部分军队医院护理人员现状调查

为探讨军队医院护理人员的有关情况，采用了问卷式调查法，对军人和聘用护士的基本素质，当前护理工作面临的难点，造成护理队伍不稳定的主要因素以及军人和聘用护士参加继续护理学教育的情况进行了分析，并提出了制定合理的职护士编制数，稳定护理骨干队伍。     

军队医院护理带教老师素质调查

目的：为探讨军队医院护理带教老师的素质。方法：通过对实习后回校的护理学员采用问卷式调查的方法,评价军和聘用护士的带教情况。结果：16所医院的军人护士与聘用护士的护理带教素质有显性差异（P＜0.01）,军人护士带教素质于聘用护士。结论：我军护理带教队伍整体素质还需进一步提高。     

军队医院从聘用制护士中竞聘护士长探索与实践

由于军队医院编制体制的调整。军人护士严重不足。为了满足护理工作的需要,确保护理质量和服务品质,军队医院聘用制护士大量增加,已成为医院护理队伍中一支不可或缺的重要力量。我院自2006年开始了从聘用制护士中竞聘护士长的探索与实践,取得了良好成效。     

强化护理专业业务训练的做法和体会

近年来,针对军人护士转业量大、招聘护士变更流动频繁、护理队伍成份新、专业技术水平参差不齐等状况与学科越来越细、科技含量越来越高等现实要求形成较大差距的特点,我院从强化业务训练入手,着力抓好培养护理骨干、基础培训与岗位练兵,使护理队伍整体业务素质逐步提高,基本保持了护理技术与医疗技术的协调发展。1以培养护理专家为目标保持一支稳定的专业骨干队伍近年来,我院从积极打造高素质的护士长人才队伍入手,以培育护理专家为目标,逐步培养了一批懂理论、技术精、会科研的护理专业带头人和一支稳定的护理骨干队伍。在培养方法上,着重…     

合同制护士管理中存在的问题与对策

目前合同制护士已经成为医院护理队伍中不可缺少的力量,医院合同制护士的各项管理至今还没有形成比较完善的管理体系。文章探讨了如何加强合同制护士的管理,稳定护士队伍,提高整体素质,不断提升医院护理质量和优质护理服务能力的相关问题。     

稳定民营医院护理队伍的管理探索

针对护士高离职现象,通过文献回顾分析影响护理队伍稳定性的因素,探讨民营医院稳定护理队伍的管理举措,包括重视医院文化建设、建立护士能级进阶管理模式与探索护士岗位管理、创新护士绩效管理模式下实行护理部总额包干制,重视护士全方位的培养,为医院做好护理人力资源管理提供参考依据。     

满足病人需求成就部队医院“未来”

随着社会的发展及人们生活水平的不断提高,军队卫生事业的不断改革和发展,医学模式的转变,医疗设备及条件的不断改善,患者价值观念的变化等因素都对医疗护理工作提出了更高的要求。但在这一严峻的形势下军队则面临着进一步的体制改革,如护理编制中裁减大量的军人护士,增加部分非现役文职护士及招聘大量的合同护士。军人护士的大批转业也造成了护理队伍人员思想不稳定,护理人员的大量缺编,临床线年轻护士比例高等因素均严重影响着临床护理质量及优质服务的质量。服务病人是各级部队医院建设和发展的宗旨。     

军队医院“三位一体”护士体制管理模式初探

“三位一体”护士体制指“合同护士”、“非现役文职护士”、“军人护士”三种成份构成的护士体制。尽管这三部分护士工资渠道和待遇有所不同，文化基础、学习起点、自身素质、价值追求等也均有差异，但在培训、使用、管理上基本一致。军队医院有其特殊的历史使命，医院工作的高标准对护理工作提出了更高的要求，护士的责任重大。因此，管好“三位一体”护士队伍是医院各项工作任务顺利完成的重要保障。     

聘用护士管理的困惑与对策

目的：探索聘用护士管理办法。结果：聘用护士身份、待遇及管理体制等原因导致工作不安心、竞争意识不强、综合素质较低、流动性较大，给医院护理队伍建设和护理管理带来较大的难度，阻碍了护理质量的提高。结论：强化对聘用护士的管理，以发展的眼光认识聘用护士的作用，从政策、体制以及自身完善的层面为聘用护士提供一个发展的平台，有利于稳定护理队伍和提高医疗护理质量。     

适应体制编制改革优化护理队伍结构

军队体制编制调整,护理队伍构成发生了极大的变化,在编军人护士与合同制护理人员的比例倒挂。提高合同制护理人员的素质与学历层次是护理管理者当务之急的任务。医院护理部提出：采用人事代理制度,引进地方院校护理本科生,优化护理队伍结构。这一建议立即得到院党委的重视和肯定。