创建二级甲等妇幼保健院的做法与体会

我院在创建二级甲等妇幼保健院的过程中（以下简称“二甲”），以创“二甲”为契机，巩固加强爱婴医院成果，狠抓医院管理，建章立制，强化内涵建设，注重医疗、保健服务质量的提高，充分发挥妇幼保健功能，完善科室建设和“硬件”设备，加强科研和“三基”培训。经过院领导班子和全院职工的共同努力，真抓实干、拼搏进取，使医院各项工作都迈上了新的台阶，妇幼保健工作有了长足的发展。     

创三级甲等妇幼保健院的做法与体会

创三级甲等妇幼保健院的做法与体会张荣莲陈起燕福建省妇幼保健院保健部３５０００１１９９６年１０月，我院被评为全国第一家三级甲等妇幼保健院（下称“三甲”）。本文对保健部在创“三甲”中的工作进行了回顾。１做法１．１统一认识，明确目标１９９５年，在创“三甲”...     

全员参与争达标上等 真抓实干创“二甲”医院

全员参与争达标上等真抓实干创“二甲”医院任宗恒（湖北省枣阳市第一人民医院４４１２００）方安平，张德胜（湖北省枣阳市卫生局４４１２００）枣阳市第一人民医院是一所县（市）级综合医院，为我市医疗服务、技术指导中心，担负着全市１００多万人口的医疗卫生保健任务...     

县级妇幼保健院上等达标的做法和体会

我院是平顶山市１９９７年１２月首家通过一级甲等妇幼保健院（下称“一甲”）预评审的县级妇幼保健院。本文对我院在创“一甲”活动中的工作进行回顾和总结。１做法１．１统一思想，鼓足干劲１９９７年３月，在创“一甲”初期，不少职工认为“创甲”工作是综合医院的事，...     

谊安医疗荣膺2013年度＂中国医疗设备售后服务调查＂黑龙江省麻醉类满意度榜首

近日，2013年度“中国医疗设备售后服务调查”黑龙江地区调查结果揭晓，谊安医疗荣膺麻醉类售后服务满意度榜首。再次证明了广大客户对谊安品牌的信赖和售后服务的高度认可。黑龙江地区的调查主要以黑龙江省二甲以上医疗机构设备管理部门为调研对象，调查选取了设备科医生最关注的四个问题对各主要品牌进行考察，以此反映各品牌厂家在售后服务核心环节的竞争力。     

抓住机遇，克难进取，争创“二甲”

抓住机遇克难进取争创“二甲”刘运贤（江西省修水县卫生局３３２４００）１９９３年２月修水县人民医院被九江市卫生局确定为九江市实行医院分级管理创“二甲”的试点单位。通过近两年的努力，今年初通过省专家评审。被省卫生厅批准为二级甲等医院。１主动争取党政重视，...     

浅谈我院上“三甲”创“三特”的做法

浅谈我院上“三甲”创“三特”的做法赵丽魁，马晓伟我院共有床位１０７０张，承担着医疗、教学和科研任务，自１９９１年始，我院根据卫生部颁发的“医院等级评审条例”的要求，积极参加上三级甲等医院的工作，经过３年的努力，我院于１９９３年以辽宁地区最高分通过了三...     

全新栏目“质控与安全”2006年优雅登场

在提倡“以人为本，构建和提倡和谐社会”的大环境下，人们对“安全”二字的关注也达到了前所未有的高度，在医疗设备领域也不例外，医疗设备领域的安全包括：医疗仪器设备受用者的安全，医疗食品设备使用者的安全，医疗商务自身的安全，旁人的安全等。     

亳州市人民医院创“二甲”体会谈

亳州市人民医院创“二甲”体会谈蒋昭斌，郝树立（安徽省亳州市人民医院２３６８０３）亳州市人民医院自１９９２年开展了争创二级甲等医院活动，经过近两年的积极努力，取得了明显的成效，已通过省、地医院分级管理评审，经省卫生厅批准为二级甲等医院，现就我院创建“二...     

浅析大型医疗设备效益分析方法

目前国内大多数医院对医疗设备都存在重购置、轻管理,重数量、轻效益的问题。而医疗设备效益分析的关键是投入、支出和收益数据的真实分析,大型设备效益分析即是创三甲的要求,也为医院购置大型设备提供依据和参考,有利于提高医疗设备管理水平。     

完善目标管理 注重内涵建设巩固卫生院“一甲”创建成果

近年来，我院以巩固“一甲”医院创建成果，努力提高医疗服务质量，促进两个文明建设为目标，不断强化卫生院管理，狠抓内涵建设，服务水平有了明显提高，被评为县“十大文明医院”和镇”创三优工作先进集体”。1继续完善综合目标管理体系，进一步调动卫生院干部、职工积极性1994年，我院通过“一甲”医院评审，我们在全面总结近几年卫生院管理工作的经验教训后，就卫生院如何适应市场经济形势，继续向高层次发展的问题，在全院范围内开展了专题讨论。通过讨论，大家一致认识到创建”一甲”医院是促进卫生院发展的手段，而不是目的，我们的…     

山区"二甲"医院院长素质调查

最近，我们对部分山区“二甲”医院院长（含业务院长、行政院长）的素质结构进行了问卷式调查，试图探讨山区“二甲”医院院长队伍建设的现状与趋势。一、资料来源及方法本调查选择湖北西部、重庆市、四川东部山区“二甲”医院中的２８个医院进行调查，对每个医院的院长、...     

以创等达标为契机 强化群体保健的规范化管理

１９９６年我院被评为全国首家三级甲等妇幼保健院（以下称“三甲”），强化了对全省群体保健的规范化管理。１统一认识，明确目标在创“三甲”初期，从事群体保健工作的同志们认为，凭着老经验、凭直觉就可把工作做好，创等达标与已关系不大。通过召开两次全院职工创“三...     

浅谈基层医院如何通过融资租赁获得更快的发展

随着医疗体制改革的日益深化和老百姓对医疗服务需求层次的逐步提高，各医疗机构为了满足老百姓和政府的要求，也面临着越来越大的发展压力。特别是对于县一级的大部分二甲医院来说，在购买大型医疗设备和医院扩建搬迁的过程中都会遇到资金不足的问题，那我们今天就在这里简单探讨一下这些二甲医院如果通过融资租赁的方式获得足够的资金，来加快医院的发展。     

某"二甲"医院医技科室存在的问题及对策

随着医学科技的进步,高新技术的不断出现及应用,为医院提供了大量的高精尖诊疗设备。拥有大型设备的数量和档次逐渐成为衡量一个医院综合实力的重要指标,各种设备的正常运转已成为确保医疗工作正常运转的相关条件。由于这些设备大多在医院的医技科室,而医技科室的人员技术水平及素质并未以快速发展的医疗设备数量和档次同比得到相应的重视和提高,且这一矛盾日渐突出,如不及时解决,将直接影响了医疗工作的正常运转,阻碍了医疗水平的提高。为了“二甲”医院在社     

售后服务将成为竞争的新焦点——记第三届上海市医学会医学工程学会学术论坛

2009年月1月14日在上海举办了“第三屑上海市临床医学工程学会学术论坛”,会议由上海医学会临床医学工程学会、上海市医疗设备质控中心主办。会议邀请了卫生系统、医学会、行业协会、大学院校、政府采购、招标机构等相关组织的领导和同道出席,上海市二甲以上的70余家医院设备管理部门负责人、工程技术人员,以及多家医疗设备主流供应商的代表,共计250多人参加了会议。     

论中医院设备投资的决策要点

中医院要发展,必须尽可能全面地利用现代科学技术,使用现代医疗仪器为提高中医诊疗水平服务。我院从1990年开始,抓紧进行了医疗设备的投资引进工作,经过几年的努力,取得了很好的成绩。截至1997年底,我院拥有医疗设备总值400余万元,其中诊断设备340万元。医院编制床位200张,1997年业务收入达到1300万元,已顺位通过“二甲”验收。总结过去的工作,有计划地引进现代诊疗仪器,进行设备投资,是促进我院发展的主要原因之     

加强内涵建设 创建“二甲”医院

加强内涵建设创建“二甲”医院赵夏梁（湖南省衡东县人民医院４２１４００）根据我院三年来开展创建二级甲等医院的实践，就创建中涉及的几个主要问题进行探讨。１制订规划，定出创＂二甲＂医院的盘子二级甲等医院在医院规模、科学管理、业务技术建设、质量标准等方面都有...     

重构评审新局——“突击”评审

人到中年的王博是我国中部地区某省一家二甲医院（A院）的院长。有着三十多年建院历史的A院，发展几起几落。2008年至今，在以王博院长为核心的班子带领下，建新住院大楼，扩临床科室规模，引学科骨干人才，添先进医疗设备，使原先基础较弱的A院发生了不小的变化。2010年底，王博还提出了“冲刺”三甲医院的目标。     

越来越大的医院

虽然因种种原因，从80年代末起酝酿多时，于90年代初开始实施的“医院分级管理体制”在1998年已经被叫停．所谓“三甲”、“二甲”的划分实际上已经不复存在，但人们还是习惯那样的叫法这些三甲医院成为医疗市场中带有垄断色彩的庞然大物，显然并不只是市场的逻辑。[编按]