医院党建与打造医院品牌

从医院管理学角度,论述在社会主义市场经济条件下,医院党建与打造医院品牌的关系,指出医院党建的强化及合力、凝聚力的形成,是打造医院品牌的关键.组织建设是打造医院品牌的核心.基层党组织建设是打造医院品牌的保证.打造医院品牌,必须发挥医院党建的作用,党组织必须营造良好的文化氛围,引导职工在创新中提升医院品牌.     

加快人才队伍建设促进医院建设与发展

名医打造医院的品牌,医疗市场的竞争自然成了人才和技术的竞争。面对新的发展形势,人才资源已成为医院发展中最重要的战略资源,医院间的竞争实质就是人才和技术的竞争,谁拥有了足够的人才资源和技术资源,谁就拥有了核心竞争力;谁能把人才优势转化为科技创新优势,谁就能够赢得竞争的主动权。因此,     

注重文化建设打造医院品牌

医院文化与医院品牌二者相辅相成、互相促进,医院的文化建设与品牌建设都是为了提升公立医院的“美誉度”和“信任度”,以品牌理念为指导,以人为本,以病人为中心、以医疗为主题,为病人提供优质的服务。目前,随着人们衣食住行方面需求的提高,对医疗服务质量的要求也越来越高,尤其是在医疗领域的国际化之后,大量国外医疗机构的介入使得中国医疗市场的竞争日益激烈,公立医院要想在这场竞争中胜出,医院品牌的建设必不可少。因此,现代公立医院必须全方位调整观念,打造医院品牌。     

基于系统思考的学习型医院构建研究

在新的时代背景下，医院竞争的实质是学习能力的竞争。因此，打造学习型组织，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力，是医院参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。基于系统思考的角度，该文叙述了如何在医院进行五项修炼，并给出了构建学习型医院过程中的行动建议。     

现代医院文化建设途径研究

随着医疗卫生改革的进一步深入,医院必将面临日益激烈的竞争。医院文化是一个医院的核心价值的体现,医院要通过提高医院文化建设,打造属于自己的特有品牌,才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

二甲医院品牌战略定位分析

随着医改的深化和医院的竞争,患者对医院的认同已成为他们选择医院的最大动力。二甲医院如何在竞争的医疗市场中赢得患者的信任,不仅依赖医院自身硬实力,也需要医院展示其软实力。二甲医院要实现自我发展和升华,对医院进行符合实际的品牌定位就显得非常重要。笔者以重庆市黔江中心医院为例,对二甲医院的品牌定位进行分析。     

构建医院服务文化打造医院服务品牌

医院文化是继企业文化之后,近几年在我国出现的一个新概念,开展医院文化建设是医院经营管理科学发展的必然.其对内起着导向、凝聚和规范作用,对外提升医院品牌.有学者说过:医院与医院之间,相似的是物质和技术,不同的是人才和文化.医院文化之间的竞争已成为医疗市场竞争的核心力.医院文化是医院在医疗活动和管理实践中产生的物质和精神财富的总和,他涵盖了医院在管理、服务、质量、制度建设等方面的内容.近几年来,我院以提高服务品质为宗旨,以强化医院服务文化为载体的管理着手,将无形的文化内涵、渗透到有形的服务工作中,打造了医疗服务品牌,在激烈的市场竞争中,赢得了市场.     

专科医院品牌战备与客户关系管理

天津市环湖医院成立于1988年,由于该院具有脑系科专科特色的技术品牌,为其在天津市医疗市场中保持持续的竞争优势奠定了雄厚的基础.本文从医院的市场定位和品牌战略、客户关系管理等方面探讨如何打造专科医院的品牌竞争力.     

入世后应加强与改进医院党建工作

入世后，我国市场形势将发生新的变化，医院党建工作应适应这一变化，可从以下几方面入手：树立市场意识；抓住入世带来的发展机遇；使管理更加科学化，规范化；打造医院的诚信品牌；以及加强医院文化建设。     

加强医院管理 推进医院建设

本文就在当前国家医疗体制不断深化改革下，军队医院要想在竞争激烈的医疗市场中取得一席之地，就必须主动加入到开放的医疗市场中去，要确立人才第一的观念，打牢跨越式发展的基础，积极参与市场竞争，靠竞争赢得医院的生存与发展，不断提高自身的服务质量和水平，强化管理改革，为军队现代化建设提供有力的服务保障。     

加强行风建设营造和谐的医院发展环境

行风问题一直是社会关注的热点问题。对医院而言，行风建设能解决队伍建设、医患关系问题、医院发展的社会环境问题和医院的品牌竞争问题。任何企业发展都需要赢得最有利的公共社会环境，同样，在日益激烈的医疗市场竞争中，医院要赢得良好和谐的社会发展环境，也必须加强行风建设。     

医院品牌建设与核心竞争力

医院品牌是形成医院核心竞争力的平台,而医院核心竞争力是打造医院品牌的支撑点.正确认识和处理医院品牌与核心竞争力的辩证关系,对推动医院建设发展将发挥积极的作用.     

试论文化建设与医院品牌塑造

医疗市场的激烈竞争要求医院发展要以品牌为先,文化为魂,医院文化是医院品牌的内在表现,医院文化建设是塑造医院品牌所需要的思维模式和价值观念,在医院的发展中,"以人为本"优质服务是医院生存和发展的生命线,服务品牌是创建医院文化建设的主要内容,笔者认为:医院文化建设对医院品牌塑造起着至关重要的作用,用医院文化的强大来凝聚力量塑造医院良好品牌,从而能赢得竞争,赢得发展。     

试论文化建设与医院品牌塑造

医疗市场的激烈竞争要求医院发展要以品牌为先,文化为魂,医院文化是医院品牌的内在表现,医院文化建设是塑造医院品牌所需要的思维模式和价值观念,在医院的发展中,＂以人为本＂优质服务是医院生存和发展的生命线,服务品牌是创建医院文化建设的主要内容,笔者认为：医院文化建设对医院品牌塑造起着至关重要的作用,用医院文化的强大来凝聚力量塑造医院良好品牌,从而能赢得竞争,赢得发展。     

品牌营销策略在医院管理中的应用

在竞争日趋激烈的医疗服务市场，医院能否适时调整管理策略，将关系到医院在竞争中生存与发展的关键问题。建立品牌医院，将是未来医院发展的方向。笔者就医院品牌的概念、品牌营销对医院管理的影响、及医院实施品牌营销策略的具体措施进行探讨，利用品牌营销策略使医院在竞争中立于不败之地。     

加大党建工作力度 促进优抚医院更好发展

基层党建工作是党的建设的基础.抓好医院党建工作,目的就是要提高党组织的凝聚力和战斗力.我们结合优抚医院工作的特点,从实际出发,不断探索医院党建工作的新思路,新方法,形成了"围绕中心抓党建,抓好党建促发展"的具有优抚医院特点的党建工作基本思路.     

基于诚信伦理道德的医院品牌营销策略

随着我国医疗卫生改革的不断深入，医疗服务市场的竞争日益加剧，医院应该有效地把握服务对象和进一步开拓医疗服务市场。要想在竞争中快速发展，必须通过创品牌医院，构筑诚信伦理道德体系，更新经营观念和调整营销策略来拓宽服务渠道，扩大服务范围。     

国有和民营医院品牌经营战略现状分析

分析了国有和民营医院品牌经营的现状,提出国有和民营医院实施品牌战略的模式。国有医院要注重四大要素:即专业化竞争力、市场应变和创新能力、公信力、职工的人文素质。民营医院则要发挥自身优势、连锁经营、拓宽融资渠道、争取公平的竞争环境。     

对医院文化建设的若干思考

医院要在未来的发展中赢得优势，必须拥有自己的核心竞争力。市场经济条件下的竞争不仅仅是医院之间医疗技术和管理水平的竞争，更重要的是医院整体素质和形象的竞争。而要提高医院的整体素质和形象，就必须借助于医院的文化力。     

在医院品牌学科管理中的系统SWOT分析

结合医院实际,对哈尔滨医科大学附属第一医院品牌学科进行了系统的SWOT分析,找出其优势、劣势、机会和威胁,在此基础上提出品牌学科建设的综合措施:加快品牌科室打造,加速人才培养和引进;改选就医环境;积极开展新技术;维持巩固市场领导者位置,在技术水平上充当领跑者;打造医院文化品牌,全面实施CS(顾客满意)策略;完善服务,树立良好医院形象;坚持依法行医;形成完整学科梯队,既要培养品牌人才又要打破技术垄断,防止人才"跳槽"后效应的出现.