中国人民解放军在唐山地震中的卫勤支援

1976年7月28日凌晨,唐山市发生里氏7.8级大地震。震中烈度为11度,死亡242,000多人,重伤164,000多人。我军迅速参加救灾。整个救治部署分为三个梯队:第一,第二梯队在灾区现场,主要任务是急救,早期处理和分类后送;凡一个月不能治愈的伤员都用飞机,火车转送第三梯队医院进行专科治疗。军队共计医伤治病2,450,000人次,抢救危重伤员160,000人次,手术41,000多例。住院治疗的22,000多例伤病员,治愈率达96%以上。我军防疫队参加了卫生防疫工作,结合群众性的爱国卫生运动,有效地防止了疾病流行。     

美国空军空运医疗后送卫勤保障现状

美军在最近的几次现代局部战争和非战争军事行动中,实现了伤病员空运医疗后送体系和创伤控制外科技术有效融合,使伤病员的伤亡率降至历史最低。可以预计,在未来一段时间内,美军海外作战及非战争军事行动的空运医疗后送体系和“3right”医疗后送救治理念,将会是美军在战争和非战争冲突中伤病员医疗后送工作的标准做法。     

军队医院机动卫勤分队分类工作流程研究

我们应用工作流程理论与方法,以机动卫勤分队展开分类后送组的工作为研究对象,描述和规范分类后送组对批量伤员到达后的工作流程。     

战区航空医疗后送:不同于战争的军事行动

前言 一种不同于战争的军事行动(MOOTW)的作战新概念已经在战区航空医疗后送系统(TAES)得到发展。在代号为OPERATION JUST CAUSE作战期间,一个航空医疗后送系统被派去支援特种部队。他     

现代信息技术在战时医疗后送中的作用分析

随着信息技术的进步,信息化战争条件下战时医疗后送成为一个非常重要的研究课题。该文针对现代信息技术在战时医疗后送中的应用和影响进行了研究。首先分析阐述了信息化条件下战时医疗后送的发展趋势,明确了未来医疗后送的发展方向和研究重点;而后分别针对伤员搜救、伤员救治和后送指挥体系这3项战时医疗后送的主要工作进行了分析,详尽阐释了现代信息技术发展在这3项工作中的作用;最后对其中涉及的关键技术进行了分析。     

我军卫勤保障工作经受了特大地震救援的考验

1灾情就是命令 在特大地震发生后极度困难的情况下,我军广大指战员发扬“听党指挥,服务人民,英勇善战”的光荣传统,根据上级指示,在第一时间紧急开赴各个重灾区。与此同时,军队最高卫勤机关——总后卫生部,在5月12日下午4点,迅速成立全军抗震救灾卫勤指挥组,     

高原救治后送后腹膜血管瘤1例

该文报告了高原执行备战任务期间,出现左上腹部疼痛伴高热士兵1例。该病例腹部超声提示腹膜后占位,初步考虑腹部感染(原因待查),经团救护所、野战医疗所、高原后方医院最后送至平原后方医院,行腹腔镜腹膜后肿瘤切除术,病理检查确诊为海绵状血管瘤,术后痊愈归队。此次后送病例距离4000余千米,后送及治疗时间1个月余,对高原环境下伤员后送具有一定的参考价值。     

近7年约旦航空医疗后送的经验——503例报告

前言 航空医疗后送是通过飞机运送伤病员和从损伤或生病的初始到抵达医疗机构的中间,提供必要的医疗。自1979年以来,约旦开始用航空医疗后送,但规模较小。直到1987年,才能够通过空中运送卧床和危重伤病员。1994年,为了与国际航空医疗后送打交     

联合国维和行动医疗后送系统分析

该文运用系统原理,从系统核心、要素、结构、功能及漏洞等方面对联合国维和行动医疗后送进行了分析,提出系统核心应以人为本,其要素由医护人员、空运装备、通信网络组成,其结构包含指挥层和操作层,实现了伤病防治、快速机动和信息交互等功能,在管理力度和救治范围上存在漏洞。     

联合国苏丹特派团伤病员空运后送的组织实施

联合国维和任务区卫勤保障,通过专业的计划、组织、协调、实施、评估和监控,维护联合国维和行动人员的健康与安全。联合国苏丹特派团在任务区内有21个出兵国一级医院、5所出兵国二级医院、1所出兵国三级医院、3所合同三级医院以及任务区外的3所合同四级医院,     

海上后送全程质量控制研究

1海上后送全程质量控制的原则(1)政策性:就是必须以海上后送体制为依据,按照先重点、后一般,综合平衡,全面安排,有序高效,保质保量。(2)计划性:就是必须加强计划管理,坚持计划后送和合理后送,始终以完成后送任务,提高后送效率为出发点,认真编制、执行和检查卫生运输船舶运行作业计划[1]。(3)预防性:就是必须进行一系列的预防性检查,发现薄弱环节,及时采取措施,避免海上后送的中断。指挥员除应保证本次任务的完成外,还应为下一环节的工作创造良好条件。(4)机动性:就是必须加强信息反馈,及时了解卫生运输船舶运行及与此有关的各种情况,机动灵活地处理各种问题,准确及时地发布海上后送全程质量控制命令,保证运输工作的持续进行。(5)集中性:就是必须认真贯彻统一指挥,分级管理的原则,一切卫生运输船舶使用的命令必须从海上后送指挥中心发出。充分发挥各级指挥机构和指挥人员的主动性和积极性,通过各级指挥机构的指挥和监督,使医院、卫生运输船舶队、码头中转救护所及码头装卸载等各个环节的海上后送工作协调一致。2海上后送全程质量控制的任务(1)检查海上后送前的准备工作,配合和监督有关部门组织需海上后送的伤病员聚集、卫生运输船舶使用、伤病员装卸载...     

刍议高原战时医疗后送机动力量能力建设

医疗后送类机动卫勤力量以其特有的灵活、机动等特性而区别于建制卫勤力量,是战时卫勤保障使用的拳头力量。然而高原作战,不仅要求其在行使医疗后送过程中经受住高原环境的特殊考验,更要求能根据作战样式的转换、     

电子对抗部队卫勤保障研究专题电子对抗部队医疗后送体制研究

电子对抗部队医疗后送是指电子对抗部队伤病员经火线或现场抢救,通过各级救治机构的分级救治与后送,逐步完成治疗的卫勤保障活动。电子对抗部队在现代战争中的作用越来越重要,因此,对其医疗后送体制进行深人研究具有重要意义。     

加拿大医疗后送伤病员的军事运输和兼顾平民的救援飞行/

前言 加拿大人口分布广,有许多居民住在偏远的地区。通常当地医院只能提供基本的医疗服务。在战争情况下,加拿大部队可对位于世界各地的加拿大军人提供航空医疗后送保障;在突发事件时,也可对平民提     

汶川地震救援中某部官兵患病情况分析

 目的 为预防灾难救援相关疾病提供参考依据,以提高部队执行灾害救援任务时的卫勤保障能力.方法 选取自2008-05-19至2008-07-16汶川地震灾区某部医院收治的部队官兵,采用国际疾病分类方法( ICD-10) 对疾病进行统计分类,并计算各系统疾病构成比.结果 执行救援任务期间,该部队官兵共就诊1190人次,各系统疾病均有发生,其中皮肤和皮下组织疾病构成比为31.01%,呼吸系统疾病、外伤和消化系统疾病构成比分别为28.32%、13.53%和9.83%.皮肤和皮下组织疾病、呼吸系统疾病、外伤、消化系统疾病、口腔耳鼻喉疾病在救援期(＜15 d)和重建期(≥15 d)的发病差异具有统计学意义(P<0.05).结论 抗震救灾官兵的疾病谱呈现多元性.要根据不同疾病的不同特点和规律选择有效的防治措施,确保救援和卫勤保障有效.     

借鉴维和经验探讨我军野战医疗所分类后送机制

2006年4—12月,中国维和二级医疗分队在利比里亚执行维和医疗任务中,多次进行伤病员转送,我们对联合国维和医疗机构前接后转模式有了较深入了解,有些值得我军野战医疗所借鉴。现分析报告如下。     

提高灾害应急医学救援医疗后送能力的探讨

我国自然灾害种类繁多,主要有洪涝、干旱灾害,台风、冰雹、暴雪、沙尘暴等气象灾害,地震、山体崩塌、泥石流等地质灾害,风暴潮、海啸等海洋灾害,森林草原火灾和重大生物灾害等。如1976年的河北唐山地震、2003年的SARS、2004年的禽流感、2008年的四川汶川地震、2010年的青海玉树地震等,给人民的生命财产造成了极大危害。因此,建立高效的医疗后送体系,提高医疗后送能力是挽救人民群众生命、降低伤死率和伤残率的关键。现就有关问题探讨如下。