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相似文献
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1.
新的消毒供应中心管理规范将消毒供应中心定义为医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应的部门。消毒供应中心工作质量和管理直接影响医疗和护理质量和患者的安全,并且与医院预防和控制院内感染密切相关,是医院感染工作监测的重点部门。为了符合新的消毒供应中心管理规范,进一步做好控制医院感染的工作,自2009年12月以来,消毒供应中心实施了集中供应式管理,制定了合理的工作流程,从而节省了人力、财力,提高了消毒、灭菌物品的质量,收到了满意的效果,报告如下。  相似文献   

2.
徐建芳  江丽华 《全科护理》2013,11(3):246-246
消毒供应中心是医院控制院内感染,保证医疗护理质量的重要部门和主要环节,在医院感染管理控制中起着至关重要的作用。本文探讨如何使用信息化管理系统实现全医院中重复使用物品在整个医院中的循环流通,从而提高工作效率,减少交叉感染和院内感染的发生。  相似文献   

3.
供应室在控制院内感染工作中的作用   总被引:2,自引:1,他引:2  
我院是传染病专科医院,控制院内感染工作极为重要。消毒供应室的工作是向全院供应无菌物品,其工作质量与院内感染密切相关,做好消毒供应室工作是控制院内感染的重要环节之一。  相似文献   

4.
加强供应室管理控制医院感染   总被引:3,自引:1,他引:3  
中心供应室是医院感染管理的重要部位,它集中了全院的无菌器械、用具等的回收、清洗、消毒、灭菌和供应任务,在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。因此加强供应室工作各环节质量监控,是确保无菌物品质量、有效控制院内感染的重要措施。  相似文献   

5.
目的降低院内交叉感染的发生.方法在全院临床科室电脑联网的基础上,将消毒供应中心与各临床科室的网络连接,使临床科室申领物品采用电脑申请,消毒供应中心按照临床的需要进行供应.首先是软件的设计和人员的培训,然后由临床科室提交申请、消毒供应中心打印清单并按照打印的清单收取物品.结果通过使用物品交换网络化,在消毒供应中心内,污染的物品交换单不会在各室间进行传递.避免了由换物单造成的消毒供应中心内部以及消毒供应中心与临床科室的交叉感染.同时,减轻了工作量;保证了物品的及时供应.结论物品交换网络化对降低院内交叉感染具有重要意义,值得借鉴.  相似文献   

6.
消毒供应中心(CSSD)是全院消毒灭菌物品的生产和供应部门,是控制院内感染的首要保障。但是供应室无菌物品存放,存在诸多问题。随着医学技术的不断发展与进步,信息管理应用于医院管理业,对无菌物品实施可追溯性的管理即通过标识和记录追查工作过程的历史状况,以便查找和追寻相关的原因和责任准确分析问题达到工作质量的持续改进。  相似文献   

7.
目的 加强消毒供应中心的感染管理,以预防和控制医院内感染的发生.方法 消毒供应中心布局、流程合理,三区作业的感染管理,重视消毒供应中心人员的素质培养,规范植入物及租借手术器械的清洗、消毒、灭菌管理,完善各项监测措施.结果 通过落实一系列管理措施,保证了物品的消毒灭菌质量,降低医院内感染的发生率,更好的服务于患者,从而提高了患者的满意度.结论 控制院内感染,提高医疗质量,使消毒供应中心工作达到科学化、规范化、标准化.  相似文献   

8.
供应室是医院的消毒供应中心,它不仅向全院提供各种无菌器材、敷料和其它无菌物品,而且又是预防和减少医院感染发生的重危科室。为减少医院感染发生率,供应室必须做好消毒灭菌工作,如果消毒灭菌不彻底,就会成为医院感染的重要环节之一。做好消毒灭菌工作,防止院内感染发生,主要采取以下措施:  相似文献   

9.
消毒供应中心是医院无菌物品的供应单位,也是控制医院感染的重要的环节。消毒供应中心工作的好坏,直接影响整个医院的质量安全。  相似文献   

10.
目的 加强消毒供应中心的感染管理,以预防和控制医院内感染的发生.方法 消毒供应中心布局、流程合理,三区作业的感染管理,重视消毒供应中心人员的素质培养,规范植入物及租借手术器械的清洗、消毒、灭菌管理,完善各项监测措施.结果 通过落实一系列管理措施,保证了物品的消毒灭菌质量,降低医院内感染的发生率,更好的服务于患者,从而提高了患者的满意度.结论 控制院内感染,提高医疗质量,使消毒供应中心工作达到科学化、规范化、标准化.  相似文献   

11.
随着医学科学技术的发展及医院感染控制工作的需要.供应室已从以往的辅助科室逐步转变为医院消毒供应中心的心脏科室。它担负着全院各项工作所需的无菌物品的供应任务,并集中了物品的回收、消毒灭菌、保管、发放等环节,其工作质量的合格与否,直接影响医疗护理质量。因此。必须加强对供应室的科学管理.管理中应用标准化。把好无菌物品质量关。它不仅要保证各类无菌物品的供应.更重要的环节要做好清洁、消毒、灭菌及无菌物品的监测。以保证质量和临床安全使用,从而达到预防院内感染的目的。所以,在工作中必须要有健全的制度,明确职责,强化管理才能做好以下工作。  相似文献   

12.
物品交换网络化对降低院内交叉感染的作用   总被引:3,自引:1,他引:2  
目的 降低院内交叉感染的发生。方法 在全院,临床科室电脑联网的基础上,将消毒供应中心与各临床科室的网络连接,使临床科室中领物品采用电脑申请,消毒供应中心按照临床的需要进行供应。首先是软件的设计和人员的培训,然后由临床科室提交申请、消毒供应中心打印清单并按照打印的清单收取物品。结果 通过使用物品交换网络化,在消毒供应中心内,污染的物品交换单不会在各室间进行传递。避免了由换物单造成的消毒供应中心内部以及消毒供应中心与临床科室的交叉感染。同时,减轻了工作量;保证了物品的及时供应。结论 物品交换网络化对降低院内交叉感染具有重要意义,值得借鉴。  相似文献   

13.
何琼 《中华临床新医学》2005,5(12):1151-1151
消毒供应室是医院工作的重要组成部分,在防止医院感染工作中起着重要作用。在医院医疗科研和护理工作中使用的器械、物品,从回收、清洁处理、消毒灭菌、保管到发放各个环节上,都必须按照清除污染、严格无菌、防止交叉感染的规范进行操作,避免因供应室提供物品对患者带来危害,甚至造成医院内感染。因此,作者认为加强回收物品管理是控制院内感染的重要手段。  相似文献   

14.
随着现代医学的发展,医院感染问题日益突出,它不仅严重影响医院的医疗质量,增加患者的负担与痛苦,而且已成为现代医学发展的桎梏.医院消毒供应中心(CSSI)是承担医院内各科室所有重复使用诊疗器械,器具和物品清洗,消毒,灭菌以及无菌物品的供应部门.从本质上讲消毒供应中心管理的职责之一是有效控制重复使用医疗用品清洗过程中的感染传播的风险.消毒供应室的高效管理,是加强医院感染的监测,预防和控制感染扩散的重要一环,直接影响医疗与护理质量,为确保灭菌质量,在消毒供应服务环节实现保证医疗安全,维护人体健康.现总结如下:  相似文献   

15.
中心换药室负责全院各临床科室医疗、护理所需的各种换药用具、敷料,器械的供应、打包、发放、回收、清洗、消毒、灭菌、登记等工作,而无菌物品准备室(以下简称准备间)是换药室的第一窗口,其工作质量直接关系到医院感染的控制效果,同时也关系到医院、患者及家属的经济利益。因此,加强准备间的管理在预防控制院内感染的工作中显得尤为重要。现将无菌物品准备室的管理报告如下。  相似文献   

16.
消毒供应中心是医院内对各科室重复使用的诊疗器械、器具等物品进行清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,其工作质量的优劣直接影响医院医疗质量和患者安全。因此,加强消毒供应中心的科学管理,防止院内感染的发生,确保医疗安全,成为适应医院现代化建设的需要。现报告如下。  相似文献   

17.
消毒供应室承担着医院可再生利用诊疗器械的回收、清洗、消毒、灭菌及发放工作,是医院无菌物品的供应单位,也是污染物品的集中地,因而是医院控制院内感染的重点科室.  相似文献   

18.
目的建立消毒供应中心物流过程医院感染控制关键点程序。方法采用制定关键点控制程序,贯彻实施关键点控制管理。结果消毒供应中心实施回收、清洗、包装、消毒灭菌、储存发放和物流控制等6个关键点管理,可以确保可靠的无菌物品质量。实施密封回收,可避免污染扩散;严格的清洗,可保证消毒与灭菌效果;正确的包装,不仅满足了灭菌要求,也便于储存和安全输送;合格的灭菌质量,保证医院感染控制的有效性;无菌储存发放及安全的物流控制,可有效防止无菌物品损坏和再污染。结论医院消毒供应中心实施物流过程感染控制程序,可明显提高供应室无菌物品管理质量。  相似文献   

19.
消毒供应中心加强医院感染控制的管理措施   总被引:2,自引:0,他引:2  
总结了消毒供应中心加强医院感染控制的管理措施.包括加强环境、回收、监测质控和无菌物品的管理,建立良好的系统工作制度和科学规范的操作流程,做好职业安全防护.认为消毒供应中心应重视规范化管理和专业化建设,把医院感染控制的原则贯穿于各个工作环节中,保障消毒灭茵质量的完全达标,才能有效预防医院感染的发生.  相似文献   

20.
医院消毒供应科担负着医院临床与医技科室的消毒、无菌物品、医用敷料的供应.空气净化技术在消毒供应科的应用,在防止院内感染,杜绝医源性感染的环节中起着至关重要的作用.  相似文献   

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