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随着医疗水平的提高,手术种类日渐增多,手术器械也不断更新,目前许多医院手术室观测试用器械商所提供的器械,这类器械更趋于专业化,有针对性,又减少了医院的成本,但这类器械频繁在各类医院间流动,重复使用,同时也存在隐患,如 相似文献
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李晓展 《中国现代药物应用》2010,4(9):239-240
目的探讨手术室外来器械的管理方法及效果。方法总结我院采取的防范外来器械的管理的方法及体会。结果我院自开始采取的防范外来器械的管理以来,共应用外来器械手术1025台手术,其中骨科715台,胸外科105台,肝胆外科120台,泌尿外科85台。未出现外来器械造成交叉感染、外来器械、植入物使用不当及手术中配合不良和外来器械、植入物质量问题。结论外来器械材质好、设计精确、针对性强,且组织损伤小、预后好。同时使医院获得良好的社会效益和经济效益,随着外来器械的不断更新,手术室护士也必须不断接受学习和培训,全面熟悉各类器械的结构、原理和使用方法,进一步提高业务能力和管理水平,以适应不断发展的医疗市场,保证手术的预期效果。 相似文献
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目的探讨手术室外来器械的有效管理方法,为临床手术治疗工作奠定良好基础。方法选择2010年5月—2012年9月医院引进使用的600台手术室外来器械作为本次观察对象,其中300台构成观察组接受传统管理,另外300台构成实验组接受规范化管理。结果采用传统手术室外来器械管理方法对观察组300台器械进行管理,其中12台存在锈迹,31台存在血迹,23台包装损坏,9台电池质量差,其余225台满足标准治疗要求,总合格率为75.00%;而实验组采用规范化管理方法,只有1台包装稍微出现损坏问题,其余299台全部都满足标准质量要求,合格率为99.67%。结论手术室外来器械规范化管理方式具有非常理想的应用价值,应该积极在医院推广使用。 相似文献
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目的:探讨手术室外来器械护理管理。方法2010年01月~2013年01月采取手术室外来器械手术578台次进行统计观察,了解手术室外来器械手术存在问题及风险进行统计并分析。结果发现器械和内植入物管理问题98台次,协调配合不良189台次,清洗消毒质量问题11台次,人员控制问题57台次,一共造成医疗纠纷19台次,发生率3.28%。结论手术室外来器械护理管理非常重要,通过对手术室外来器械护理管理存在问题进行分析,对外来器械实行政策层面准入管理、建立完善的登记制度、制定详细外来器械及植人物消毒灭菌、护理人员培训及外来人员管理及术前、术中、术后护理管理可以有效的防范手术室外来器械带来的风险,防止纠纷发生。 相似文献
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目的:探讨专业化培训对外来器械集中化管理的影响和效果,以更好地为临床服务。方法:2012年1月至2012年12月,开展专业化培训后,我们共使用外来手术器械1036件,作为观察组;回顾性分析2011年1月至2011年12月未开展专业化培训之前使用的外来手术器械1032件,作为对照组。按照质量标准对各项工作进行检查,每一个程序质量满分为100分。对终末质量的实际抽查物品数与检出合格数的合格率进行考核,每月1次。取实施专业培训前12个月与实施专业培训后12个月的环节质量检查与终末质量抽检评分进行比较。结果:实施程序管理前后外来手术器械环节质量评分比较,实施前满意度为(95.90±1.63),实施后(99.51±1.38),差异有统计学意义,t=5.78,P<0.05。实施程序管理前后外来手术器械终末质量抽查合格率比较,实施前合格率为(95.72±1.31),实施后(99.76±1.34),差异有统计学意义,t=5.32,P<0.05。结论:专业化培训保障了外来器械消毒的有效性、安全性和彻底性,优化了消毒管理程序,减轻了工作人员的工作量,保证医疗护理质量。 相似文献
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<正>外来医疗器械指由医疗器械生产厂家,公司租借或免费提供给医院可重复使用的医疗器械[1],此手术器械价格昂贵,医院大多是从公司租借满足手术需求。手术器械在不同地区,不同医院周转使用,给医院感染带来隐患。为控制医院感染发生,我院自2010年1月至2012年12月,对外来器械的交接、清洗、检查打包、灭菌发放进行了规范 相似文献
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手术室外来器械是指器械经销商提供给医院临时使用的手术器械,如各种内固定用的植入物及配套器械等。这类器械在各医院间流动,如果管理不好,会导致院内感染、疾病传播等严重后果[1-2]。现将手术室外来器械管理情况综述如下。1使用外来器械的安全隐患手术室外来器械管理存在如下安全隐患:①医 相似文献
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手术室外来器械是指器械经销商提供给医院临时使用的手术器械,如各种内固定用的植入物及配套器械等。这类器械在各医院问流动,如果管理不好,会导致院内感染、疾病传播等严重后果。现将手术室外来器械管理情况综述如下。 相似文献
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目的 探讨追溯系统在外来器械管理中的应用效果。方法 选取2021年1月至2022年11月吉安市中心人民医院(上海市东方医院吉安医院)(以下简称“本院”)消毒供应中心(CSSD)处理的150件外来器械作为研究对象,将2021年1月至12月本院处理的75件外来器械作为对照组,将2022年1月至11月本院处理的75件外来器械作为观察组。对照组采用常规外来器械管理,观察组实施追溯系统管理处理。比较两组的合格率、外来器械差错发生情况及管理能力。结果 干预后,观察组包装合格率、清洗合格率、消毒合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组外来器械差错总发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理人员管理器械能力、风险识别能力、风险防范意识、环境管理能力评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 追溯系统在外来器械管理中的应用不仅能提高合格率,减少器械差错发生情况,还能提升护理人员管理能力,与手术室护士外来器械的交接更高效,提高外来器械的管理和使用安全。 相似文献
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目的针对外来器械管理方面展开流程管理控制,旨在了解流程管理在器械管理中的应用效果,提高外来器械管理效力。方法针对本院消毒方面外来器械展开研究,了解原有器械管理中存在的问题,并针对这些问题通过流程再造方式展开优化,制定更为合理的管理方法。结果采用流程再造方式指导下的外来器械管理工作更为有效,没有出现因为管理不当造成的质量不合格现象,没有出现器械丢失情况,也没有发生因消毒供应器械产生的医疗纠纷。结论采用流程再造方式对于器械管理方面效果较好,主管护师理应加强此方面学习,通过外来器械的有效管理提高消毒供应效力。 相似文献
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崔迎莹 《临床合理用药杂志》2014,(23):160-161
外来器械是由医疗器械生产厂家、公司租借或免费提供给医院可重复使用的医疗器械。这些器械品种繁多,在不同医院来回传递,流动性大,其潜在的医院感染隐患不容忽视,同时在管理上也存在一定难度。随着《消毒供应中心管理规范》的出台,对外来器械的管理有了更高的要求,我院2011年5月开始采取消毒供应中心集中管理的方法,收到了较好的效果,有效保证了各种手术安全及时的开展,现报道如下。 相似文献
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外来医疗器械是指由医疗器械生产厂家、公司租借或免费提供给医院可重复使用的医疗器械,以植入型手术器械为主.新的《消毒供应中心管理规范》的出台,无疑对外来器械的管理提出了更高要求.按新规范要求,我院自2009年12月开始实施了外来器械由消毒供应中心集中管理,通过不断地探讨,摸索出一套比较成熟的管理模式,确保了外来器械使用的安全性.具体是从外来器械在CSSD处理过程的各个重点环节着手的. 相似文献
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外来器械是指医疗器械经销商通过租借的方式供给多家医院临时使用的手术器械,是在手术室自身手术器械基础上提供的专项操作器械.外来器械使医疗资源得到了共享,减少浪费.按惯例外来手术器械都是由器械公司负责清洗和保管,管理过程存在巨大的安全隐患,随着手术器械管理的中心供应趋势,外来手术器械作为一项新的技术,对手术器械管理提出新的挑战,同时也给供应室的实际操作提出新的要求.我院自2009年承接了外来器械的清洗灭菌包装工作,经几年运行取得良好效果,体会如下. 相似文献
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目的探讨手术室对骨科外来器械实施无缝隙护理管理的经验及效果。方法选择200例次骨科外来器械作为研究对象,分为两组,各100例次。观察组实施无缝隙护理管理,对照组实施常规管理,比较两组出现器械相关问题以及护理相关问题的情况。结果观察组的器械质量问题、器械数量不符、器械与手术使用不符及术后感染的比例显著低于对照组,差异有统计学意义(P〈0.05)。观察组的术后清洗不干净、错记和漏记的比例显著低于对照组,差异有统计学意义(P〈0.05)。结论无缝隙护理管理能有效提高外来器械使用率,减少护理差错事件。 相似文献
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目的 探究消毒供应中心对骨科外来器械及植入物实施全程质量管理的效果.方法 将该院骨科2018年1月至2019年1月的外来器械及植入物116件作为对照组,采用常规管理模式;该院骨科2019年2月至2020年2月外来器械及植入物116件作为观察组,采用全程质量管理模式.观察两组外来器械以及植入物质量情况、医护人员满意度及清... 相似文献
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目的 探讨外来器械纳入集中化管理对控制医院感染的影响.方法 通过对2010年1月至8月,2011年1月至8月我院脊柱外科、创伤骨科、关节骨科、神经外科、胸外科、口腔科使用植入物的调查进行回顾性分析.结果 两种处理效果有显著差异,P<0.01.结论 加强对外来器械质量监控的全程管理,有利于降低医院感染率,值得推广应用. 相似文献
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<正>手术器械现在在临床领域发挥着越来越重要的作用,在使用过程中良好的手术器械不仅能够缩短手术时间,减少患者的痛苦,同时也可促进手术医师提高技术操作水平。因此,手术器械准备是手术室护理人员的重要工作,我院手术室近年来对手术器械制定和完善了各项规章管理制度,其结果是令人满意的,现在介绍给大家,与大家共同探讨。 相似文献
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手术室器械管理的新改进 总被引:6,自引:0,他引:6
我院是一所集医、教、研为一体的综合性三级甲等医院,手术室承担着全院十二个手术科室的择期手术患者及重急症患者的抢救,手术量由1999年以前的每月450台左右增长到现在的每月700台左右,传统的器械管理方法已不能适应日益增多的手术量及抢救的需要,为减少不利因素,我科2000年进行了器械管理的新改进,明显地提高了工作效率和护理质量,降低了器械的丢失和耗损,保证了急诊手术的顺利进行。 相似文献