完善医院内控制度,加强医院经营管理

内部控制是现代医院管理的一项重要内容,内部控制制度作为医院内部的一项重要管理制度,是医院实现权力制衡、加强财务管理、保护医院财产安全、确保医院方针和总体目标顺利实施的有效工具和手段。内控制度是否健全、能否得以有效落实,直接影响医院的廉政建设和医疗行为中的经济活动是否合法、真实。因此,完善医院内控制度,对于改善经营管理,增强医院的自我控制、自我约束能力,促进医院各项工作的健康有序运转,具有十分重要的现实意义。本文就如何完善医院内控制度,加强医院经营管理作一初步探讨。     

谈建立完善的医院内控制度

为适应社会主义市场经济体制下卫生事业改革与发展的需要，加强财务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范——基本规范》、《事业单位财务规则》、《医院财务制度》以及其他有关财经法规的规定，医疗卫生单位应结合自身实际情况，建立完善的医院内部会计控制制度，以充分发挥会计的职能作用，形成完善的内部牵制和监督约束机制。     

浅谈医院内部控制制度评价

一、医院内部控制制度评价的过程和要点1、评价医院内部控制制度的环境医院内部控制制度的健全性和有效性受到控制环境的影响，因此我认为首先需要评价。     

内部控制制度在医院管理中的应用

医院内部控制是现代医院管理的重要组成部分,并处于医院管理的中心地位。目前我国医疗机构所处的外部环境和所承担的社会责任以及特殊的组织体系和机构设置,决定了医院不同于其它行业的特殊性。我们不仅要充分考虑医院的特殊性及医院内控制度的现状,遵循合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性、适用性、成本效益原则,制定出适合医院业务特性的行之有效的内部控制制度,认真履行,而且还应随着医院的发展不断完善内部控制制度,从而促进医院更好更快发展。     

医院内部控制制度建设之我见

当前,随着医疗市场竞争的加剧,医院面临更为严峻的挑战,加强医院内部控制制度建设在现代医院管理中将显得越来越重要,有效的内部控制制度对提高医院经济管理水平具有积极的意义。就医院内部控制的目标、当前存在的问题及内控制度的建设进行探讨。     

会计电算化应建立完善的内控制度

计算机的使用使会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高。但是，也为医院的内部控制带来了前所未有的新问题，对医院内部控制制度造成了极大的冲击，使医院内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了。如何建立与之相适应的电算化内控制度，就成为我们目前面临的一个新的课题。现就此问题谈谈个人的一点看法，愿与同行共同商榷。     

加强医院内控制度建设 深化医院质量管理

内部控制是针对单位内部管理活动而言的,是单位内部形成的自我调整、制约、监督的手段,是为实现单位经营目标,维护资产完整,保证会计信息正确,贯彻国家的财经法规及单位经营决策、方针、政策,保证一切经济活动的经济性、效率性和效果性而形成的控制系统。因此,内部控制制度置身于医院经营管理活动的各个方面,只要医院存在经济活动和经营管理,就必须要有相应的内部控制制度。     

医院财务内部控制制度中的问题和对策

一、医院财务内部控制制度面临的主要问题１．医院财务内部控制制度难以强化。财务部门是与其他科室相平行的职能部门 ,它只能指导和配合其他科室进行日常的财务内部控制工作 ,不能发挥组织和控制作用 ,许多财务内部控制措施及制度的执行对其他科室来说 ,具有较大的随意性 ,因而财务内部控制工作显得非常无力 ,亟待加强。２．各医院普遍存在着内控制度不健全和管理措施不落实的情况。财务、药剂、总务、器械等部门之间的内控协调不够好 ,上述部门的保管员和会计登记账簿的时间有时不同步 ,致使明细账与总账余额不符。３．受重钱轻物思想的影…     

建立与医院信息化管理相适应的内控制度的思考

医院信息系统（Hospital Information System，简称HIS）作为医院现代化管理的标志之一，已经在各医院普遍实施。实行信息化管理后，提高了医院会计核算的准确性和及时性，也提高了财务人员的工作效率，医院财务管理水平得到了提升。但与此同时，由于医院管理层和财务人员对于信息化管理条件下的内部会计控制认识不足，存在着体系不全、控制不力的现象。由此引发了轻则会计信息不准确，重则医院资产不安全等问题，甚至出现了一些大案要案。因此，建立健全医院信息化管理下的内控制度已刻不容缓。     

加强医院内控制度建设强化会计监督

内部控制制度(以下简称内控)是医院内部管理的重要环节,也是会计工作的基础。目前,有不少医院、特别是中小医院,对内控制度不够重视,或者虽有制度但不够健全、系统,这会导致医院经营管理混乱、工作效率不高、经济效益低下,严重的还会造成财产损失和浪费,给不法分子以可乘之机。     

医院会计电算化系统的内部控制

内部控制关系到医院财产物资的安全完整、关系到会计系统对医院经济活动反映的正确性和可靠性。医院为实现既定的管理目标，必需建立起一整套内部控制制度，以保证医院有序、健康地发展。医院在建立了会计电算化系统后，医院会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。由于使用了计算机，会计数据处理的速度加快了，会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高，减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错。但是，也为医院的内部控制带来了许多前所未有的新问题，对医院内部控制制度造成了极大的冲击，使医院内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了，由于会计电算化系统的特殊性，建立一罄套括合会计电算化系统的内部摔制制度就显得尤为首要。     

关于医院内部控制制度的探讨

随着医药卫生改革的不断深化，医院作为现代市场经济中的一个经济实体，加强医院经济管理，特别是各项内部控制制度的建立及实施，对提高医院经济管理水平，促进医院经济发展尤为重要。     

浅谈医院药品内部控制管理

加强药品采购、进出仓、报损和使用等内部控制,是医院规范药品管理、确保医疗用药安全、降低医疗成本的一项重要措施。     

医院门诊收费处内控制度建设

医院门急诊的内部控制一直是医院财务内控的重点,也是各家医院容易发生问题的环节,针对门诊收费处普遍存在的问题,如何提出更好的解决方法,本文从门诊收费处岗位设立、制度建设、医院信息化管理及队伍建设等方面给出了很好的答案。     

以人为本的理念在医院管理中的应用

目的探讨以人为本的理念在医院管理中的应用。方法查阅历史资料、设计"人本管理调查表"、问卷调查等。结果在充分满足了员工需要的基础上,造就了人本管理的软环境,达到了人与组织共同发展的目的。结论应用以人为本的管理理念,保证了医院的可持续性发展。     

医院网络化财务管理的内部控制

各级大医院纷纷提出数字化或智能化目标,从医院的管理、业务、技术等层面加强数字化医院的建设和发展。财务会计信息系统是数字化医院建设的一个组成部分。控制网络会计信息系统的安全将成为内部控制的主要任务。建立完善的风险控制体系,建立健全内部控制制度才能保证网络会计信息系统安全、可靠、有效地运行。     

ISO9000质量管理体系在医院护理质量管理中的实践研究

目的　建立符合国际标准的医院护理质量管理体系 ,为患者提供全面的、整体的、高质量的护理服务。方法　根据ISO 90 0 0质量管理体系的具体要求 ,通过采取系统培训、体系文件的建立运行、建立评估机制、持续改进等措施 ,在护理质量管理中建立并实施了ISO 90 0 0护理质量管理体系。结果　实施ISO90 0 0护理质量管理体系使医院的护理管理更加科学、护理服务流程更加合理、护理文书书写更加规范、护理质量明显提高 ,患者满意度稳步上升。结论　ISO 90 0 0护理质量管理体系 ,使护理质量管理与国际质量管理接轨 ,为护理管理注入了新的活力 ,为护理学的发展提供新的内容。     

医院内部会计控制体系的构建和实施

建立和完善内部会计控制制度,是医院提高效率,实现发展目标,促进医院科学、稳健地发展的重要保证。要构建医院内部会计控制体系,必须明确内部会计控制的目标,遵循内部会计控制的原则,利用不同的内部会计控制方法,根据新颁布的《医疗机构财务会计内部控制规定》的要求,结合医院本身实际情况,科学、合理地设计医院内部会计控制制度,优化内部控制环境,保证内控体系的完善与实施。     

完善医院集团内部控制提高财务管理水平

随着我国医疗卫生事业改革的发展，医院重组不断进行，医院集团得到了迅速发展。由于医院集团是一种新生事物，会计基础在医院集团的基础薄弱，财务管理在医院集团可以借鉴的经验少，成熟的理论与措施又不够完善，如何在新的形势下，加强医院集团内部控制，发挥财务管理的职能已经成为影响医院集团发展的阻力之一。笔者认为医院集团应完善内部财务控制，提高财务管理的途径和方法可从以下几个方面着手：