械管理方案;将2021年11月1日～2022年4月30日10名护士作为研究组(52件消毒器械),实施基于敏感指标管理方案。比较两组器械处理合格率、不合格事件、临床使用满意度及工作人员实操考核评分情况。结果：研究组器械清洗及发放合格率、临床使用满意度及工作人员实操考核评分均高于常规组(P<0.05);研究组不合格事件发生率低于常规组(P<0.05)。结论：将基于敏感指标应用于消毒供应中心器械管理中,能够有效提高器械消毒管理合格率,提升临床医护人员和后勤人员满意度。     

环节控制消毒卫生管理在器械消毒中的应用

目的探讨环节控制消毒卫生管理下改善消毒供应中心消毒器械消毒水平及器械管理效果。方法以襄阳市中心医院2019年1月至2020年12月收治100件消毒器械,选取2020年1月至2021年12月的100份消毒器械,另选取两个干预阶段消毒中心工作人员18人,分别为对照组与观察组,以清洗消毒质量控制效果量表、自制消毒供应中心管理制度量表等对消毒水平、器械管理水平等指标进行评估。结果实施后清洗质量、消毒质量、包装质量、发放质量、表格记录得分均高于实施前(均P<0.05);实施后供给、回收、包装质量、服务态度均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组在工作技巧、服务态度、包装质量、供给及时度、质控管理等方面均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组在手细菌量、空气中细菌量、器械表面细菌量等方面均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论环节控制消毒卫生管理在消毒供应中心的应用可有效改善器械管理水平,同时提高消毒各项环节,对消毒中心人员综合素质有较好提升效果,同时灭菌效果较好。     

安徽省消毒供应中心护理质量敏感性指标的构建

目的建立安徽省消毒供应中心(CSSD)护理质量敏感性指标,为安徽省CSSD护理质量评价与监测提供参考。方法以结构—过程—结果理论为基础,对安徽省16个地市25名专家进行2轮德尔菲专家函询。结果最终构建的安徽省CSSD护理质量敏感性指标包含一级指标3个,二级指标7个,三级指标14个。两轮专家函询统计结果显示专家积极系数为96.00%和100.00%,权威系数分别为0.83和0.87;Kendall和谐系数分别是0.221和0.234(P<0.05)。两轮专家函询后各指标重要性赋值均大于4分,变异系数均<0.25。结论构建的护理质量敏感性指标具有可操作性,内容科学可靠,可为医院CSSD的质量管理进行指导。     

全程质量管控模式在消毒供应中心器械管理中的应用

目的探讨全程质量管控模式在消毒供应中心器械管理中的应用。方法2018年1~6月成立质量管控小组,对该院消毒供应中心实施全程质控管理,比较实施前(2017年7~12月)及实施后(2018年1~6月)消毒供应中心的工作质量、医院感染发生率及医护人员对器械管理质量的满意率。结果实施后消毒供应室器械回收合格率、洗涤合格率、灭菌合格率、包装合格率、存储合格率、运送合格率、物品发放正确率、微生物监测合格率均高于实施前,差异有统计学意义(均P<0.05)。实施后医生及护生对器械灭菌效果、器械包装、器械发放规范化、器械发放记录等方面满意率均明显高于实施前,差异有统计学意义(均P<0.05)。结论全程质量管控模式能有效提高消毒供应中心器械管理质量,降低医院感染率,提高医护人员对器械管理质量的满意率。     

医院消毒供应室的环节质量管理

目的 加强医院消毒供应室的环节质量管理，确保无菌物品的质量，预防医院感染的发生。方法 由院感染科、护理部、科护士长检查和考评各环节工作质量是否符合消毒供应中心质量标准的要求。结果 通过考评，及时纠正各个环节的偏差，提高了工作效率。结论 健全各项工作制度及管理制度，严格按标准要求实施操作，提高消毒供应室工作质量。     

甘特图在消毒供应室护理质量控制管理中的应用

目的探讨甘特图在消毒供应室护理质量控制管理中的应用。方法2015年10月-2016年10月对该院消毒供应室日常工作应用甘特图进行管理,并与2014年10月～2015年9月未实施甘特图前消毒供应室护理管理质量进行比较。结果实施后消毒供应室器械回收合格率、器械洗涤合格率、包装合格率、灭菌合格率高于实施前,差异均有统计学意义（均P〈0．05）。实施后消毒供应室工作人员在物品标识、消毒灭菌质量、团队合作、工作文书记录、微生物监测等方面工作质量评分高于实施前,差异均有统计学意义（均P〈0．05）。结论甘特图管理方法可明显提高消毒供应室护理管理质量和工作质量,从而确保医疗卫生安全。     

加强消毒供应室管理以预防和控制医院感染

目的加强消毒供应室管理,预防和控制医院感染。方法按照《医院消毒供应室验收标准》,设计规范的建筑布局及科学合理的工作流程;强化全员预防医院感染的意识,培养良好的职业素质;严格执行操作流程,严把消毒灭菌质量关;严格落实灭菌效果监测及一次性医疗用品管理制度。结果提高了全室人员预防医院感染的意识,医院感染得到有效预防和控制。结论规范的布局与科学的管理是提高消毒供应质量,预防和控制医院感染的重要保证。     

加强消毒供应室管理以预防和控制医院感染

目的加强消毒供应室管理,预防和控制医院感染。方法按照《医院消毒供应室验收标准》,设计规范的建筑布局及科学合理的工作流程;强化全员预防医院感染的意识,培养良好的职业素质;严格执行操作流程,严把消毒灭菌质量关;严格落实灭菌效果监测及一次性医疗用品管理制度。结果提高了全室人员预防医院感染的意识,医院感染得到有效预防和控制。结论规范的布局与科学的管理是提高消毒供应质量,预防和控制医院感染的重要保证。     

供应室管理系统在消毒供应管理工作中的应用与体会

以医院信息系统(HIS)为支撑平台,依托无线网络、移动终端、条形码识别等先进技术,将供应室管理系统应用于消毒供应管理工作中,通过信息化管理及质量追溯系统,强化流程控制,提高工作效率,建立完善的数据电子档案,实现消毒质量监控与实时追踪,提高了供应室的护理管理水平,使护理技术逐步走向科技化和产业化。     

消毒供应中心岗位技能培训基地的实践

总结了消毒供应中心岗位技能能手的培养和效果.通过建立消毒供应中心岗位技能培训基地,应用"实践-讲座-研讨"每日循环的培训方法对学员实施培训,提高了学员的专业理论知识水平和分析、解决实际问题的技能,有助于学员正确理解和落实卫生部<消毒供应中心管理规范>.     

消毒供应中心的质量管理实践

为了保障患者使用灭菌物品的安全和质量,在消毒供应中心实施全面质量过程管理,建立消毒供应中心三级质控管理制度,对消毒供应中心内各个区域加强细节管理,对所有复用医疗物品实施环节质量控制及过程监督.实施全面质量过程管理后,消毒供应中心的临床服务满意度由之前的94.60％提高到98.57％,各工作区域的工作质量评分均在95分以上.     

外科手消毒细化指标的实施与效果

目的探讨外科手消毒细化指标的实施方法及效果。方法设定6项细化指标,对参加择期手术人员的手消毒过程实行全程操作质量控制。结果有5项指标的行为效果组间比较差异有统计学意义(P0.01或P0.05)。新指标实施后外科手卫生学监测合格率达100.00%。结论外科手消毒细化指标的实施有利于手卫生质量的提高。     

消毒供应中心持续质量改进实践

目的：通过在消毒供应中心管理中实施持续质量改进,有效提高工作质量。方法：采用“JCAHO10步流程图”对供应室各项工作进行持续质量改进。结果：护理人员的综合素质得到了提高,器械清洗质量的合格率达98％,临床满意度≥95％,无菌物品灭菌合格率达100％。结论：通过梳理、优化各项工作流程,巩固改进结果,不断修订标准,落实一系列管理监控措施,可使消毒供应中心工作达到科学化、标准化,保证了无菌物品消毒灭菌质量,有效预防了院内感染。     

计算机信息系统在区域性消毒供应中心管理中的应用

目的:加强区域性消毒供应中心计算机信息系统功能,提高管理中消毒灭菌产品和相关服务的质量。方法:采用Windows操作界面和HIS系统的部分数据进行软件设计,输入设备为无线条码扫描器,输出设备为条码标签机、HP打印机,进行消毒供应中心各项工作的计算机信息化管理。结果:通过计算机信息化管理系统,优化了区域性消毒供应中心的工作流程,提高了消毒灭菌产品及相关服务的质量,节约了运营成本,获得了良好的社会效益与经济效益。结论:区域性消毒供应中心实施计算机信息化管理,是提升核心竞争力的直接手段,为高质量服务提供了保障。     

消毒供应中心技术工人的培训与管理

目的探讨消毒供应中心技术工人的培训方法,建立规范的培训体系。方法自编培训教材,采用多种培训方法,对工人进行岗前及岗位培训,以其理论与操作考试成绩、消毒供应中心工作质量及科室对供应中心满意度作为培训效果的评价指标,并与对照组进行比较。结果培训后的技术工人均能达到各自岗位的任职要求,理论与操作考试成绩均能达标,消毒供应中心工作质量、科室满意度与对照组比较差异无统计学意义（P〉0.05）。结论通过系统及规范化的培训后,技术工人均能达到各自岗位的任职要求,保证消毒供应中心的工作质量。     

供应室核算管理电子表格的应用研究

目的 为了改变医院供应室核算管理手工操作工作繁琐、效率低、易出现误差且误差不易控制的局面,简化、优化核算管理工作程序,实现以单台电脑为基础的低设备条件下供应室电子核算。方法 利用表格处理软件Excel建立了一系列供应室统计、核算管理电子表格。结果 供应室核算工作的操作程序简化,精确度提高;提高了工作效率和规范化操作程度;临床科室满意度增加;能有效地防止一次性物品流失和管理漏洞。结论 Excel核算管理电子表格系列的应用简化、优化了供应室核算管理工作程序,提高了工作质量;促进了科学化管理,体现了整体护理理念;规范、完善了供应室物资管理;易于掌握开展。