疗养院健康体检中心建设的思考

<正>健康体检中心,当前正在成为各级各类疗养院实现社会效益和经济效益的重要支柱。体检中心的健康文化氛围,排队等候时间的长短,等候环境的舒心程度,都直接影响着体检对象(即体检中心顾客)的情绪,影响着他们对疗养院体检服务工作的满意度,这些也是构成体检质量要素的重要组成部分。     

疗养院军队涉核人员健康管理服务的实践与探索

<正>对军人实施健康管理有利于保护好军人的健康资源,提高部队战斗力,按照健康管理理念实施军人健康管理正是大势所趋~[1]。涉核官兵疗养不仅是休养,更重要的是要利用疗养期间的独特优势为涉核官兵建立全方位的健康管理,并对是否适合继续从事涉核工作做出鉴定结论,这对于涉核特勤部队的安全稳定具有重大意义~[2]。近年来笔者所在疗养院借鉴健康管理理念,通过系统规范化健康管理手段,探索构建涉核官兵健康管理运转模式,规范制订了涉核疗养相关工作     

探索新形势下疗养院业务发展的战略定位

随着经济社会的发展,新的医学观念、就医模式逐渐形成,传统疗养院在经营模式、知识结构、人才培养等诸多方面均面临新的挑战。资金匮乏,无法从根本上改变功能布局,设施设备基本为建院初期,不符合现代医疗保健的整体需求,与市场经济的要求不相适应。与其他医院、周围宾馆相比,始终处于竞争弱势。我院通过努力创新,结合正在进行的原址重建项目,并经过持续探索与实践,开辟出全新的疗养院发展管理模式。此模式的运用,必将加快我院经营模式的转型,有力推动了我院疗养事业的蓬勃发展。     

研究型疗养院健康教育之我见

<正>健康教育是预防保健工作中的重要手段,是疗养过程的重要内容,是疗养院的一项经常性工作,是一项投资少收益大、经济安全的治本措施。军队是个特殊的群体,组成这个群体的军人,不同于一般的社会人。军人的健康标准也不同于一般的社会人。即便军人内部也因职业、工作性质不同,而有不同的健康要求,无不如此。随着部队兵种、装备的增多,随着履行多样化军事任务的增多,对官兵健康的要求,也提出新的挑战[1]。     

军队疗养院开展健康体检的优劣势分析及对策

<正>健康体检作为疾病前预防保健的重要手段已越来越受到人们的重视。为顺应社会的需求,医院、疗养院、民营、私营等机构纷纷成立规模不一的体检中心。军队疗养院开展健康体检虽然有着得天独厚的优势,但也存在一定的限制。1优势分析军队疗养院拥有专业的医疗保健人才队伍,配有完善、先进的医疗及保健设备,在消除危险因素、降低疾病发生、促进健康水平提高的功能上优于一     

新形势下军队疗养院护理工作改革与发展的思考

新形势下,军队疗养院建设发展正处在整体“转型期”,即“从传统的服务接待型向疗治技术结合型转变,从单一的疗养保障型向特勤综合保障型转变,从传统建设型向特色技术型转变”,保障任务和服务对象的变化对疗养护理工作提出了更新更高的要求,我们如何适应“三个转型”,在观念创新、模式创新上有所突破,充分发挥护理管理的效能,是当前军队疗养院护理工作改革与发展面临的机遇与挑战。1军队疗养院当前面临的形势1.1保障对象多元化多年以来,疗养院的中心工作是保障军队离退休老干部疗养。随着卫生大联勤诸兵种一体化保障任务的加重,疗养院的工作…     

现代化疗养院人力资源管理思考

人力资源是疗养院发展的一个战略性资源,人力资源作用的发挥对疗养院有着重要的影响。本文分析了疗养院对人力资源管理认识不够、观念陈旧,人才流失严重和人力资源不足,学科建设弱、人力资源结构不合理的现状;阐述了创新疗养院人力资源管理机制,实现人才资源合理配置的重要性;提出了树立人力资源是疗养院战略性资源的观念,创新人力资源管理,才能促进疗养院建设可持续发展。     

加强军队疗养院建设的思考

建国以来,军队疗养院为改善干部的身心素质,提高部队战斗力作出了积极贡献。随着医学科学技术的飞速发展,疗养院建设受到了新的挑战。军队疗养院如何立足现实,着眼未来,与时俱进地建设与发展,是我们当前必须认真思考和探索的新问题。1疗养院建设存在的问题1.1疗养观念陈旧,影响     

疗养院控制医院感染管理的做法

<正>为全面推进疗养院感染管理建设,首先要建立完整的院内感染管理体系,制定预防和控制医院感染的管理措施,使预防和控制感染逐步走向制度化、规范化、科学化、充分发挥组织的监督管理作用。     

新形势下军队疗养院建设的几点思考

随着军队体制编制调整和大联勤改革的全面实施。新形势下的疗养院建设应以科学发展观为指导。构筑和谐疗养环境为目标。不断增强疗养院建设的整体效能，积极谋求疗养院快速发展的新路子。但是。目前疗养院的建设和管理还不能完全适应新形势的要求，还存在一定差距。现就疗养院在新形势下建设与管理等方面做如下思考。     

新体制下军队疗养院建设发展初探

<正>近年来,随着全军大联勤改革的全面实行,军队疗养院开始在联勤体制下运行,其管理方式、经营策略、发展空间和服务对象范围都发生了显著变化。新体制为疗养院的建设发展注入了蓬勃生机和活力,也为疗养院的建设带来了难得的发展机遇。本文站在疗养院建设发展的角度,分析疗养院建设的现状特点和影响建设发展的突出问题,强调利用好国家     

基于研究型疗养院护理工作发展的思考

<正>创建研究型疗养院是具有中国特色的疗养院发展理论和发展战略,已成为军队疗养院科学发展的主题、核心和统领。新形势下,军队疗养院必须紧紧围绕以保障战斗力生成为主线、以疾病前预防保健和疾病后疗养康复为主业的战略思想,坚持任务牵引,加快整体转型,将研究型疗养院建设向纵深拓展推进,向整体提升发展[1]。疗养院护理工作也应积极适应疗养院功能转变,以研究型建设理念为指导,以科学管理为抓手,以保障战斗力生成为牵引,顺势而为,不断提     

疗养院护理流程管理体会

如何建立科学、合理、高效、符合疗养院特点的护理工作流程，是疗养院护理管理者不断思考的问题。疗养护理有别于医院护理，服务对象不同，服务标准、服务流程也不同。为了达到持续提高疗养服务质量，促进和提高疗养人员健康水平的目的，笔者根据所在疗养院情况采取了护理流程管理，现介绍经验如下。     

新时期军队疗养院文化建设发展思考

<正>新时期,军队疗养院综合实力的比拼已不再仅仅局限于发展规模、高学历人才、高精尖设备、经济效益等有形指标方面,疗养院文化建设这个最宝贵的无形资产已成为综合实力的重要组成部分,同时也是疗养院综合竞争力的直接体现。疗养院文化是以营造特色文化范围、树立鲜明职业精神、引导正确价值取向、创造规范职业准则为主要内容,在建设发展的实践过程中,沉淀在全体人员心目中的一种价值理念,凸显的一种精神,这种价值理念和精神又反过来指导疗养院     

疗养院卫生经济管理现状及发展措施

<正>随着我国市场经济的发展,军队医院迅猛发展,与之相比,军队疗养院在发展理念、发展速度等方面均有一定差距。这种形势下,军队疗养院将如何发展,构建何种卫生经济管理模式,是摆在我们面前的一个现实而紧迫的问题。     

疗养院质量管理中应注重的环节

疗养质量是疗养院工作的重点，质量管理是疗养院管理工作的核心。加强疗养院质量管理，应着重抓好基础质量、环节质量和终末质量。     

军队疗养院的发展战略思考

军队疗养院经过几年的调整精减后,当前大多面临着持续发展的要求和发展无后劲的矛盾,对自身如何应对医疗市场改革的挑战上,当前军队疗养院还存在着功能定位的问题,军队疗养院如何建立起既能满足军队疗养要求,还能满足疗养院可持续发展的保障体制,就要求疗养院要制定出符合自身发展需要的可持续发展战略。     

“6S”管理模式在军队疗养院护理管理中的应用

<正>6S管理起源于日本的一些企业,6S即常整理(Seiri)、常整顿(Seiton)、常清洁(Sanitize)、常规范(Standardize)、常素养(Shitsuke)、常安全(Security)这6个项目,因6个单词均以S开头,简称6S。是指在生产现场对人员、机械、方法、环境,实施有效管理的活动。又被称为6S法则或6S~([1]),实践证